នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនបណ្តុះបណ្តាលស្ទ្រីមនិយាយថា វគ្គផ្សាយផ្ទាល់រយៈពេល ៣០ នាទី រកចំណូលបានជិត ២ ពាន់លានដុង

មិនដូច KOL (អ្នកដឹកនាំមតិសំខាន់ - ល្បីល្បាញ ជាមនុស្សមានឥទ្ធិពល ដែលមានអ្នកគាំទ្រច្រើន) KOC ត្រូវបានគេយល់ថាជាអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍។ ពួកគេជ្រើសរើសផលិតផល និងម៉ាកយីហោយ៉ាងសកម្ម ផ្តល់ការវាយតម្លៃ និងអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដោយមិនអាស្រ័យលើបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយ ឬភ្នាក់ងារណាមួយឡើយ។ បច្ចុប្បន្ននេះ KOC កំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ និងក្លាយជា "ឧបករណ៍" ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់អាជីវកម្ម និងអ្នកលក់រាយ។

ក្នុងវគ្គពិភាក្សាជាមួយប្រធានបទ Absorbing KOC៖ ប្រែក្លាយអតិថិជនទៅជាដៃគូអាជីវកម្មនៅ VSMCamp និង CSMOSummit 2023 លោក Dang Tien Hoang (ViruSs) អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន 108 Gaming (ក្រុមហ៊ុនជំនាញខាងបណ្ដុះបណ្ដាលអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និង Youtubers) បាននិយាយថា គាត់មានវគ្គផ្សាយផ្ទាល់ជាង 20 ជា KOC ។ ក្នុងការផ្សាយផ្ទាល់ថ្មីបំផុតបន្ទាប់ពីបានត្រឹមតែ 30 នាទី លោកបានបិទប្រាក់ចំណូលរបស់ម៉ាកយីហោជិត 2 ពាន់លានដុង។

តាមឧទាហរណ៍នេះ លោក Hoang ជឿជាក់ថា តម្លៃដែល KOC នាំយកមកឱ្យម៉ាកយីហោគឺតែងតែជាតួលេខចំណូលជាក់លាក់ និងរហ័ស។

នេះក៏ជា "ភាពខ្លាំង" របស់ KOC ក្នុងគ្រាលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច ដូច្នេះ KOC ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជម្រើសដ៏ប្រសើរបំផុតនៃម៉ាកយីហោក្នុងពេលថ្មីៗនេះ។

ក្រៅពីភាពខ្លាំងរបស់វា Viruss បានសង្កត់ធ្ងន់ថា KOC ក៏មានដែនកំណត់ជាក់លាក់ផងដែរ ដូច្នេះម៉ាកយីហោត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការជ្រើសរើស KOC ត្រឹមត្រូវ។ (រូបថត៖ Trinh Trang)

លោក Dang Tien Hoang បានចង្អុលបង្ហាញកត្តាចំនួន 4 ដែលបង្កើតរូបមន្តជោគជ័យសម្រាប់ KOC នៅក្នុងទីផ្សារថ្មីគឺ៖ ខ្លឹមសារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ការយល់ដឹងអំពីអ្នកប្រើប្រាស់ បណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម និងប្រព័ន្ធផ្សាយផ្ទាល់ធំមួយសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងយ៉ាងទូលំទូលាយ។

បញ្ជាឱ្យ KOCs បង្កើតឃ្លីបពិនិត្យសាមញ្ញ រួមបញ្ចូលការកម្សាន្ត និងធាតុពេញនិយមដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទស្សនា គឺជារឿងមួយផ្សេងទៀត ហើយការលក់មិនគួរត្រូវបានភ្ជាប់។

" KOC មិន "បង្ខូច" ប្រាក់ចំណូលទេ។ លោក Hoang ចែករំលែកថា ប្រសិនបើ KOC ធ្វើផ្នែករបស់ខ្លួនបានល្អ ការគាំទ្រនៃប្រព័ន្ធផ្សាយបន្តផ្ទាល់ដ៏ធំនៃអង្គភាពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនឹងជាស្ពានជួយធ្វើឱ្យការលក់ផ្ទុះឡើង »។

នាយកប្រតិបត្តិ 108 Gaming បានអត្ថាធិប្បាយថា ជាមួយនឹងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចដ៏លំបាក ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ និងការសម្រេចបាននូវការលក់ពិតប្រាកដ គឺជារឿងសំខាន់បំផុតសម្រាប់អាជីវកម្ម ខណៈដែលអ្នកប្រើប្រាស់ផ្តោតលើតម្លៃ។ ដូច្នេះ KOC ក្លាយជាបណ្តាញអន្តរការី ដែលអាចបំពេញសេចក្តីប្រាថ្នាទាំងនោះបាន។

ដោយវាយតម្លៃ KOC តាមទស្សនៈមួយផ្សេងទៀត លោក Andy Dang (នាយកផ្នែកលក់នៃសាខា OMEGA ទីក្រុងហូជីមិញ) ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការជ្រើសរើស KOC នៅពេលបច្ចុប្បន្នក៏ប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន។ អាជីវកម្មភាគច្រើនមិនទាន់កំណត់វាជាក់លាក់ទេ ហើយនៅតែចាត់ទុក KOC ជា KOL ឬអ្នកមានឥទ្ធិពលនៅក្នុងសហគមន៍តូចមួយ ដោយមានភាពស្មោះត្រង់ចំពោះម៉ាកយីហោទាប។

លើសពីនេះ វាក៏មានហានិភ័យផងដែរ នៅពេលដែល KOCs មិនយល់ច្បាស់អំពីម៉ាក ដែលជំរុញឱ្យលក្ខណៈពិសេសរបស់ផលិតផល "ឆ្ងាយពេក" ដែលបណ្តាលឱ្យមានភាពចម្រូងចម្រាស និងធ្វើឱ្យខូចម៉ាកយីហោ។ ទោះបីជា KOCs គឺជាចំណុចប្រទាក់ថ្មីដ៏មានសក្តានុពលសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មសង្គមក៏ដោយ ក៏នៅតែមានបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយរវាង KOCs និងម៉ាកយីហោ។

លោក Andy Dang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រសិនបើ KOC នីមួយៗត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទីផ្សារដាច់ដោយឡែកនោះ អ្វីដែលម៉ាកយីហោគួរយកចិត្តទុកដាក់គឺ "អត្រាបំប្លែងពីអ្នកដើរតាម KOC ទៅជាអតិថិជន" និងកំណត់តួនាទីរបស់ KOC ក្នុងយុទ្ធនាការនីមួយៗ ហើយថាតើវាស័ក្តិសមសម្រាប់គោលដៅរបស់ម៉ាកឬអត់។

ទ្រីញ ត្រាង

ប្រភព