របៀបអភិវឌ្ឍផ្នត់គំនិតទូលំទូលាយ និងដោះស្រាយបញ្ហា។

នៅពេលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា សភាវគតិរបស់មនុស្សគឺត្រូវស្វែងរកដំណោះស្រាយភ្លាមៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពេលខ្លះការផ្តោតលើដំណោះស្រាយតាំងពីដំបូងអាចនាំឱ្យមានការសម្រេចចិត្តមិនពេញលេញ ឬខកខានឱកាសសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការណែនាំមួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផ្នត់គំនិតដោះស្រាយបញ្ហាឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ។

សួរសំណួរត្រឹមត្រូវ។

ជំនួស​ឲ្យ​ការ​សួរ​ថា "តើ​យើង​អាច​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា?" សូម​សួរ​ខ្លួន​ឯង​ថា "ហេតុអ្វី​បាន​ជា​បញ្ហា​នេះ​កើត​ឡើង? តើ​មាន​កត្តា​អ្វី​ខ្លះ​ពាក់ព័ន្ធ? តើ​អ្នក​ណា​រង​ផល​ប៉ះពាល់ ហើយ​ហេតុអ្វី? តើ​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ប្រសិន​បើ​វា​មិន​ត្រូវ​បាន​ដោះស្រាយ?"

ការរៀនពីរបៀបសួរសំណួរច្រើនមុខនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីមូលហេតុចម្បង និងស្វែងរកឱកាសដែលអាចកើតមានសម្រាប់ដំណោះស្រាយ។

បច្ចេកទេស "5 ហេតុផល" លើកទឹកចិត្តអ្នកឱ្យសួរថា "ហេតុអ្វី?" ប្រាំដងជាប់ៗគ្នា ដើម្បីស្វែងយល់ពីឫសគល់នៃបញ្ហា។ ឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងបញ្ហានៃការធ្លាក់ចុះនៃការលក់ អ្នកត្រូវសួរថា "ហេតុអ្វី" ប្រាំដង ដើម្បីស្វែងរកចម្លើយ៖

ហេតុអ្វីបានជាការលក់ថយចុះ? ដោយសារតែអតិថិជនកំពុងទិញតិចជាងមុន។

ហេតុអ្វីបានជាការលក់ធ្លាក់ចុះ? ដោយសារតែអតិថិជនមិនពេញចិត្តនឹងផលិតផល។

ហេតុអ្វីបានជាការលក់ធ្លាក់ចុះ? ដោយសារតែផលិតផលមិនបំពេញតម្រូវការបច្ចុប្បន្ន។

ហេតុអ្វីបានជាការលក់ធ្លាក់ចុះ? ដោយសារតែយើងមិនបានស្រាវជ្រាវទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់គ្រប់គ្រាន់។

ហេតុអ្វីបានជាការលក់ធ្លាក់ចុះ? ដោយសារតែខ្វះថវិកា និងបុគ្គលិកសមរម្យ។

ដំណើរការនេះមិនត្រឹមតែជួយអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលហេតុដើមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាថែមទាំងពង្រីកវិសាលភាពនៃការដោះស្រាយបញ្ហាផងដែរ។

ការគិតជាប្រព័ន្ធ

ស្រមៃមើលបញ្ហានេះជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធមួយ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកពិបាកគ្រប់គ្រងពេលវេលា បញ្ហានេះអាចមិនមែនជាកំហុសរបស់អ្នកទាំងស្រុងនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ទាក់ទងនឹងកាលវិភាគការងាររបស់អ្នក ការរំពឹងទុករបស់ថ្នាក់លើ ឬរបៀបដែលអ្នកផ្តល់អាទិភាពផងដែរ។

តាមរយៈការមើលបញ្ហានៅក្នុងបរិបទជាប្រព័ន្ធ អ្នកអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណការផ្លាស់ប្តូរចាំបាច់ក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំជាង។

អនុវត្តការគិតបញ្ច្រាស។

សាកល្បងគិតបញ្ច្រាស៖ ជំនួសឱ្យការស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើនការលក់ សូមសួរថា "តើការលក់អាចថយចុះបន្ថែមទៀតដោយរបៀបណា?"។ ជំនួសឱ្យការសួរថា "តើខ្ញុំអាចបញ្ចប់ការងារទាន់ពេលវេលាដោយរបៀបណា?" សូមសួរថា "តើខ្ញុំអាចពន្យារពេលការងារដោយរបៀបណា?"។ ការគិតបញ្ច្រាសជួយអ្នកឱ្យកំណត់អត្តសញ្ញាណកត្តាលាក់កំបាំង និងវិធីសាស្រ្តថ្មីៗដែលជាធម្មតាអ្នកមិនពិចារណា។

ប្រើឧបករណ៍គិតច្នៃប្រឌិត។

ការធ្វើផែនទីគំនិត៖ ការអភិវឌ្ឍគំនិតជុំវិញបញ្ហាចម្បង និង ការស្វែងយល់ពី ទំនាក់ទំនងរវាងធាតុផ្សំនានា។

ការវិភាគ SWOT៖ កំណត់អត្តសញ្ញាណចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែងទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ។

គិតរួមគ្នា និងចូលរួមចំណែកគំនិត៖ បង្កើតកន្លែងមួយដើម្បីប្រមូលគំនិតដោយគ្មានការវិនិច្ឆ័យ បន្ទាប់មកវិភាគគំនិតនីមួយៗឱ្យបានស៊ីជម្រៅ។

រៀនពីទស្សនៈច្រើន។

ស្វែងរកយោបល់ពីមនុស្សដែលមានជំនាញខុសៗគ្នា ឬអ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីបញ្ហានេះ។ ពួកគេអាចផ្តល់នូវទស្សនៈ ឬដំណោះស្រាយថ្មីៗដែលអ្នកមិនធ្លាប់បានពិចារណា។

ទទួលយកភាពមិនច្បាស់លាស់ និងភាពបត់បែន។

អ្នកនឹងមិនតែងតែទទួលបានចម្លើយភ្លាមៗនោះទេ។ ចូរទទួលយកថាការពង្រីកបញ្ហាអាចនាំអ្នកទៅរកលទ្ធផលដែលមិននឹកស្មានដល់។ ភាពបត់បែនក្នុងការកែសម្រួលវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកគឺជាគន្លឹះក្នុងការសម្រេចបានលទ្ធផលល្អបំផុត។

វិភាគ និងវាយតម្លៃដំណោះស្រាយ។

វាយតម្លៃជម្រើសផ្សេងៗ៖ នៅពេលដែលអ្នកបានពង្រីកដំណោះស្រាយរបស់អ្នកហើយ សូមវាយតម្លៃវាដោយផ្អែកលើកត្តាដូចជា លទ្ធភាព ថ្លៃដើម ប្រសិទ្ធភាព និងផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែង។ ជំហាននេះនឹងជួយអ្នកមិនត្រឹមតែស្វែងរកដំណោះស្រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវផងដែរ។

ការរៀនសូត្រពីការបរាជ័យ៖ ពេលខ្លះ ការដោះស្រាយបញ្ហាយ៉ាងទូលំទូលាយក៏រួមបញ្ចូលទាំងការរៀនសូត្រពីការបរាជ័យផងដែរ។ ការបរាជ័យជួយអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណធាតុផ្សំដែលត្រូវបានមើលរំលង និងកែលម្អដំណោះស្រាយរបស់អ្នក។

ប្រភព៖ https://phunuvietnam.vn/cach-xay-dung-tu-duy-mo-rong-van-de-20241205114903374.htm