ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ដោយមានការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីគ្រប់កម្រិត គ្រប់វិស័យ និងសង្គមទាំងមូល ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងខេត្តទទួលបានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយចំនួន។ សន្ទស្សន៍វាយតម្លៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ខេត្ត Quang Tri មានភាពប្រសើរឡើង ដោយពិន្ទុសមាសធាតុលើការយល់ដឹងអំពីឌីជីថល ស្ថាប័នឌីជីថល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវកិច្ចការនយោបាយ សម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងបើកទំព័រ និងជួរឈរពិសេសស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន 92.7% នៃគ្រួសារមានអ្នកដែលមានស្មាតហ្វូន។ អត្រាអ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត (ថេរ និងចល័ត) ឈានដល់ 103.97%; អត្រានៃគ្រួសារដែលមានការតភ្ជាប់អ៊ីធឺណិតឈានដល់ 72.595%; 100% នៃទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលមានការតភ្ជាប់បណ្តាញបញ្ជូនទិន្នន័យដោយយកចិត្តទុកដាក់។
100% នៃនាយកដ្ឋាន សាខា និងមូលដ្ឋានបានរៀបចំបុគ្គលិកពេញម៉ោង ឬក្រៅម៉ោង ដើម្បីផ្តល់ប្រឹក្សាអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន។ ឃុំចំនួន 100 និងភូមិចំនួន 715 ក្នុងខេត្តបានបង្កើតក្រុមសហគមន៍បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដែលមានសមាជិកចូលរួមចំនួន 4,327 ។
វិបផតថលព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិកខេត្ត និងវិបផតថលសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ខេត្តឥឡូវនេះបានភ្ជាប់ទៅមជ្ឈមណ្ឌលតាមដានជាតិសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល (EMC) ហើយបានបំប្លែងទៅជាបច្ចេកវិទ្យា IPv6 ។ ខេត្ត Quang Tri បានបញ្ចូលច្រកសេវាសាធារណៈជាមួយនឹងប្រព័ន្ធព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិកច្រកចេញចូលមួយរបស់ខេត្តដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធព័ត៌មានដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលខេត្ត។ ខេត្តទាំងមូលបានផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតដោយផ្នែកចំនួន 647 និងសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតពេញលេញចំនួន 1,081 ។ ខេត្តទាំងមូលមានកំណត់ត្រាអត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិកចំនួន 285,394 ដែលក្នុងនោះគណនីចំនួន 189,631 ត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្ម...
ទាក់ទងនឹងការអនុវត្តភារកិច្ចយោងតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 1982/QD-UBND នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត 11/11 ក្រុមកិច្ចការទូទៅដែលត្រូវបានចាត់តាំងត្រូវបានអនុវត្តជាមូលដ្ឋាន។ ភារកិច្ច 11/21 នៃការអភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល កិច្ចការ 5/9 នៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និង 1/6 ភារកិច្ចនៃការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមឌីជីថលត្រូវបានអនុវត្ត។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន ការយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារ និងតំបន់មួយចំនួនគឺពិតជាមិនច្បាស់លាស់ទេ។ ខ្លឹមសារនៃការអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលនៅក្នុងអង្គភាព មូលដ្ឋាន និងវាលមិនត្រូវបានកំណត់ទេ។ អ្នកដឹកនាំនៅក្នុងអង្គភាពមួយចំនួនពិតជាមិនចាប់អារម្មណ៍លើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទេ។ មូលដ្ឋានទិន្នន័យមិនពេញលេញ មានគុណភាពទាប ហើយចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងសម្អាតដើម្បីភ្ជាប់ និងចែករំលែក។ ស្ថានភាពថវិកាក្នុងស្រុកនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន ដូច្នេះថវិកាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនសមស្របនឹងកិច្ចការដែលបានកំណត់...
ថ្លែងមតិក្នុងអង្គប្រជុំ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លោក Hoang Nam បានគូសបញ្ជាក់អំពីកិច្ចការដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់ដោយយោងតាមសេចក្តីសម្រេច 1982/QD-UBND; ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ថា វិស័យនានា យោងទៅតាមមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ពួកគេ ទទួលខុសត្រូវចំពោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃវិស័យរបស់ពួកគេ ។ មន្ទីរព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ធ្វើជាអធិបតី និងផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកវិជ្ជាជីវៈ ណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ក្នុងការដឹកនាំ និងដំណើរការការងារបំប្លែងឌីជីថលទូទាំងខេត្ត។
យោងតាមអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺជាដំណើរការផ្លាស់ប្តូរទាំងការគិត ការយល់ដឹង និងសកម្មភាព ដូច្នេះដើម្បីបំប្លែងឌីជីថលប្រកបដោយជោគជ័យ ចាំបាច់ត្រូវបំប្លែងការយល់ដឹង និងគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមុនសិន។ ឧស្សាហកម្មត្រូវបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនិងមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេដើម្បីត្រួតពិនិត្យនិងដឹកនាំការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លោក Vo Van Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការបំប្លែងឌីជីថលមិនមែនជារឿងចម្លែកទៀតទេ ព្រោះវាភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងជីវិតពិត ហើយជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយដែលចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ ដើម្បីបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ នេះក៏ជាភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយដើម្បីបម្រើការងាររបស់មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋាន។
កំណត់អត្តសញ្ញាណការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកិច្ចការដែលមិនអាចជៀសបាន ទាំងបន្ទាន់ និងរយៈពេលវែង។ ត្រូវអនុវត្តជាបន្ទាន់ ខ្ជាប់ខ្ជួន បន្តដោយម៉ឺងម៉ាត់ យកចិត្តទុកដាក់ និងជាជំហានសំខាន់ៗ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានស្នើថា នាពេលខាងមុខ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំត្រួតពិនិត្យការងារដែលប្រគល់ជូនមន្ទីរ និងសាខា ពិនិត្យលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃការអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលរបស់ទីភ្នាក់ងារពីថ្នាក់ខេត្តទៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។
វាយតម្លៃឡើងវិញនូវការរៀបចំ និងការអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលពីដំណាក់កាលគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងមន្ទីរ និងសាខា ធ្វើអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលបានវិនិយោគលើការបំប្លែងឌីជីថល ច្នៃប្រឌិតប្រតិបត្តិការមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ...
នាយកដ្ឋាន សាខា វិស័យ និងមូលដ្ឋានផ្តោតលើការកសាង និងធ្វើឱ្យមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកទេសល្អឥតខ្ចោះ និងរួមបញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងឃ្លាំងទិន្នន័យរួមរបស់ខេត្ត ដើម្បីបង្កើនទិន្នន័យសម្រាប់ខេត្ត។ បន្តអនុវត្តគម្រោង ០៦.
នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវធ្វើជាអធិបតី និងសម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ និងនាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ សាខា និងវិស័យនានា ដោយផ្អែកលើសមតុល្យនៃថវិកាមូលដ្ឋាន ហើយណែនាំដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីរៀបចំថវិកាឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់។
នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ សម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃក្នុងលក្ខណៈសំខាន់ៗ គោលបំណង និងយុត្តិធម៌ នូវលទ្ធផលនៃការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់កម្រិតការងារប្រចាំឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពក្នុងខេត្ត។
ទន្លេក្រហម
ប្រភព៖ https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
Kommentar (0)