“AI នឹងក្លាយជាផ្នែកបន្ថែម ប៉ុន្តែមនុស្សនៅតែជាកត្តាសម្រេចចិត្តស្នូល”

NDO - អះអាងនៅសមាជជាតិលក់ និងទីផ្សារ VSMCamp អនុប្រធាន FPT Education លោក Hoang Nam Tien បានអះអាងថា ក្នុងយុគសម័យ AI បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវការ “ជំនួយការ AI” ដើម្បីគាំទ្រដល់ការរៀនសូត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ AI នឹងក្លាយជាផ្នែកបន្ថែម ប៉ុន្តែមនុស្សនៅតែជាកត្តាសម្រេចចិត្តស្នូល។

ថ្ងៃនេះ ថ្ងៃទី 23 ខែវិច្ឆិកា សន្និបាតផ្នែកលក់ និងទីផ្សារជាតិ VSMCamp និងកិច្ចប្រជុំកំពូលប្រធានផ្នែកលក់ និងទីផ្សារ CSMOSummit 2024 បានបញ្ចប់បន្ទាប់ពីរយៈពេលពីរថ្ងៃនៃអង្គការជាមួយនឹងបទបង្ហាញជិត 50 និងវគ្គធំ និងតូច។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានបន្តជារដូវកាលដ៏ជោគជ័យមួយ នៅពេលដែលវាបានទាក់ទាញអ្នកចូលរួមជិត 1,000 នាក់ ដោយមានអត្ថបទព័ត៌មានរាប់រយបានចុះផ្សាយក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

គំនួសពណ៌គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍

រដូវកាលទីប្រាំបីបង្ហាញពីបរិមាណដ៏ធំបំផុតនៃមាតិកាដែលមិនធ្លាប់មាន ដោយមានផ្ទាំងចូលរួម សុន្ទរកថា និងកិច្ចពិភាក្សាជិត 50 ពីវាគ្មិន និងអ្នកជំនាញឈានមុខ។

ក្រុមនៃអ្នកជំនាញសិក្សាគឺជាសាស្រ្តាចារ្យ និងអ្នកស្រាវជ្រាវមកពីសាកលវិទ្យាល័យឈានមុខគេដែលកំពុងសហការ និងផ្លាស់ប្តូរនៅសាកលវិទ្យាល័យ VinUni; ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមអ្នកជំនាញ និងវាគ្មិនមកពីវិស័យធុរកិច្ច មានប្រធាន នាយក តំណាងសាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងប្រតិបត្តិការលើវិស័យជាច្រើនក្នុងប្រទេសវៀតណាម ក្រុមហ៊ុនទីភ្នាក់ងារ សាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនពហុជាតិដូចជា៖ Autogri, FPT Education, Dong A Solutions, NEWING, interstellar, Le Bros, VPERIA, Elite PR School, F88, N.C.V.N.C.V.N.V elsenIQ, Le & Associates, Phuc Sinh Group, សមាគមសហគ្រាសទំនិញវៀតណាមគុណភាពខ្ពស់, TalentPool, Indochina Research, ACCESSTRADE, DeepB...

“AI នឹងក្លាយជាផ្នែកបន្ថែម ប៉ុន្តែមនុស្សនៅតែជាកត្តាសម្រេចចិត្តស្នូល” រូបថត ១

VSMCamp & CSMOSummit 2024 ក៏បានផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពបែប Panoramic នៃអនាគតនៃការទំនាក់ទំនង - ទីផ្សារក្នុងនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលតម្លៃរបស់មនុស្សត្រូវបានដាក់នៅកណ្តាល ហើយបច្ចេកវិទ្យាដើរតួនាទីជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។

ជាមួយនឹងប្រធានបទ “FORWARD+ ការលក់ និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារក្នុងយុគសម័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព” ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញ អ្នកដឹកនាំ និងគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីៗ ដើម្បីស្វែងរកយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពម៉ាក និងគំរូអាជីវកម្មនៅក្នុងបរិបទពិភពលោកដែលប្រែប្រួល។

តាមរយៈការពិភាក្សាស៊ីជម្រៅ និងការចែករំលែកជាក់ស្តែង VSMCamp & CSMOSummit 2024 មិនត្រឹមតែផ្តល់នូវចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកនូវវិធីសាស្រ្តថ្មីៗ ដែលជំរុញឱ្យអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅរកតុល្យភាពរវាងប្រាក់ចំណេញ និងទំនួលខុសត្រូវសង្គម។ នេះពិតជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់ដែលជួយអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់មិនត្រឹមតែកំណត់អត្តសញ្ញាណនិន្នាការពិភពលោកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុវត្តពួកគេប្រកបដោយទំនុកចិត្តចំពោះដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពផងដែរ។

នៅក្នុងបដិវត្តន៍ AI មនុស្សនៅតែជាកត្តាសម្រេចចិត្ត

ក្នុងនាមជាអ្នកធ្វើបទបង្ហាញដំបូង សាស្ត្រាចារ្យ Laurent El Ghaoui - អនុប្រធានទទួលបន្ទុកផ្នែកស្រាវជ្រាវ និងនវានុវត្តន៍ VinUni បាននាំយកការចែករំលែកដ៏ទម្លាយ ដោយលើកឡើងជុំវិញសំណួរស្នូលចំនួន 7 ដែលភ្ជាប់និរន្តរភាព បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងប្រសិទ្ធភាព។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើភាពស្មុគស្មាញនៃបញ្ហានិរន្តរភាពនៅចំនុចប្រសព្វនៃបច្ចេកវិទ្យា សង្គម និងមនុស្ស។

តាមទស្សនៈរបស់អ្នកបច្ចេកទេស សាស្ត្រាចារ្យ Laurent El Ghaoui មិនត្រឹមតែលើកសំណួរសំខាន់ៗអំពីរបៀបយល់ឃើញពីបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានផ្តល់យោបល់ជាក់លាក់អំពីតួនាទីរបស់ AI ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ ការវាស់វែងប្រសិទ្ធភាព និងការកសាងដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងសម្រាប់វៀតណាម។

សាស្ត្រាចារ្យ Laurent El Ghaoui - អនុប្រធានទទួលបន្ទុកស្រាវជ្រាវ និងនវានុវត្តន៍ VinUni

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការវាស់វែងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ទន្ទឹមនឹងនោះការលើកទឹកចិត្តឱ្យធុរកិច្ចវៀតណាមទាញយកប្រយោជន៍ពីការច្នៃប្រឌិត និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងលើកកំពស់មុខមាត់របស់ប្រទេសនៅលើផែនទីពិភពលោក។

ជាសម័យប្រជុំពិភាក្សាដែលរំពឹងទុកបំផុតក្នុងសមាជឆ្នាំនេះ បទបង្ហាញលើប្រធានបទ "ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងសម័យ AI" ដោយលោក Hoang Nam Tien - អនុប្រធាន FPT Education បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ទស្សនិកជន។

លោក Tien បានបើកទស្សនវិស័យស៊ីជម្រៅអំពីផលប៉ះពាល់នៃ AI លើឧស្សាហកម្ម និងសង្គម ខណៈសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីនៃការអប់រំក្នុងការរៀបចំសម្រាប់អនាគត។

អនុប្រធាន FPT Education បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងយុគសម័យ AI បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវការ "ជំនួយការ AI" ដើម្បីគាំទ្រដល់ការរៀនសូត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ អនាគតនៃសង្គម យោងតាមលោក Tien មិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើការទទួលយក AI ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើការច្នៃប្រឌិត អារម្មណ៍ និងការចង់ដឹងចង់ឃើញរបស់មនុស្សផងដែរ។ AI នឹងក្លាយជាផ្នែកបន្ថែម ប៉ុន្តែមនុស្សនៅតែជាកត្តាសម្រេចចិត្តស្នូល។

អះអាងនៅសមាជជាតិលក់ និងទីផ្សារ VSMCamp អនុប្រធាន FPT Education លោក Hoang Nam Tien បានអះអាងថា ក្នុងយុគសម័យ AI បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវការ “ជំនួយការ AI” ដើម្បីគាំទ្រដល់ការរៀនសូត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ AI នឹងក្លាយជាផ្នែកបន្ថែម ប៉ុន្តែមនុស្សនៅតែជាកត្តាសម្រេចចិត្តស្នូល។

លោក Tien ក៏បានលើកឡើងពីការផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តបង្រៀន និងរបៀបរៀនផងដែរ។ នៅក្នុងពិភពលោកដែល AI អាចដោះស្រាយកិច្ចការបញ្ញា តើការរៀនសរសេរ ឬជំនាញប្រពៃណីផ្សេងទៀតនៅតែមានន័យទេ? ដូច្នេះ "un-learn" និង "re-learn" ក្លាយជាគន្លឹះនៃការរស់រានមានជីវិត និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងសម័យ AI ។

ជាចុងក្រោយ លោក ទៀង បានអំពាវនាវដល់គ្រប់ៗគ្នា ជាពិសេសយុវជនជំនាន់ក្រោយ ត្រូវមានផ្នត់គំនិតថ្មីជានិច្ច សិក្សា និងអភិវឌ្ឍជំនាញការគិត ត្រិះរិះពិចារណា ដើម្បីកុំឱ្យនៅសេសសល់ក្នុងបដិវត្តន៍ AI ។

ការសម្របខ្លួនគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព

“ការសម្របខ្លួនមិនត្រឹមតែជាកត្តាសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពលើគ្រប់ការប្រែប្រួល” ដែលជាសារសំខាន់ដែលលោកស្រី Nguyen Thi Minh Giang ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិ Newing បាននាំមកក្នុងសុន្ទរកថា “កសាងអង្គការសម្របខ្លួនដើម្បីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព”។

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 15 ឆ្នាំដែលធ្វើការជាមួយអាជីវកម្មរាប់រយ នាងបានចែករំលែកថា ការសម្របខ្លួនរបស់អង្គការមិនមែនគ្រាន់តែជាការបន្ថែមធនធានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីការសម្រួល និងផ្តោតលើស្នូលផងដែរ។

លោកស្រី Giang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អង្គការដែលរហ័សរហួនត្រូវការធាតុសំខាន់ចំនួនបី៖ សមត្ថភាពដឹកនាំប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅគ្រប់កម្រិត ជាពិសេសការគ្រប់គ្រងកម្រិតមធ្យម។ វប្បធម៌នៃការរៀបចំត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយទម្លាប់ការងារប្រចាំថ្ងៃ ជាមួយនឹងការទំនាក់ទំនង និងការសម្របសម្រួលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតថ្មីតាមរយៈការគិតរីកចម្រើន បង្កើតអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិក។ លុះត្រាតែធាតុទាំងនេះមកជាមួយគ្នា ទើបអាជីវកម្មអាចសម្រេចបាននូវសុចរិតភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធ ដែលគ្រប់ផ្នែក ដំណើរការ និងយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម ដែលជួយឱ្យអង្គការមិនត្រឹមតែរស់រានមានជីវិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអាចរីកចម្រើនក្នុងគ្រាដ៏ច្របូកច្របល់។

លោកស្រី Nguyen Thi Minh Giang - ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិ Newing

ដូច្នេះនៅក្នុងពិភពធុរកិច្ចដែលប្រែប្រួល តើអាជីវកម្មមិនត្រឹមតែអាចរស់រានមានជីវិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព ជម្នះឧបសគ្គ និងសម្រេចបាននូវកំណើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់?

បទបង្ហាញដោយលោក Hoang Viet Ha នាយកក្រុមហ៊ុន Swinburne វៀតណាមដោយប្រធានបទ "ជំរុញកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈតម្លៃវប្បធម៌ស្នូល" បានបើកទស្សនវិស័យដ៏ស៊ីជម្រៅលើការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងរវាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងមិនពឹងផ្អែកតែលើបច្ចេកវិទ្យា ឬផលិតផលនោះទេ ប៉ុន្តែគឺផ្តោតលើការរក្សា និងលើកកម្ពស់តម្លៃវប្បធម៌ស្នូល។ កត្តាដូចជាគំនិតផ្តួចផ្តើម ការស្រមើស្រមៃរបស់អតិថិជន និងផ្នត់គំនិតរបស់ម្ចាស់នឹងជាគន្លឹះក្នុងការជួយឱ្យអាជីវកម្មមិនត្រឹមតែរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរីកចម្រើនតាមរយៈវដ្តផងដែរ។

លោក Hoang Viet Ha នាយក Swinburne វៀតណាម។

លោកបានអះអាងថា វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាកត្តាដែលមិនអាចជំនួសបាន បើទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិជ្ជាឆាប់រហ័សក៏ដោយ ហើយក្រុមហ៊ុនដែលរក្សាបាននូវមូលដ្ឋានគ្រឹះវប្បធម៌ដ៏រឹងមាំនឹងមានឱកាសដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតគឺរបៀបបំផុសគំនិត និងរក្សាតម្លៃទាំងនេះតាមរយៈអ្នកដឹកនាំជំនាន់មុន ខណៈពេលដែលនៅតែមានភាពច្នៃប្រឌិត និងអាចបត់បែនបាននៅក្នុងពិភពអាជីវកម្មដែលប្រែប្រួល។

ការទំនាក់ទំនងគឺជាស្ពានដែលជួយអាជីវកម្មរក្សាតម្លៃស្នូល។

“ការទទួលមរតក - ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ត” គឺជាការសន្ទនាដ៏បំផុសគំនិតអំពីការតភ្ជាប់រវាងជំនាន់ និងសារៈសំខាន់នៃការរក្សា និងអភិវឌ្ឍតម្លៃបេតិកភណ្ឌនៅក្នុងបរិបទនៃសង្គមទំនើប។ សម័យសន្ទនានេះមានការចូលរួមពីអ្នកសារព័ត៌មាន Vu Kim Hanh ប្រធានសមាគមសហគ្រាសផលិតទំនិញវៀតណាមគុណភាពខ្ពស់ជាមួយកូនប្រុសរបស់គាត់គឺលោក Nguyen Tan Kien Phuoc ស្ថាបនិកនិងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Maybe Group and LostBird និងលោក Le Quoc Vinh ប្រធាន Le Bros អនុប្រធាន CSMO វៀតណាម។

វាគ្មិនចែករំលែកទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែទាំងអស់គ្នាបានយល់ស្របថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនត្រឹមតែជាឧបករណ៍សម្រាប់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាស្ពានមួយដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មទទួលបាន និងរក្សាតម្លៃស្នូល ខណៈពេលដែលពង្រីកឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេលើសហគមន៍ ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាកាន់តែខ្លាំង។

រូបភាព៖ គណៈកម្មាធិការរៀបចំ។

លោក Nguyen Tan Kien Phuoc ក៏បានចែករំលែកអំពីដំណើរសហគ្រិនភាពរបស់គាត់ និងការចាប់ផ្តើមផតឃែស្ថជាមធ្យោបាយតភ្ជាប់មនុស្សជំនាន់ចាស់ និងក្មេងជំនាន់ក្រោយ។ វាគ្មិនបាននិយាយថា ទាល់តែយល់ច្បាស់ពីហេតុផល និងកម្លាំងចិត្តរបស់មនុស្សជំនាន់មុន ទើបយើងអាចទទួលមរតក និងអភិវឌ្ឍគុណតម្លៃដែលពួកគេបានខិតខំកសាង។

ការបន្តកេរដំណែលមិនមែនជាដំណើរងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើជំនាន់នីមួយៗចេះបត់បែន អត់ធ្មត់ និងយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមក នោះមរតកមិនត្រឹមតែជាការថែរក្សាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនៃតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពផងដែរ។ ពីទីនោះ បុគ្គលម្នាក់ៗ អាជីវកម្មនីមួយៗ និងប្រទេសទាំងមូលអាចឈានដល់កម្ពស់ថ្មី ដោយភ្ជាប់អតីតកាល និងអនាគត បន្តកេរ្តិ៍ដំណែល និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

នាព្រឹកថ្ងៃទី២ បានបញ្ចប់ដោយកិច្ចប្រជុំពិភាក្សាបើកទូលាយស្តីពី “ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព - យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម ឬជម្រើសប្រកបដោយសីលធម៌?” ដោយមានការចូលរួមពីអ្នកជំនាញ និងវាគ្មិន៖ លោកស្រី Nguyen Thi Minh Giang - ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិ Newing; GS. Laurent El Ghaoui - អនុប្រធានទទួលបន្ទុកស្រាវជ្រាវ និងច្នៃប្រឌិត VinUni; លោក Hoang Viet Ha - នាយក Swinburne វៀតណាម; និងលោកស្រី Nguyen Quynh Trang សហស្ថាបនិក OnAir អនុប្រធាន CSMO វៀតណាម។

អ្នកជំនាញ និងវាគ្មិនបានចែករំលែកទស្សនៈរបស់ពួកគេអំពីតម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ពួកគេក៏អះអាងផងដែរថា វប្បធម៌សាជីវកម្មត្រូវតែរក្សា និងសម្របទៅតាមសម័យកាលជានិច្ច ដើម្បីបម្រើយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង និងរក្សាតម្លៃស្នូល។

ជាពិសេសវាគ្មិនក៏បានគូសបញ្ជាក់ផងដែរថា ក្នុងយុគសម័យដែលប្រែប្រួលនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ អាចបណ្តុះបណ្តាលជំនាញបាន ប៉ុន្តែការគិតបែបភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាកត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ភាពជោគជ័យ និងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងនៃអាជីវកម្ម។ ការពិភាក្សានេះមិនត្រឹមតែផ្តល់នូវយុទ្ធសាស្ត្រមានប្រយោជន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានជំរុញទឹកចិត្តសហគ្រិនវ័យក្មេងឱ្យបង្កើតអនាគតប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេផងដែរ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃហ្គេមទីផ្សារ?

តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីបន្ទាប់ពីឈានដល់កំពូលនៃអាជីពទីផ្សាររបស់អ្នក? នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់នាង “Mastering the Marketing Game: Your Career Blueprint” លោកស្រី Nguyen Quynh Trang សហស្ថាបនិក OnAir អនុប្រធាន CSMO Vietnam បានលើកឡើងនូវសំណួរដ៏លំបាកអំពីអនាគតនៃ CMOs ដែលជាមុខតំណែងដែលទាមទារសមត្ថភាពឆ្នើម ប៉ុន្តែមានអាណត្តិខ្លីបំផុតក្នុងចំណោមមុខតំណែងកម្រិត C ។

លោកស្រី Quynh Trang ចែករំលែកថា គន្លឹះក្នុងការកសាងអាជីពប្រកបដោយនិរន្តរភាពគឺត្រូវបន្តរៀនសូត្រ អភិវឌ្ឍម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួន រក្សាភាពរឹងមាំរបស់អ្នក និងពង្រីកបណ្តាញទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក។ ជាមួយនឹងទិសដៅថ្មីបន្ទាប់ពីអាណត្តិរបស់នាងជា CMO ដូចជាការក្លាយជាបុគ្គលឯកកោ គ្រូបង្វឹក ឬស្ថាបនិក សារដែលនាងបង្ហាញគឺច្បាស់ណាស់ថា "និរន្តរភាពគឺនៅពេលដែលអ្នកបញ្ចេញពន្លឺដោយឯករាជ្យ មិនអាស្រ័យលើនរណាម្នាក់ឡើយ"។

លោកស្រី Nguyen Quynh Trang សហស្ថាបនិក OnAir អនុប្រធាន CSMO វៀតណាម។

“គុណភាពរបស់វៀតណាមមិនត្រឹមតែជាអត្តសញ្ញាណប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងក្នុងការគ្រប់គ្រងទំនើប” - សុន្ទរកថា “កំណត់គុណភាពវៀតណាមក្នុងការគ្រប់គ្រងទំនើប” - លោកស្រី Do Thuy Duong - ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិ TalentPool បានគូសបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលវប្បធម៌ និងអត្តសញ្ញាណវៀតណាមអាចក្លាយជាប្រភពកម្លាំងក្នុងបរិបទអាជីវកម្មសកល។

លោកស្រី Duong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា វប្បធម៍មិនគ្រាន់តែជាទ្រឹស្តីអរូបីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជា “ជំនាញរស់រានមានជីវិត” ដែលជាវិធីដែលប្រជាជនវៀតណាមប្រាស្រ័យទាក់ទង សហការ និងទាញយកប្រយោជន៍ពីគុណតម្លៃស្នូលដូចជា សេចក្តីប្រាថ្នា វិន័យ ភាពធន់ ការសម្របខ្លួន និងសុទិដ្ឋិនិយម។

លោកស្រីក៏បានចង្អុលបង្ហាញថា អំណាចមិនស្ថិតនៅលើបុគ្គលនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងសមត្ថភាពនៃអាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតឥទ្ធិពល ផ្សព្វផ្សាយអត្តសញ្ញាណ និងកសាងម៉ាកយីហោជាតិ។ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យជាសកល ប៉ុន្តែជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងស្រុក អ្នកស្រីអំពាវនាវឱ្យអង្គការនានាបង្វែរវប្បធម៌ទៅជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង ដោយភ្ជាប់តម្លៃបុគ្គលជាមួយនឹងកម្លាំងសមូហភាព ដោយហេតុនេះការកសាងម៉ាកយីហោជាតិ។

លោក Bui Quy Phong - ស្ថាបនិក DeepB អនុប្រធាន CSMO វៀតណាម ដោយប្រធានបទ "ការជឿទុកចិត្តម៉ាកយីហោសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព" បានអះអាងថា ការជឿទុកចិត្តគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ម៉ាកយីហោឈានទៅដល់ឆ្ងាយហួសព្រំដែននៃការទទួលស្គាល់រួម។

នៅក្នុងបរិបទដែលអ្នកប្រើប្រាស់មានចំនួន 50-60% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប គាត់វិភាគការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន ពី "ការស្វែងរក" តម្លៃមូលដ្ឋាន រហូតដល់ "ចង់បាន" បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងចុងក្រោយ "ជាកម្មសិទ្ធិ" - ជំនឿដ៏រឹងមាំ និងនិរន្តរភាពនៅក្នុងម៉ាក។ ការជឿទុកចិត្តមិនមែនគ្រាន់តែជាការសន្យាដែលម៉ាកយីហោបង្កើតនោះទេ ប៉ុន្តែជាការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងក្នុងរបៀបដែលយីហោនិយាយជាមួយ អមដំណើរ និងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អតិថិជន។

“AI នឹងក្លាយជាផ្នែកបន្ថែម ប៉ុន្តែមនុស្សនៅតែជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការសម្រេចចិត្ត” រូបថត ៩

លោក Bui Quy Phong - ស្ថាបនិក DeepB អនុប្រធាន CSMO វៀតណាម។

លោក Phong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព ម៉ាកយីហោត្រូវផ្លាស់ប្តូរអតិថិជនពីតួនាទីអ្នកប្រើប្រាស់ទៅជា “ប្រជាពលរដ្ឋ” ដែលជាទំនាក់ទំនងប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ និងរឹងមាំជាមួយសហគមន៍។

ដោយឡែក នៅរសៀលថ្ងៃទី២៣ ខែវិច្ឆិកា សហគមន៍លក់ និងទីផ្សារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព (SM4S) បានប្រកាសពីកម្មវិធីសកម្មភាពរបស់សហគមន៍ រួមមានៈ របាយការណ៍ស្តីពីផែនការសកម្មភាពនៃ "សហគមន៍លក់ និងទីផ្សារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ដោយចីរភាព" និង Marcom សម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងអភិវឌ្ឍន៍។

មកដល់ព្រឹត្តិការណ៍ឆ្នាំនេះ សហគមន៍លក់ និងទីផ្សារបានបង្ហាញពីគោលដៅចម្បងរបស់ខ្លួនក្នុងការតភ្ជាប់អាជីវកម្មឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការប្រមូលផ្តុំ និងការគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក ខណៈពេលដែលការលើកកម្ពស់សកម្មភាពអាជីវកម្ម។ ពីទីនោះ កំណត់បេសកកម្មលើកកម្ពស់ការយល់ដឹង ការអនុវត្តសកម្មភាពអាជីវកម្ម និងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមលើដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិក៏បានអំពាវនាវឱ្យតំណាងអាជីវកម្មចុះហត្ថលេខា និងចូលរួមសហគមន៍លក់ និងទីផ្សារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនាពេលអនាគត។

លោក Le Quoc Vinh - ប្រធាន Le Bros អនុប្រធាន CSMO វៀតណាម។

ថ្លែងមតិនៅចុងបញ្ចប់នៃព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំដ៏ធំបំផុតដែលរៀបចំដោយ CSMO Vietnam និង Le Bros លោក Le Quoc Vinh - ប្រធាន Le Bros អនុប្រធាន CSMO វៀតណាមបានចែករំលែកថា៖ “ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពមិនគ្រាន់តែជាសម្ពាធពីខាងក្រៅ ឬជំនួសតម្លៃចាស់ជាមួយនឹងតម្លៃថ្មីនោះទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមើលនិរន្តរភាពទាំងមូល រួមទាំងទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្ស បរិស្ថាន និងអាជីវកម្ម។ និរន្តរភាពពិតប្រាកដត្រូវបានបង្កើតឡើងតែនៅពេលដែលយើងបង្កើតតម្លៃយូរអង្វែង ដោយផ្អែកលើការយល់ដឹង និងភាពសុខដុមរមនារវាងធាតុស្នូលនៃជីវិត និងការងារ”។

VSMCamp & CSMOSummit 2024 ជាមួយនឹងប្រធានបទ "FORWARD+ Sales and marketing strategy in the era of sustainable development" បានបញ្ចប់ហើយបានបន្សល់ទុកនូវអេកូល្អៗជាច្រើន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាបើកការសន្យាអំពីប្រធានបទនៅក្នុងរដូវកាលក្រោយ ដោយបន្តបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជាកន្លែងលេងដ៏មានកិត្យានុភាព និងរំពឹងទុកបំផុតប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់សហគមន៍លក់ និងទីផ្សារវៀតណាម។

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/ai-se-la-canh-tay-noi-dai-nhung-con-nguoi-van-la-yeu-to-cot-loi-quyet-dinh-post846572.html