5 ក្រុមនៃបញ្ហាដល់ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ គោលនយោបាយ និងធានាធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា

បន្ទាប់ពីសម័យប្រជុំនៃការងារសកម្ម បន្ទាន់ និងមានការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ សិក្ខាសាលាបានបញ្ចប់កម្មវិធីដែលបានស្នើឡើងទាំងមូល។ សិក្ខាសាលានេះបានទទួលអត្ថបទ និងបទបង្ហាញជាច្រើនពីភ្នាក់ងារកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន អ្នកជំនាញ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងធុរកិច្ច។ សិក្ខាសាលាបានកត់ត្រាការចូលរួមរបស់គណៈប្រតិភូជាង ៣០០ តំណាងឱ្យស្ថាប័នរដ្ឋសភា ក្រសួង ស្ថាប័ន សាខា មូលដ្ឋាន រួមជាមួយនឹងការចូលរួមពីអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ អ្នកជំនាញ និងអ្នកគ្រប់គ្រង។

សមាជិក ការិយាល័យនយោបាយ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា លោក Tran Thanh Man ថ្លែងសុន្ទរកថាបិទសិក្ខាសាលា។

សិក្ខាសាលាបានស្តាប់របាយការណ៍ណែនាំរបស់សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Xuan Thang សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ នាយកបណ្ឌិតសភានយោបាយជាតិហូជីមិញ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាទ្រឹស្តីមជ្ឈិម; សុន្ទរកថារបស់សមមិត្ត Tran Hong Ha សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី; របាយការណ៍មជ្ឈិមរបស់សមមិត្ត Nguyen Van Hung សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍; សុន្ទរកថាស្វាគមន៍ដោយសមមិត្ត Nguyen Xuan Ky សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Quang Ninh។ មតិយោបល់ និងការពិភាក្សារបស់គណៈប្រតិភូមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ ស៊ីជម្រៅ និងមានមូលដ្ឋានទ្រឹស្តីខ្ពស់ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយលើបញ្ហាទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ និងធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។

សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃរដ្ឋសភា លោក Tran Thanh Man ថ្លែងសុន្ទរកថាបិទសិក្ខាសាលា។

តាមនោះ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា លោក Tran Thanh Man បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ សិក្ខាសាលាបានទទួលស្គាល់លទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងការងារកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ រដ្ឋសភា រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង ស្ថាប័ននានាបានចេញឯកសារច្បាប់ជាច្រើន ដែលគ្រប់គ្រងការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។ រៀបចំជាបណ្តើរៗនូវគោលនយោបាយ និងទស្សនៈសំខាន់ៗរបស់បក្ស និងច្បាប់របស់រដ្ឋស្តីពីសិទ្ធិទទួលបាន និងទទួលបានតម្លៃវប្បធម៌។ បង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់សម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាដើម្បីបង្រួបបង្រួម និងកែលម្អគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ផែនការបណ្តាញសម្ភារៈវប្បធម៌ និងកីឡាសម្រាប់រយៈពេល 2021-2030 ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045 កំពុងត្រូវបានដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ។ ផ្អែកលើឯកសារកណ្តាល ភូមិភាគបានចេញផែនការមេសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាក្នុងដំណាក់កាលជាក់លាក់ សមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ផែនការពាក់ព័ន្ធជាច្រើនបន្តត្រូវបានពិនិត្យ បំពេញបន្ថែម និងបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផែនការនៃវិស័យវប្បធម៌ និងកីឡា ផែនការមេជាតិ ផែនការថ្នាក់តំបន់ និងផែនការខេត្ត។

ប្រព័ន្ធនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាត្រូវបានវិនិយោគ បង្កើត ហើយបណ្តាញមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងពីមជ្ឈិមដល់កម្រិតមូលដ្ឋាន។ ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាកណ្តាលមានភាពចម្រុះណាស់នៅក្នុងប្រភេទ។ ខ្លះមានខ្នាតធំ គុណភាពខ្ពស់ ទំនើប។ ស្ថាប័នមួយចំនួនបានសម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងផែនការឯកទេស។ អត្រានៃខេត្ត ស្រុក ឃុំ និងភូមិដែលមានបរិក្ខារវប្បធម៌ និងកីឡាពេញលេញនៅកម្រិតមូលដ្ឋានបានកើនឡើង។ ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាមិនមែនសាធារណៈកំពុងត្រូវបានវិនិយោគ និងសាងសង់ជាបណ្តើរៗ។

គំរូនៃការគ្រប់គ្រងមានភាពចម្រុះណាស់៖ ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ អង្គភាពសេវាសាធារណៈ អង្គការនយោបាយសង្គម និងការគ្រប់គ្រងសហគមន៍។ ជាទូទៅ សកម្មភាពបានអនុវត្តយ៉ាងដិតដល់នូវមុខងារ ភារកិច្ច និងបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់។ ជាមូលដ្ឋានបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងកិច្ចការនយោបាយ។ គោលនយោបាយរបស់រដ្ឋបានលើកទឹកចិត្តដល់អង្គការ បុគ្គល និងធុរកិច្ចឱ្យបណ្តាក់ទុនច្រើនលើកន្លែងវប្បធម៌ និងកីឡា។ ស្ថាប័នមិនមែនសាធារណៈមួយចំនួនសម្រេចបានប្រសិទ្ធភាព រួមចំណែកបំពេញតម្រូវការវប្បធម៌ និងកីឡាកាន់តែសម្បូរបែបរបស់ប្រជាជន។

ស្តីពីការបែងចែកថវិកាសម្រាប់ការវិនិយោគលើការសាងសង់អគារវប្បធម៌ និងកីឡា។ ថវិការដ្ឋវិនិយោគលើការកសាងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាជាចម្បងតាមរយៈកម្មវិធីបន្ថែមគោលដៅ និងកម្មវិធីគោលដៅជាតិ។ ការអនុវត្តយន្តការស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានមួយចំនួន។

ការរៀបចំ និងការចាត់តាំងបុគ្គលិកនៃអង្គភាពគ្រប់គ្រងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាសាធារណៈ បន្តត្រូវបានសម្រួល និងកែលម្អ។ ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងរដ្ឋាភិបាល ពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម រៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមក្រសួង។ ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅថ្នាក់ខេត្ត ស្រុក និងឃុំ ក៏ត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ ឱ្យស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ស្រុក និងឃុំ។ បណ្តាញនៃកន្លែងស្រាវជ្រាវ និងបណ្តុះបណ្តាល ធនធានមនុស្សបានកើនឡើងទាំងបរិមាណ និងខ្នាត។ ភាពចម្រុះនៅក្នុងទម្រង់អង្គការ។

ប្រតិភូដឹកនាំសិក្ខាសាលា

អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃរដ្ឋសភាក៏បានមានប្រសាសន៍ថា សិក្ខាសាលាបានចង្អុលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវការលំបាក និងចំណុចខ្វះខាតក្នុងដំណើរការអនុវត្ត។

ខ្លឹមសារនៃ "ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា" មិនត្រូវបានកំណត់ច្បាស់លាស់ទេ។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រភេទនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាមិនពេញលេញ។ បទប្បញ្ញត្តិអនុគ្រោះមួយចំនួនមិនទាន់មានទំនាក់ទំនងជាមួយច្បាប់ឯកទេសនៅឡើយ។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីគោលនយោបាយសង្គមភាវូបនីយកម្មពិតជាមិនបានបង្កើតការលើកទឹកចិត្ត និងទាក់ទាញធនធានសង្គមទេ។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការគ្រប់គ្រង ការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសកម្ម និងយន្តការស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈមិនសមស្របនឹងការពិតទេ។

ផែនការសម្រាប់បណ្តាញវប្បធម៌ និងកីឡាសម្រាប់រយៈពេល 2021-2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045 គឺយឺតយ៉ាវក្នុងការចេញ។ ការធ្វើសមាហរណកម្មនៃការរៀបចំផែនការស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាទៅក្នុងផែនការថ្នាក់ជាតិ តំបន់ និងថ្នាក់ខេត្ត គឺមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងខ្វះការរួមគ្នា។ មិនធានានូវភាពទូលំទូលាយ និងតុល្យភាពរវាងប្រភេទនៃស្ថាប័ន និងរវាងមូលដ្ឋាន។ មូលដ្ឋានខ្លះមិនទាន់បានអនុវត្តផែនការមូលនិធិដីធ្លី ឬមានផែនការ ប៉ុន្តែទីតាំងមិនអំណោយផល។

គោលដៅមួយចំនួនដែលបានកំណត់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការសម្រាប់ការសាងសង់ស្នាដៃវប្បធម៌ជាតិមិនទាន់សម្រេចបានឡើយ។ មានសម្ភារៈបរិក្ខារវប្បធម៌ និងកីឡាទំនើបមួយចំនួនធំ ដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិ។ ការវិនិយោគលើការសាងសង់កន្លែងវប្បធម៌ និងកីឡានៅតំបន់សេដ្ឋកិច្ច សួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ទីក្រុងមួយចំនួនមិនបានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ឡើយ។

ការ​គ្រប់​គ្រង​ផ្ទៃ​ក្នុង​របស់​ភ្នាក់ងារ និង​អង្គភាព​មួយ​ចំនួន​នៅ​មាន​ភាព​ទន់​ខ្សោយ គុណភាព​សេវាកម្ម និង​ប្រសិទ្ធភាព​ទាប។ ការអនុវត្តយន្តការស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯងសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅតែយឺត។ សង្គមភាវូបនីយកម្មនៃវិស័យសេវាសាធារណៈមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការ។ ការកេងប្រវ័ញ្ចទ្រព្យសម្បត្តិនៅស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាពិតជាមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ។ នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ទិសដៅ ការណែនាំ និងការរៀបចំសកម្មភាពនៅស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅមូលដ្ឋាននៅកន្លែងខ្លះមិនត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការមិនមានភាពចម្រុះ និងសម្បូរបែប។ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាជាច្រើនមានកម្រិត ហើយពិតជាមិនឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់នោះទេ។

ការ​វិនិយោគ​ថវិកា​រដ្ឋ​ក្នុង​ការ​សាងសង់​និង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ស្ថាប័ន​វប្បធម៌​និង​កីឡា​នៅ​មាន​កម្រិត​ទាប​នៅ​រាយប៉ាយ​និង​មិន​បាន​បំពេញ​តាម​តម្រូវ​ការ។ ការអនុវត្តស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈជាច្រើន ការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការសាងសង់ថ្មី ការជួសជុល ឬធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងការទិញឧបករណ៍សម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាគឺមានការពិបាកខ្លាំង ជាពិសេសនៅតាមមូលដ្ឋានដែលមិនមានស្វ័យភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ គោលនយោបាយកៀរគរធនធានសង្គមមិនមានភាពទាក់ទាញ ដែលបង្កការលំបាកក្នុងការទាក់ទាញវិនិយោគិន ជាពិសេសនៅតំបន់ភ្នំ កោះ ព្រំដែន តំបន់ដាច់ស្រយាល និងតំបន់ជនជាតិភាគតិច។

ការរៀបចំ និងការបង្រួបបង្រួមស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាគ្រប់កម្រិត នៅមានចំណុចខ្វះខាតច្រើន។ ឈ្មោះ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គភាពបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាខ្វះភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពសិល្បៈអាជីព វិមាន និងផ្ទះកុមារនៅតែមានលក្ខណៈមេកានិច ដោយមិនគិតពីកត្តាជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។

បុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងកម្មករដែលកំពុងធ្វើការនៅស្ថាប័នជាច្រើនមិនបំពេញតម្រូវការផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ បរិមាណ និងគុណភាព។ អង្គភាពសិល្បៈជាច្រើនខ្វះធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាព។ របបប្រាក់បំណាច់សម្រាប់កម្មាភិបាល និងនិយោជិតដែលធ្វើការក្នុងប្រព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ មិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង ដែលធ្វើឲ្យពិបាកក្នុងការទាក់ទាញទេពកោសល្យ។

ការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញធនធានមនុស្សសម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា មិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការនៃកិច្ចការថ្មីទេ។ ការអភិវឌ្ឍន៍គោលនយោបាយ និងយន្តការជាក់លាក់សម្រាប់បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងការអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យ ជាពិសេសផ្នែកសិល្បៈប្រពៃណីនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

ទិដ្ឋភាពសន្និសីទ

យោងតាមលោក Tran Thanh Man សិក្ខាសាលាបានកំណត់ ពិភាក្សា និងឯកភាពលើដំណោះស្រាយចំពោះស្ថាប័ន គោលនយោបាយ និងធានាបាននូវធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ដោយផ្តោតលើ ៥ ក្រុម៖

មួយគឺទាក់ទងនឹងស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ៖ ការកសាងគោលដៅសមស្រប និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវដើម្បីធ្វើឲ្យប្រព័ន្ធឯកសារច្បាប់ដែលគ្រប់គ្រងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាឱ្យល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ឯកភាព និងលទ្ធភាព។ ពិនិត្យឯកសារច្បាប់ បំពេញបន្ថែម និងធ្វើវិសោធនកម្មបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីបញ្ជាក់អំពីគោលគំនិត និងខ្លឹមសារនៃ "ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា" និង "កន្លែងវប្បធម៌ និងកីឡា" ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អភិវឌ្ឍ និងអនុវត្តគោលនយោបាយវិនិយោគ ការគ្រប់គ្រង ការកេងប្រវ័ញ្ច និងប្រតិបត្តិការ និងសម្រួលដល់ការសាងសង់ និងសមាហរណកម្មផែនការសម្រាប់បណ្តាញស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាទូទាំងប្រទេស។ ស្រាវជ្រាវ និងបញ្ចប់គោលនយោបាយវិនិយោគសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ និងប្រតិបត្តិការនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា រួមទាំងគោលនយោបាយវិនិយោគសាធារណៈ គោលនយោបាយវិនិយោគភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន និងគោលនយោបាយសង្គមភាវូបនីយកម្ម។ គោលនយោបាយអនុគ្រោះ និងការគាំទ្រការវិនិយោគ ជាពិសេសផ្នែកដីធ្លី ពន្ធដារ និងដើមទុនឥណទានក្នុងការសាងសង់អគារវប្បធម៌ និងកីឡា ដើម្បីលើកទឹកចិត្តផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចឱ្យចូលរួមក្នុងការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍។

ទី២- ទាក់ទងនឹងការរៀបចំផែនការស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា៖ បញ្ចប់ការធ្វើផែនការក្នុងទិសដៅស៊ីសង្វាក់គ្នា ភាពទំនើប អត្តសញ្ញាណ ប្រសិទ្ធភាព ធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ និងបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ; រៀបចំ​មូលនិធិ​ដី​សម្រាប់​កន្លែង​វប្បធម៌ និង​កីឡា​នៅ​ទីតាំង​ងាយ​ស្រួល សមស្រប​តាម​លក្ខខណ្ឌ​ជាក់ស្តែង។ យកចិត្តទុកដាក់លើការកសាង និងអភិវឌ្ឍស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាសម្រាប់យុវជន កុមារ កម្មករ ជនពិការ និងមនុស្សចាស់។ បន្ថែមសូចនាករជាក់លាក់ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡាទៅក្នុងខ្លឹមសារនៃផែនការមេអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមមូលដ្ឋាន។ បន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគោលដៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ ផែនការ និងគម្រោងនានាទាក់ទងនឹងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា។

ទី៣ គឺពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ និងការណែនាំ។ ការច្នៃប្រឌិតក្នុងខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្ត្ររៀបចំ ការកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ។ បង្កើត និងចម្លងគំរូស្ថាប័នធម្មតា ដែលសមរម្យសម្រាប់តំបន់ ប្រធានបទ និងអាយុ។ បង្កើតគោលនយោបាយអាទិភាពនៅតំបន់ភ្នំ កោះ ព្រំដែន ដាច់ស្រយាល ដាច់ស្រយាល និងតំបន់ជនជាតិភាគតិច។ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ សវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈទូទៅ និងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈក្នុងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ជាពិសេស។

ទី​៤ គឺ​កំណត់​អាទិភាព​លើ​ការ​បែងចែក​ថវិកា​ដោយ​ផ្តោត​លើ​ចំណុច​សំខាន់ៗ ទៅតាម​ផែនទី​បង្ហាញផ្លូវ និង​គោលដៅ​ជាក់លាក់។ បង្កើនការចំណាយថវិការដ្ឋជាបណ្តើរៗលើការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ទូទៅ និងលើការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡា ជាពិសេស។ ជំរុញសកម្មភាពរួមគ្នាក្នុងការប្រើប្រាស់សម្ភារៈបរិក្ខារដែលវិនិយោគដោយរដ្ឋ។ គោរព និងអនុវត្តសង្គមនីយកម្មតាមបាវចនា "រដ្ឋ និងប្រជាជនធ្វើការជាមួយគ្នា"; កៀរគរធនធានដើម្បីចូលរួមក្នុងការកសាងស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅមូលដ្ឋាន។

ទី៥៖ បន្តពិនិត្យ និងបំពេញបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងការរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខារឡើងវិញ ធានាការសម្រួល និងកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ។ ស្រាវជ្រាវ និង​កែប្រែ​របប​ព្យាបាល​សម្រាប់​សិល្បករ និង​តារា​សម្តែង​ដែល​ចូលរួម​ក្នុង​ទម្រង់​សិល្បៈ​ប្រពៃណី។ អនុវត្តផែនការជ្រើសរើស បណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារ។ ការច្នៃប្រឌិត ការកែលម្អគុណភាពបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស; ជំរុញការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សវ័យក្មេងប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។

គេបានដឹងថា បន្ទាប់ពីសិក្ខាសាលានេះ គណៈកម្មាធិការរៀបចំនឹងចងក្រងរបាយការណ៍សង្ខេបទាំងស្រុងអំពីខ្លឹមសារសិក្ខាសាលា និងអនុសាសន៍ ដើម្បីផ្ញើជូនគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការដ្ឋានរដ្ឋសភា រដ្ឋាភិបាល និងក្រសួង ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ។/.

ប្រភព៖ https://toquoc.vn/vice-chairman-of-the-national-congress-tran-thanh-man-5-group-of-discussions-on-the-improvement-of-the-political-system-and-protection-of-resources-for-development-of-culture-and-sports-52020152201522020