១២,៧៦% - ច្រើនជាងគ្រាន់តែជាតួលេខ

១២,៧៦% – ជាតួលេខដែលហាក់ដូចជាស្ងួតហួតហែងនៅក្នុងរបាយការណ៍ស្ថិតិប្រចាំត្រីមាស ប៉ុន្តែវាកំពុងសរសេរឡើងវិញដោយស្ងាត់ៗអំពីរបៀបដែលមនុស្សមើលឃើញតំបន់មួយ។ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៥ ខេត្ត ហ័រប៊ិញ – ដែលជាខេត្តភ្នំដែលគ្មានកំពង់ផែ ឬទីក្រុងធំៗ ដែលធ្លាប់ស្ថិតនៅលើគែមនៃខ្សែកោងកំណើនយ៉ាងស្ងៀមស្ងាត់ – បានហក់ឡើងដោយមិននឹកស្មានដល់ ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទីពីរទូទាំងប្រទេសនៅក្នុង GRDP។ ប៉ុន្តែរឿងគួរឱ្យកត់សម្គាល់មិនមែនជាតំណែងចំណាត់ថ្នាក់នោះទេ ប៉ុន្តែជារបៀបដែលខេត្តហ័រប៊ិញសម្រេចបានវា។

ចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ក្រុមហ៊ុន R Vietnam Technical Research Co., Ltd. ដែលមានទីតាំងនៅច្រាំងខាងឆ្វេងនៃសួនឧស្សាហកម្មទន្លេដា (ទីក្រុងហ័រប៊ិញ) បន្តអះអាងពីជំហររបស់ខ្លួនជាតំណភ្ជាប់សំខាន់មួយក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពនៃផលិតកម្មឧស្សាហកម្មនៅហ័រប៊ិញ។

វាមិនមែនជាការកើនឡើងភ្លាមៗនោះទេ។ វាគឺជាលទ្ធផលនៃដំណើរការប្រមូលផ្តុំរយៈពេលវែង ដែលគោលនយោបាយដែលហាក់ដូចជាតឹងរ៉ឹងបានជ្រាបចូលគ្រប់វិស័យ គ្រប់យានយន្តដែលចូល និងចេញពីតំបន់ឧស្សាហកម្ម... ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែល 12.76% មិនមែនគ្រាន់តែជាតួលេខនោះទេ ប៉ុន្តែជាការបញ្ជាក់មួយពីតំបន់ភ្នំថា កន្លែងណាដែលមានការរៀបចំរយៈពេលវែងគ្រប់គ្រាន់ នោះនឹងមានការទម្លាយភាពទាល់ច្រក។

ការលូតលាស់ - ចាប់ផ្តើមពីរឿងតូចតាចបំផុត។

មានមនុស្សមិនច្រើនទេដែលដឹងថា ក្នុងអំឡុងបុណ្យចូលឆ្នាំចិន ឆ្នាំម្សាញ់ (២០១៥) គម្រោងពង្រីករោងចក្រវារីអគ្គិសនីហ័រប៊ិញ - គម្រោងជាតិដ៏សំខាន់មួយ - បានបន្តការសាងសង់ដោយគ្មានការរំខាន។ នៅក្រោមដី សមយុទ្ធបានរំកិលទៅមុខមួយម៉ែត្រម្តងៗ។ នៅក្នុងការដ្ឋានសំណង់ វិស្វករ និងកម្មករនៃក្រុមហ៊ុនសំណង់ ៤៧ បានធ្វើការ ២៤/៧ វេន ដើម្បីបំពេញថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការដំឡើងទួរប៊ីននៅឆ្នាំ ២០២៥។ នេះមិនមែនជាឧប្បត្តិហេតុដាច់ដោយឡែកនោះទេ។ វាតំណាងឱ្យស្មារតីនៃប្រតិបត្តិការដ៏រឹងមាំ សូម្បីតែរដូវផ្ការីកបាននាំមកនូវផ្កាផ្លែប៉េសឆ្លងកាត់ភ្នំ និងភ្នំតូចៗក៏ដោយ។

ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអង្គុយនៅភោជនីយដ្ឋានតូចមួយនៅជិតច្រកទ្វារនៃតំបន់ឧស្សាហកម្មនៅច្រាំងខាងឆ្វេងនៃទន្លេដា (ទីក្រុងហ័រប៊ិញ) វាមិនពិបាកក្នុងការស្តាប់រឿងរ៉ាវរបស់ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានដែលមិនទាន់មានពេលសម្រាកបុណ្យតេតនៅឡើយទេ ពីព្រោះ "ឡានដឹកទំនិញបានចាប់ផ្តើមមកដល់នៅថ្ងៃទី 4 នៃបុណ្យតេត ហើយកម្មករនឹងទៅធ្វើការវេនដំបូង"។ តួលេខខ្លះមានប្រភពមកពីការសម្រេចចិត្តដែលធ្វើឡើងនៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំ កាន់តែធំឡើងពីធូលីដីនៃផ្លូវថ្នល់ សំឡេងម៉ាស៊ីន និងសូម្បីតែពីភោជនីយដ្ឋានដែលបើកដំបូងបំផុតនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្មមួយ...

ចាប់ពីចលនាស្ងប់ស្ងាត់ទាំងនោះនៅដើមឆ្នាំមក សូចនាករ សេដ្ឋកិច្ច របស់ខេត្តហ័រប៊ិញបានចាប់ផ្តើមនិយាយដោយខ្លួនឯង។ តម្លៃសរុបនៃវិស័យឧស្សាហកម្ម និងសំណង់បានកើនឡើង 27.18% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដោយការផលិត និងចែកចាយអគ្គិសនីតែម្នាក់ឯងបានកើនឡើងជិត 89%។ តួលេខនេះមិនចាំបាច់ពន្យល់វែងឆ្ងាយទេ។ នៅពេលដែលអគ្គិសនីដំណើរការពេញសមត្ថភាព វាមានន័យថារោងចក្រត្រូវបានបំភ្លឺសម្រាប់វេនបី ហើយខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មមានភាពមមាញឹកឥតឈប់ឈរ។ នៅក្នុងតួលេខនីមួយៗមានសំឡេងម៉ាស៊ីនជាប់លាប់ លំហូរមូលធនជាប់លាប់ និងចលនាឥតឈប់ឈរនៃយានយន្តចូល និងចេញពីការដ្ឋានសំណង់…

កំណើននេះក៏បានរីករាលដាលដល់ពាណិជ្ជកម្ម សេវាកម្ម និង កសិកម្ម ផងដែរ។ សេវាកម្មស្នាក់នៅ និងម្ហូបអាហារបានកើនឡើង 23.4% ហើយការលក់រាយសរុបនៃទំនិញបានកើនឡើង 24.7%។ វិស័យកសិកម្មបានកើនឡើង 4.5% ប៉ុន្តែគួរឱ្យកត់សម្គាល់ គុណភាពនៃកំណើនត្រូវបាន "បង្រួម" ដោយការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ៖ ការដឹកជញ្ជូននាំចេញត្រូវបានផលិតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដោយបំពេញតាមស្តង់ដារ VietGAP និង GlobalGAP - គោលគំនិតដែលថ្មីស្រឡាងសម្រាប់កសិករនៅ Hoa Binh កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។

«គ្រាន់តែនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយប៉ុណ្ណោះ ដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈរបស់ខេត្តបានកើនឡើង ១២១,៦% ដោយការវិនិយោគសង្គមសរុបឈានដល់ជាង ៦.៦៤៥ ពាន់លានដុង - កើនឡើងជិត ៣៩% រួមទាំងគម្រោងវិនិយោគថ្មីចំនួន ៤០» លោក ង្វៀន វ៉ាន់ តួន អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា។ ជាការលើកទឹកចិត្ត គម្រោងជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមមុនកាលកំណត់ និងបានចែកចាយថវិកាលឿនជាងមធ្យមភាគជាតិ ដែលបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តសកម្មនៃប្រព័ន្ធទាំងមូលក្នុងការដោះស្រាយឧបសគ្គ និងគាំទ្រដល់វិនិយោគិន។ គម្រោងធំៗដូចជាផ្លូវល្បឿនលឿនហ័រប៊ិញ - ម៉ុកចូវ និងផ្លូវតភ្ជាប់តំបន់ហ័រប៊ិញ - ហាណូយ មិនមែនគ្រាន់តែជាគំនូរព្រាងទៀតទេ ប៉ុន្តែកំពុងចូលដល់ដំណាក់កាលសាងសង់កំពូល ដោយសារការសម្របសម្រួលយ៉ាងឆាប់រហ័សរវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជន។

សូម្បីតែនៅក្នុងឃុំដាច់ស្រយាល និងឯកោក៏ដោយ ល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរគឺជាក់ស្តែង។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងឃុំគីមឡាប (ស្រុកគីមបយ) ផ្លូវភូមិប្រវែងជាង ២៥ គីឡូម៉ែត្រត្រូវបានចាក់បេតុងតាមរយៈការចលនាសង្គម។ នៅតំបន់ច្រកទ្វារដូចជាលឿងសើន ផលិតផល OCOP មិនត្រឹមតែលេចឡើងនៅលើធ្នើរផ្សារទំនើបប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវបាននាំចេញជាមួយនឹងលិខិតឆ្លងដែនបៃតងផងដែរ។ ចលនាទាំងនេះលែងបែកខ្ញែកទៀតហើយ ប៉ុន្តែកំពុងបញ្ចូលគ្នាទៅជាលំហូរជាបន្តបន្ទាប់។ ហើយហ័រប៊ិញ ដោយគ្មានការអបអរសាទរ ឬការអួតអាង កំពុងភ្លឺចែងចាំងនៅលើផែនទីកំណើនជាតិ។

វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេ - មានដៃច្នៃប្រឌិតកំពុងធ្វើការ។

ខណៈពេលដែលនៅកន្លែងជាច្រើន ខែមករាគឺជាថ្ងៃសម្រាប់អបអរសាទរពិធីបុណ្យនានា ខេត្តហ័រប៊ិញបានរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នសម្រាប់រយៈពេលពេញមួយឆ្នាំ។ ខេត្តនេះបានចាប់ផ្តើមឆ្នាំថ្មីជាមួយនឹងសកម្មភាពសំខាន់មួយ៖ ការចេញកម្មវិធីសកម្មភាពដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 123-KL/TW របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃបក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម - ឯកសារណែនាំដ៏សំខាន់មួយដែលមានគោលបំណងសម្រាប់កំណើនជាតិ 8% ឬច្រើនជាងនេះនៅឆ្នាំ 2025។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់មិនមែនជាការចេញមុននោះទេ ប៉ុន្តែជាការពិតដែលថាខេត្តបានជ្រើសរើសមិនបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនតាមរយៈពាក្យស្លោក ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញតាមរយៈតួលេខជាក់លាក់ និងថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការបញ្ចប់។ វាជាកម្មវិធីដែលផ្តោតលើសកម្មភាពយ៉ាងពិតប្រាកដ៖ អ្នកណានឹងធ្វើវា អ្វីដែលនឹងត្រូវធ្វើ ពេលណាវានឹងត្រូវបានបញ្ចប់ និងលទ្ធផលអ្វី - ទាំងអស់នេះត្រូវបានសម្គាល់យ៉ាងច្បាស់។

ខេត្តហ័រប៊ិញប្តេជ្ញាថានឹងលើសពីការរំពឹងទុក ដោយសម្រេចបានកំណើនជាង ១០% នៅឆ្នាំ ២០២៥។ សសរស្តម្ភទាំងបីដែលបានកំណត់រួមមាន៖ ការវិនិយោគសាធារណៈដើម្បីត្រួសត្រាយផ្លូវ; កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដើម្បីសម្រួលដល់ការអភិវឌ្ឍ; និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីបង្កើតជម្រៅប្រកបដោយចីរភាព។

នៅឆ្នាំ ២០២៤ ខេត្តហ័រប៊ិញសម្រេចបានអត្រាកំណើន GRDP ៨,៩៦% ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ១១ ទូទាំងប្រទេស - ជាសក្ខីភាពនៃដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ រួមផ្សំជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតនៃគំរូកំណើនរបស់ខ្លួន។ ជំនួសឱ្យការថយចុះដើម្បី "រក្សាកំណើន" ខេត្តនេះបានលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងគំរូអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន ដោយផ្លាស់ប្តូរពីបរិមាណទៅគុណភាព ពីការពង្រីកទៅជម្រៅ។ ឧស្សាហកម្មមិនត្រឹមតែបង្កើនផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចាប់ផ្តើមផ្តោតលើខ្លឹមសារបច្ចេកវិទ្យា តម្លៃបន្ថែម និងការធ្វើឱ្យខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មបៃតងផងដែរ។ កសិកម្មលែងឈរតែម្នាក់ឯងទៀតហើយ ប៉ុន្តែកំពុងចូលទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃបន្តិចម្តងៗ ដែលភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកែច្នៃ ពាណិជ្ជកម្ម និងភស្តុភារ។ ទេសចរណ៍ ជំនួសឱ្យការណែនាំអ្នកទស្សនាទៅកាន់កន្លែងដ៏ស្រស់ស្អាត កំពុងរៀនរក្សាអ្នកទស្សនាតាមរយៈបទពិសោធន៍ វប្បធម៌ក្នុងស្រុក និងសេវាកម្មស៊ីជម្រៅ។

សូម្បីតែនៅក្នុងវិស័យដែលហាក់ដូចជាស្ងួតបំផុត - ហិរញ្ញវត្ថុ - ការគិតគូរថ្មីក៏បានកើតឡើង។ ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើប្រភពចំណូលម្តងម្កាល ថវិកាខេត្តកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗឆ្ពោះទៅរកការប្រមូលចំណូលប្រកបដោយចីរភាព ដោយចិញ្ចឹមបីបាច់ប្រភពចំណូលរយៈពេលវែងពីផលិតកម្ម និងសេវាកម្ម។ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ ប៉ុន្តែជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជួយឱ្យខេត្តហ័រប៊ិញឈរយ៉ាងរឹងមាំនៅចំពោះមុខការប្រែប្រួលមិនប្រាកដប្រជា។

រួមជាមួយនឹង «ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹង» ក៏មានចលនាស្ងប់ស្ងាត់ ប៉ុន្តែមានការសម្រេចចិត្តស្មើគ្នានៃ «ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទន់» គឺកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ ពីកម្រិតខេត្តដល់ឃុំ ពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយដើម្បីដំណើរការពាក្យសុំនៅតែបន្តខ្លី។ អត្រានៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ នៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន មន្ត្រីឃុំឥឡូវនេះស៊ាំនឹងការវាយអក្សរច្រើនជាងការសរសេរ ហើយអាចចូលប្រើមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលភ្ជាប់គ្នាដើម្បីដំណើរការពាក្យសុំអន្តរភ្នាក់ងារ។ ការបង្កើតអាជីវកម្មលែងចំណាយពេលច្រើនសប្តាហ៍ដូចមុនទៀតហើយ ប៉ុន្តែចំណាយពេលតិចជាង 24 ម៉ោង។

ប្រសិនបើខ្សែកោងកំណើនរបស់ខេត្តហ័រប៊ិញសព្វថ្ងៃនេះ គឺជាអ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនកោតសរសើរ នោះការគូសដំបូងត្រូវបានគូរដោយសម្ភារៈសាមញ្ញ ប៉ុន្តែល្អិតល្អន់ - វិន័យគ្រប់គ្រងដែលមិនទាន់រសាត់បាត់ចាប់តាំងពីបុណ្យចូលឆ្នាំចិនមក។ ហើយនៅពេលដែលខ្សែកោងកំណើននោះបានលាតត្រដាង គេអាចមើលឃើញស្នាមដៃរបស់អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ - អ្នកដែលមិនត្រឹមតែធ្វើអ្វីៗបានត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានធ្វើវាតាំងពីដំបូង និងហ្មត់ចត់ទៀតផង។

«១២,៧៦% មិនមែនជាគោលដៅទេ» - នោះជាការអះអាងរបស់សមមិត្ត ង្វៀន វ៉ាន់ តួន អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ ប៉ុន្តែវាពិតជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយ។ ការចាប់ផ្តើមសម្រាប់ដំណើរថ្មីមួយ។ ហើយប្រសិនបើយើងត្រូវជ្រើសរើសប្រយោគមួយដើម្បីពិពណ៌នាអំពីទីក្រុងហ័រប៊ិញនៅថ្ងៃនេះ ប្រហែលជាវានឹង៖ លែងយឺតយ៉ាវទៀតហើយ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវ ជាមួយនឹងឥរិយាបថរបស់នរណាម្នាក់ដែលដឹងពីកន្លែងដែលពួកគេកំពុងទៅ។

លេបសមុទ្រ

ប្រភព៖ http://www.baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm