ベトナム企業の開発戦略における避けられない傾向

二重の変革：ベトナム企業の発展戦略における避けられない潮流

投資新聞が8月12日に開催したセミナー「二重変革：先駆的企業の物語」では、専門家らが一様に、二重変革は企業が新たなビジネスチャンスを活かすために把握しなければならない避けられない流れだと述べた。

ビジネスチャンスを掴む

ベトナムにとって、急速かつ持続可能な発展と2045年までに高所得の先進国になるという目標を達成するための最短かつ最も経済的な方法は、デジタル変革とグリーン変革である、と多くの経済専門家は考えています。

このプロセスにおいて企業を支援するため、政府はデジタル化とグリーン化への移行を促進するための一連のメカニズムと政策を発行しました。特に、企業の二重変革を奨励するための新たな政策が実施されています。

計画投資省企業開発局副局長ブイ・トゥ・トゥイ氏。 （写真：チ・クオン）

計画投資省企業開発局のブイ・トゥ・トゥイ副局長は、グリーン変革とデジタル変革（またはデュアル変革）は、特に新型コロナウイルス感染症のパンデミック以降、ベトナムの企業や政府機関に迅速な適応と変革を迫る転換点となったと強調した。

当初、多くの企業、特に中小企業はデジタル変革の準備ができていませんでした。しかし、新型コロナウイルス感染症の流行により、企業は体系的な戦略を策定する時間もないまま、即座に対応を迫られ、特にサプライチェーンが崩壊する中で、事業を継続するための解決策を即座に見つける必要がありました。

パンデミックが収束した後、企業は過去を振り返り、これまでの変革への取り組みは衝動的なものであり、明確なロードマップが欠如していたことに気づきました。現在、ベトナム政府がネットゼロ目標に取り組み、グリーン変革の課題に直面していることから、企業はこのプロセスへの準備に一層力を入れています。

「グリーン・トランスフォーメーションとデジタル・トランスフォーメーションは密接に関連しており、デジタル・トランスフォーメーションはグリーン・トランスフォーメーションのプロセスを加速させるのに役立ちます。しかし、グリーン・トランスフォーメーションは企業に適切なデジタルツールを選択するようプレッシャーと要求を課すことになります」とトゥイ氏は強調しました。

現在、輸出企業、特に繊維、衣料、履物などの分野では、欧州や米国などの国際市場で求められる持続可能性基準を遵守する以外に選択肢がありません。これには、企業が原材料、生産プロセス、倉庫管理を変更する必要があり、デジタル変革はこれらの要件を満たすのに役立つツールです。

トゥイ氏は、多くの企業がデジタルとグリーン変革の重要性を認識するようになったものの、その実行には依然として多くの困難が伴うと述べた。ほとんどの企業、特に中小企業は、デジタル化プロセス、つまり紙の文書からソフトコピーへの切り替えの初期段階にあるだけで、テクノロジーと管理ソフトウェアを習得するにはまだ遠いです。今日の企業は主に、段階的にデジタル化を進め、従業員をトレーニングし、デジタル変革のためのより体系的なロードマップを構築する段階にあります。

「ベトナム政府は、企業のデジタル変革とグリーン化を支援するための多くの政策を打ち出していますが、実際の実施プロセスは依然として非常に遅れています。企業、特に中小企業は、高額な投資コストから資金不足まで、多くの課題に直面しています。グリーンクレジット支援政策は検討されていますが、グリーンプロジェクトの基準策定が依然として議論の的となっており、実施が遅れています」とトゥイ氏は述べた。

ネスレ・ベトナム コミュニケーション・広報担当シニアマネージャー、レ・ホアイ・トゥオン氏（写真：チ・クオン）

ビジネスの観点から、ネスレ ベトナムのコミュニケーションおよび広報担当シニアマネージャーであるレ ホアイ トゥオン氏は、持続可能性に焦点を当て、コミュニティへの長期的な価値を創造するという二重の変革を選択し実行するビジネス戦略についての見解を共有しました。

ネスレの戦略は、消費者中心主義、グリーン変革、デジタル変革という 3 つの柱に基づいています。今日の消費者は、排出量が少なく、環境に良い影響を与え、社会に長期的に貢献するイノベーションやグリーン製品に興味を持っています。

グリーン変革に関しては、ネスレグループは2050年までにサプライチェーン全体でネットゼロを達成することに取り組んでいます。ネスレは、サプライチェーン内の農家が低排出農業を実践できるよう、グリーン農業変革、再生農業など多くの取り組みを実施しています。

「再生型農業では、悪影響を食い止めるだけでなく、水資源の回復、土壌の肥沃度の向上、生化学的多様化といった良い影響を生み出すことも目指しています」とトゥオン氏は述べた。

ネスレはベトナムを生産拠点として発展させるための投資を目指し、これまでに、要求の厳しい市場を含む世界20以上の市場に製品を輸出してきました。 「10年以上前にデジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションに取り組んだことで、欧州のような要求の厳しい市場からのより厳しい規制を予測し、これらの市場への原料コーヒーと完成コーヒーの輸出を維持することができました」とネスレの担当者は率直に語った。

イオンベトナムの持続可能開発・対外関係担当責任者であるグエン・バン・ラン氏は、地域社会に長期的な価値を創造するという共通の目標を掲げ、同社はベトナムのグリーン成長目標の実現に貢献するために2つの主要戦略を実行していると述べた。

最初の戦略は、小売業務のグリーン化とデジタル化を進め、業務におけるグリーン化とデジタル変革を実施することです。これには、プラスチック廃棄物や食品廃棄物の削減、小売店でのエネルギー使用の最適化が含まれます。

イオンの2つ目の戦略は、地域社会におけるグリーン消費とデジタル消費行動を促進することです。イオンは、プラスチック廃棄物の削減に向けた重要なステップとして、顧客にプラスチック製バッグの代わりに再利用可能なバッグの使用を促すためのさまざまなプログラムを実施しています。優れたプログラムのひとつに、環境に配慮したバッグレンタルサービス「Rent a Bag」があり、顧客が徐々に生分解性バッグを使用する習慣を身に付けることをサポートしています。

イオンは2019年からこの戦略を適用した結果、 200トンのプラスチック袋に関連するコストを削減するとともに、大量のプラスチック袋が自然に排出されなくなるため、環境保護にも貢献しています。

課題を克服する

トゥイ氏は、ネスレやイオンのような大企業にとって、持続可能な戦略を構築することは新しいことではなく、長年行われてきたことだと述べた。彼らは開発の当初から環境に優しく循環的な要素を重視し、環境に対する長期的な取り組みを示しました。

しかし、中小企業、特に新興企業にとって、グリーン化のトレンドに適応することはより困難になる可能性があります。それでも、一部の中小企業やスタートアップ企業は、遠隔地であっても、最初から持続可能な戦略を採用し始めています。これは、持続可能な開発に向けた若い企業の傾向が高まっていることを示しています。

「この分野における先駆的な企業は多くの課題に直面するでしょう。しかし、成功すれば大きな影響力を生み出し、ビジネスコミュニティに持続可能な価値観を広めることができるでしょう」とトゥイ氏は強調しました。

投資新聞主催セミナー「二重の変革：先駆的企業の物語」 （写真：チ・クオン）

特に、大企業は業界全体のトレンドや基準を形成することができ、中小企業や農家が持続可能な慣行を導入するのを支援できます。たとえば、ネスレは、具体的な指導とサポートを通じて、農家が環境に優しい農法に移行することを支援できます。

ネスレは創業以来、ベトナムの繁栄と緑化に尽力してきました。私たちはこのコミットメントを揺るぎなく守り続け、ベトナムへの積極的な投資と事業拡大を続けています。新型コロナウイルス感染症の流行期、そして今年初めに世界最低税率と外国直接投資（FDI）の引き上げに関する発表があった際も、ネスレは依然として投資拡大を発表している企業の一つでした。

さらに、当社は原材料だけでなく、高価値のコーヒー完成品も要求の厳しい市場に輸出するために、完成したコーヒー工場にも投資しています」とネスレの代表者は断言した。

また、イオンがシステムに入る製品に対して設定する基準によって、サプライヤーに持続可能性規制の遵守を強制し、根底から末端までグリーンなサプライチェーンを構築することもできます。イオンの厳しい要件を満たすことで、中小企業は評判を築き、市場を拡大し、ブランド価値を高めることができます。

トゥイ氏は、ネスレやイオンだけでなく、すべての企業が政府や国際機関と協力し、中小企業を支援する取り組みを推進し続けることを期待している。彼女は、これらの企業が中小企業の育成と指導において重要な役割を果たすことができ、持続可能なビジネスへの移行から得られる機会を中小企業が掴むのを助けることができると断言した。

出典: https://baodautu.vn/chuyen-doi-kep-xu-huong-tat-yeu-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-doanh-nghiep-viet-d222263.html