国家の持続可能な発展のための起業家文化の構築

ベトナム商工連盟（VCCI）主催フォーラム「起業家文化2025」 - 写真：VGP/HT

4月15日午後、ベトナム商工連合会（VCCI）が主催したフォーラム「起業家文化2025」には、経営機関、専門家、企業を代表する約200人の代表者が集まった。

責任はビジネス倫理と密接に関係している

VCCI会長ファム・タン・コン氏は開会の辞で次のように強調した。「2024年は多くの経済的成果を上げて終わり、2025年のさらなる成長という目標に向けた強固な基盤が築かれました。したがって、民間経済部門、特にビジネス界は、新たな発展の時代において国家の願望を刺激し、成長を促進する上で中心的な役割を果たします。」

世界中の企業全般、特にベトナムの企業は、環境（Environmental）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の3つの単語の略語であるESG基準をますます適用するようになっています。これは、企業の持続可能な開発のレベルと非財務的影響を評価するために使用される一連の基準です。 ESG の実践は、企業が責任あるビジネス哲学を示す具体的な方法でもあります。

特に、ファム・タン・コン氏は、ビジネス倫理と文化は企業とビジネスマン自身によって構築される必要があると断言しました。そこで、VCCIは6つのビジネス倫理規範を発行し、一般教科書に取り入れ、2030年までにビジネス倫理を構築する長期プロジェクトを実施しました。

VCCI会長ファム・タン・コン氏がワークショップで講演 - 写真：VGP/HT

起業家精神の6つの倫理ルールは次のとおりです：(1) 社会に経済的価値を生み出すこと。 （２）法律を遵守する（３）透明性、公平性、誠実性（４）創造性、協力、相互発展（５）自然を尊重し、環境を保護する（６）愛国心、社会と家族に対する責任。これら 6 つのルールは現在、教育訓練省の経済学および法学教育の教科書に掲載され、学生に教えられています。

VCCIは、倫理基準の推進、社会的責任の推進、ガバナンスの改善、そして国家価値の維持に向けて、企業を支援し続けます。同時に、責任あるビジネスモデルの普及に向けて、省庁や支部と緊密に連携していきます」と、ファム・タン・コン氏は明言しました。

中央宣伝大衆動員委員会のファン・スアン・トゥイ副委員長がフォーラムで演説 - 写真：VGP/HT

中央宣伝大衆動員委員会のファン・スアン・トゥイ副委員長も次のように評価した。「VCCI は調和と持続可能な開発のために企業文化を積極的に推進してきました。」その上で、企業文化と企業倫理は責任あるビジネスの基盤となります。グローバル化と第 4 次産業革命の文脈では、経済競争は利益だけでなく、人間的価値、評判、社会的責任にも基づいています。ホー・チミン主席がかつて助言したように、「裕福になることは自分のためだけではなく、国民と国のためでもある」というビジネス倫理は、すべての生産活動とビジネス活動を導く羅針盤です。

ファン・スアン・トゥイ氏は次のように提案した。「ビジネスマンは倫理を中核の「ブランド」として考える必要がある。」 VCCI と協会は、ビジネス倫理の価値を広め続けています。政府機関は透明性のある環境を作り出すための制度を完備させる必要がある。

ファン・スアン・トゥイ氏は、「20万60​​00人を超える代表者が参加し、決議41/NQ-TWを普及するための会議が開催されたことは、新たな時代における起業家チームの育成に政治システム全体が尽力していることの証です。これまで、政府、省庁、支部、地方自治体は、党の決議を実施するための行動計画を発表しており、新たな時代における起業家チームと企業の育成を促進するという政治システム全体の決意と決意を示しています」と強調しました。

企業文化 – 持続可能な開発の柱

文化体育観光部の代表は次のように断言した。「企業文化は内部の強さを生み出す根源であり、企業の長期的な発展を支える基盤です。」同時に、党の決議はすべて、国家開発戦略の一環として企業文化の構築に重点を置いています。

文化スポーツ観光省は多くの部署と連携し、ベトナムのビジネス文化基準を発行し、毎年全国フォーラムを開催しています。さらに、一連のセミナーや宣伝、文化基準を満たす企業の選定も広く展開されています。

特に、文化体育観光部の代表らは、民族的価値観に基づいて文化を積極的に構築する企業を含む多くの企業の積極的な参加を高く評価した。これは起業家精神を示すだけでなく、コミュニティの責任を広めることにもなります。

学術的な観点から、企業開発研究所（VCCI）所長のルオン・ミン・フアン博士は次のように分析しています。「ベトナムのビジネス文化はアジア諸国と多くの類似点がありますが、依然として力の差とリスク回避の考え方が残っています。」そのため、彼は規制当局が人間性、チームスピリット、男女平等などの価値観を促進すべきだと提言した。

さらに、企業はビジネスモデルを調整し、イノベーション能力を向上させ、機会と昇進の不平等に対処する必要もあります。特に、地方自治体の企業に対する行動文化を改善する必要性を強調した。

ビジネスの観点から、ベトナム内部統制・ガバナンス協会会長であり、Centax Finance and Accounting Tax CompanyのCEOであるBui Thi Le Phuong氏は、企業文化を育むための具体的な手順として、中核となる価値観の定義、従業員からのフィードバックの収集、効果的な社内コミュニケーション、適切な報酬、リーダーシップの行動の一貫性の維持を挙げています。このように、組織文化は内部の強さと日々の実践的な行動から構築されます。

代表者たちは、起業家が企業文化の創造と維持において中心的な役割を果たすことに同意した。企業のトップは、インスピレーション、価値観の確立、行動によるリーダーシップを通じて、社内の文化的アイデンティティを形成する決定的な要因となります。

ミン氏

出典: https://baochinhphu.vn/xay-dung-van-hoa-doanh-nhan-vi-su-phat-trien-ben-vung-quoc-gia-102250415155420938.htm