ベトジェットが航空機を追加発注。 HBC がケニアに社会住宅を建設。 HAGL農業はラオスで牛を育てるために作物を栽培している

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アン・チュン・インダストリーズ、ベトナム製のプラスチック箱をコストコに販売。ベトジェット、シンガポール航空ショーでA330neo機20機を発注Hoang Anh Gia Lai Agricultureはラオスで牛を育てるために作物を栽培しています。 FLC再編の結果

ベトジェット、シンガポール航空ショーでA330neoを20機発注

シンガポール航空ショー2024において、ベトジェットエアとエアバスは、新世代ワイドボディ機A330neo（A330-900）を20機購入することで基本合意した。

ベトジェットエアとエアバス、 A330neo機の購入で合意

これはベトジェットにとってこれまでで最大のワイドボディ機の発注であり、今年のシンガポール航空ショーでも最大級の発注の一つとなる。この航空機は、同航空会社の拡大する長距離路線網のほか、同地域の需要の高い目的地への便でも運航される予定だ。この新しい航空機は、同航空会社が現在リースしているA330-300機を置き換え、ネットワーク拡大計画をサポートすることになる。

エアバスのCEO、クリスチャン・シェラー氏は、同航空会社の次の拡大段階でベトジェットと提携できることを嬉しく思うと語った。 A330neo ファミリーは、航空会社が座席当たりの運航コストを可能な限り低く抑え、すべてのフライトで顧客に最高の価値を提供し続けることに貢献します。

ベトジェットのCEO、ディン・ベト・フオン氏は、新しいA330neo航空機はベトジェットの航空機群を包括的に近代化するための戦略的な追加であり、同社の世界的な飛行ネットワークの発展に貢献する運航能力を大幅に向上させると語った。先進的で燃費効率に優れたA330neo機の導入により、ベトジェットの機材はESG目標を掲げるベトジェットの持続可能な開発戦略に大きく貢献し、2050年までに純排出量を0（ネットゼロ）に削減する。「近い将来、当社の乗客はコスト削減を図りながら、最新設備が整った長距離フライトの恩恵を受けられるようになると確信しています」とフォン氏は述べた。

ベトジェットは105機以上の航空機を保有し、毎年輸送する乗客数が増加しており、大陸をまたいで飛行ネットワークを積極的に拡大しており、近い将来、戦略的パートナーであるエアバス・グループと共同で最新の航空機を開発する予定です。

ホアン・アン・ジア・ライ農業はラオスで牛を育てるための作物を栽培している

ホアン・アン・ザ・ライ国際農業株式会社の株主は書面協議を通じて、ラオスのアッタプー県とセコン県における大規模な牛の飼育と組み合わせた果樹栽培の投資プロジェクトを承認した。

このプロジェクトを実施する投資家は、ホアン・アン・ジア・ライ国際農業株式会社です。このプロジェクトを実施する企業は、Nam Lao Agricultural Investment and Production Business Company Limited です。

ラオスのアッタプー県とセコン県における果樹栽培と大規模畜産への投資プロジェクトの総投資資本は18兆900億ドン（7億5000万米ドル相当）を超える。

このプロジェクトは、半放牧牛の飼育と肉用牛の肥育と組み合わせて、果樹（バナナ、マンゴー、グレープフルーツ、ドリアン）を栽培することを目指しています。果物加工;繊維生産;有機微生物肥料および生物農薬の製造。投資完了は2024年～2028年を見込む。運営期間は50年。

プロジェクトの規模は27,384ヘクタールの土地で、総投資額は18,090億ベトナムドン（7億5,000万米ドル相当）を超える。そのうち、自己資本は9,650億ベトナムドンであり、ホアン・アン・ザ・ライ国際農業は、上記プロジェクトを実施する企業に定款資本金を拠出する形で、この自己資本の100％をプロジェクト実施のために拠出します。残りの8兆4,400億ベトナムドンは、規制に従って国内外の銀行や信用機関から動員される。

2028年からの投資フェーズが完了すると、このプロジェクトは年間収益13兆5,000億ベトナムドン（5億5,000万米ドル）と利益2兆4,500億ベトナムドン（1億米ドル）をもたらすと予測されている。対応する利益率は18%です。

アン・チュン・インダストリーズ、ベトナム製のプラスチック箱をコストコに販売

最近、アン・チュン・インダストリーズと小売大手コストコが協力し、高品質の「ベトナム製」家庭用プラスチック食品容器をカナダに導入した。コストコスーパーマーケットチェーンとの協力による最初の製品は、透明なPPプラスチック食品容器です。

アン・チュン・インダストリーズのプラスチックボックス生産ライン

An Trung Industries は Hanoi Plastics (An Phat Holdings Group のメンバー) の子会社として、カナダ、米国、EU などの高水準市場の厳しい基準を満たすために、韓国、日本などから完全に輸入した最新の生産ラインシステムに投資し、所有しています。

ハノイプラスチックのゴ・ヴァン・トゥー社長は、「アン・チュン・インダストリーズが家庭用プラスチック製品を輸出するのは今回が初めてですが、世界有数のパートナーと協力することができました。現在、米国のプラスチック家庭用品輸入市場は年間約80億米ドルに達し、米国は世界最大のプラスチック家庭用品輸入国でもあります。当社はこの市場での発展を目指し、生産拡大を継続していきます。」と述べました。

製造工場の ISO9001、ISO14001、HACCP 認証に加え、An Trung Industries の食品容器は一連の FDA 食品安全認証も満たしており、再利用可能、食器洗い機対応、電子レンジ対応、冷凍庫対応、漏れ防止などの特徴を備えています。

An Trung Industries のリーダーによれば、工場の最大予想生産能力は年間 800 万個に達し、顧客の大きな需要に十分対応できるとのことです。さらに、食品は、投入材料の厳格な保存プロセスと、機械および材料の徹底した洗浄を備えた、完全にクリーンな部屋で生産されています。

以前、An Trung Industries はナイフ、スプーン、フォーク、ストローなどの他の食品用プラスチック製品や電気・電子部品も製造し、ブラジル、台湾、フィリピン、カナダ、インド、日本などに輸出していました。すべての出荷はパートナーや顧客から好評を得ています。

コストコの正式名称はコストコホールセールです。世界中の多くの主要国に展開し、膨大な数の倉庫と商品を持つ有名なアメリカの小売チェーンです。コストコの商品の品質は、販売前に常に厳重に検査されています。製品の原産地も常に非常に明確なので、ユーザーは簡単に把握できます。このブランドのパートナーになることは簡単ではありません。ブランドは製品の販売前と販売後に厳格な基準を確保する必要があるからです。上記のすべてにより、コストコはメーカーとバイヤーの間で品質を保証する信頼できるパートナーとして認識されています。

ホアビン建設、ケニアの社会住宅プロジェクト5件を落札

ホアビン建設グループ（HBC）は、ケニアの社会住宅プロジェクト5件の入札を受けたと発表した。

具体的には、当社はケニアの土地・公共事業・住宅・都市開発省から 5 件の社会住宅プロジェクトの受諾書を受け取りました。これらの社会住宅プロジェクトは、警察、軍隊、ケニア工科大学の学生のために実施されています。

ホアビン建設グループは、ケニアの土地・公共事業・住宅・都市開発省から5件の社会住宅建設プロジェクトの落札通知を受け取りました。

したがって、HBC は、エンバカシ総合訓練学校、ルイル警察本部、ブルブル総合訓練学校本部、キガンジョ国立警察訓練学校、ケニア工科大学の住宅およびインフラの設計と建設のゼネコンになります。これら5つのプロジェクトは、総戸数約3,400戸、契約予定総額は約7,200万ドル規模となります。

さらに、HBC はケニアの他の 2 つの社会住宅プロジェクトの次回ラウンドへの招待も受け取りました。これら2つのプロジェクトのアパート総数は約6,200戸、総契約額は9,160万ドルに相当する見込みです。ホアビン社がこれら2つの追加プロジェクトの入札に勝利した場合、ケニアにおける社会住宅建設契約の総額は1億6,360万ドルに達することになる。

ケニアでの事業について、HBC取締役会長のレ・ヴィエット・ハイ氏は、ホアビン社は近い将来、社会住宅プロジェクトの建設請負の分野に注力し、その後、より高級なプロジェクトの建設へと移行していくと語った。

FLC再編の結果

FLCグループ株式会社の2024年第2回臨時株主総会の情報によると、再編プロセスによりFLCの人的資源が削減され、有機的スタッフは60％削減されました。これは、組織構造のバランスを取り、3,500人以上の従業員の収入を安定させ、2023年の給与とボーナスの総額が3,000億ドン以上に達することを目指すものです。

会員会社および関連会社のシステムには、14 の子会社 (定款資本の 50 ～ 100% を所有) と 1 つの関連会社が含まれます。

2021年から2026年までのFLCの取締役会および監査役会メンバーをご紹介します。

株主総会では、同社の2024年度事業計画も承認された。そのため、FLCは、不動産事業、リゾート事業、M&A事業を3本柱として、引き続きコア事業の再編・再構築を推進し、債権の再構築と事業の維持に努めてまいります。

不動産分野においては、FLCプレミアパークローライズ、C4C5タンホア、ハロンヴィラ、トロピカル1＆2、HH1-HH4の7つの主要プロジェクトにおいて、顧客へのコミットメントに基づき建設を継続的に実施してまいります。同時に、ヒルトップ・ザ・ライ、レガシー・コン・トゥム、FLCサムソン、サデック、クイニョン、クアンビンの6つのプロジェクトの建設を展開する計画があります。不動産部門は、プロジェクトの建設と完了を継続することで、2024年までにFLCに約1.2兆VNDの収益をもたらすでしょう。

当社グループは、収益性の高い優良資産の維持に向けて、引き続き資産の再編を進めてまいります。財源を獲得するために、資産の投資や取引を譲渡したり協力したりすること。

ホテルおよびリゾート観光部門では、FLCは、FLCハロン、FLCサムソン、FLCクアンビン、FLCクイニョンなどの既存エリアの開発と運営に重点を置き、客室収容力を最大限に高め、事業運営を維持するためのキャッシュフローを確保します。それと同時に、潜在的なパートナーを探し、いくつかのアイテムの活用と運用に関する協力計画を交渉します。このセグメントは、FLCに1.2兆VNDを超える収益と、事業を維持し、利害関係者への約束を果たすのに十分な利益をもたらすと予想されています。

その他の分野においては、FLC は、グループに収益と利益をもたらす可能性のあるさまざまな事業分野における事業の調査と実施を継続することを目指しています。

株主総会において、取締役の解任および追加取締役の選任が承認されました。大会後のFLCの新取締役会は、取締役会長のレ・バ・グエン氏、常任副会長のヴー・ダン・ハイ・イェン氏、および委員のトラン・ティ・フオン氏、レ・ティエン・ドゥン氏、ゴ・ダン・ホアン・アン氏の5名で構成されます。

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