このイベントには、ベトナム商工商業銀行（Vietinbank）、ベトナム対外貿易商業銀行（ Vietcombank ）、その他多数のパートナーが参加します。
2023年のベトナムのトップ雇用主トップ500社であるVBE500に選ばれた企業は、採用活動や雇用創出において強力で優れたブランドとしての役割と地位を示し続け、全国の労働市場の安定に貢献しています。
VBE500企業は、国内の主要産業における優秀な人材の採用、誘致、多様性の促進、創造的思考の促進、次世代の有能な労働者の育成において傑出しています。今年のVBE500のトップの代表的な例としては、軍事産業・通信グループ（Viettel）、通信・IT産業のFPTグループ、ベトナム対外貿易株式会社商業銀行（Vietcombank）、ベトナム投資開発株式会社商業銀行（ BIDV ）などが挙げられます。
Top VBW10 2023は、ベトナム商工商業銀行（ Vietinbank ）、ベトナム対外貿易商業銀行（Vietcombank）、Bac A商業銀行、ベトナム・トゥオンティン商業銀行（Vietbank）、キエンロン商業銀行、ベトナム石油技術サービス株式会社などの企業を表彰します。
Mobiphone Telecommunications Corporation、Doji Gold and Gemstone Group、Vietjet Aviation Joint Stock Company (Vietjet Air)、Construction Corporation No. 1 (CC1)、Cuu Long Pharmaceutical Joint Stock Company (DCL)、Thanh Thanh Cong Tourism Joint Stock Company、TST Tourism and Trade Services Joint Stock Company、Sohaco Pharmaceutical and Trade Group Joint Stock Company、...
このイベントで表彰される企業は、雇用創出、従業員の待遇、持続可能な労働環境、良好で安定した業績において優れた成果を上げている企業です。
Viet Researchの統計によると、ベトナムの主要雇用主トップ500社では、従業員の平均収入が1人当たり月額1,986万VNDに達し、これは国全体の平均収入の3倍、都市部の労働者の平均収入の2.4倍に相当します。
厳しい経済状況にもかかわらず、VBE500 および VBW10 の企業の 60% が前年に比べて従業員数を増やしました。同時に、両リストに掲載された企業の71％で従業員の平均収入が増加しました。
また、イベントの一環として、「労働市場の将来と新たな労働環境の動向」をテーマにした人事ワークショップが開催され、国際機関、著名な研究機関、政府機関の人事、研修、ブランディング、コミュニケーション分野の専門家、ベトナムのトップ500の雇用主、ベトナムの主要経済分野のトップ10の最高の職場の企業のリーダーが参加しました。
ワークショップで講演した准教授のDr.シンガポール国立大学リー・クアンユー公共政策大学院のヴー・ミン・クオン氏は、シンガポールの実践的な教訓を踏まえ、デジタル時代における優秀な人材への投資経験を共有しました。
一方、TS。ブランド・競争力戦略研究所所長のヴォ・トリ・タン氏は、ベトナムの労働市場の発展傾向を分析し、総合的な労働力の育成に基づいてベトナム企業の競争力を向上させるための提案を行った。
国際教育機関の観点から、アジア工科大学（AIT）ベトナム所長のPhung Van Dong博士が、質の高い人材育成と市場ニーズのギャップを埋めるソリューションを紹介します。
欧州商工会議所（EuroCham）人材育成小委員会のウィリアム・バジャー委員長も、ベトナムの労働市場の潜在性についての見解や、COVID-19パンデミック後の新たな市場ニーズに対応するためにベトナム企業が労働者のスキルを向上させるための提案を行った。
ベトナムの労働市場は目覚ましい回復を続けている。 2023年のベトナムの主要雇用主トップ500社とベトナムの業界別ベストワークプレイストップ10の企業に対する簡単な調査の結果によると、企業は良好な労働環境の構築、特に従業員の給与への特別な配慮に重点を置くことに加えて、名誉ある雇用主ブランドイメージの構築、文化の構築、ビジネスの中核価値の蓄積、従業員のための多くの昇進の機会の創出によって、常に競争に努めてきました。
知識経済がますます発展する中で、質の高い人材は、各国の競争力を高め、繁栄を増進する上で重要な要素としての役割をますます発揮しています。
「21世紀において、イノベーション、競争力、成長を結びつける重要な要素は資本ではなく人材である」とされ、設備、工場、金融資本はもはや企業にとって最も重要な資産ではない。代わりに、知識、スキル、関係などの無形のリソースが主な競争上の優位性になります。
企業がこれをうまく活用できれば、優秀な人材を引きつける魅力が増し、持続可能で長期的な発展が保証され、予測不可能な経済変動にも迅速に適応できるようになります。
バオ・アン
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