大会では、取締役会報告、執行委員会報告、監事会報告（2024年度業績及び2025年度発展方向に関する報告）などの重要内容を検討し、全会一致で承認しました。 2024年度監査済財務諸表の承認に関する報告書2026年にVietinBankの財務諸表の作成および提示における内部統制システムの運用に関する保証サービスを提供し、財務諸表（FS）を監査するための独立した監査会社の選定を承認する提案。 2021年、2022年および2009年から2016年の期間の残りの利益から配当を支払うために株式を発行して定款資本を増やす計画を承認する提案。 2025年の取締役会および監査役会の報酬水準を承認する提案。募集終了後、VietinBank の 2025 年公募債をハノイ証券取引所に上場することを承認する提案。 2024年度利益配分計画の承認に関する提案早期介入の場合に提案された改善措置を承認するための提出。
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| 2025年の定時株主総会では、取締役のグエン・ドゥック・タン氏の解任が承認され、グエン・ヴァン・アン氏が2024～2029年の任期でVietinBankの取締役に選出されました。それに加えて、大会は、2024年から2029年の任期の監察委員会の追加メンバーとして、ダオ・スアン・トゥエン氏、グエン・ハイ・ダン氏、マイ・フオン・タオ氏、ファム・ティ・トゥ・フエン氏を含む4名を選出しました。 |
2024年の運用マイルストーン
VietinBank の取締役会は、2024 年の株主総会で承認された内容に沿って、ビジネス ソリューションの抜本的な実施を指揮し、党と国家の政策と方針の実施を率先して行い、市場の動向を綿密に追跡し、イノベーションの促進に努め、成長モデルを強力に変革し、業務のあらゆる側面で包括的なデジタル変革を実行し、財務能力を向上させ、現代的な金融銀行ソリューションを開発し、サービス品質を高め、顧客の金融ニーズを最大限に満たしています。
それ以来、VietinBankは2024年に好業績を達成しました。そのうち、連結総資産は23億9000万ドンに達し、2023年と比較して17.4％増加しました。連結未払い信用は17億3000万ドンに達し、2023年と比較して16.8％増加しました。信用の伸び率は安定しており、持続可能で、業界全体よりも定期的に高く、経済の資本需要を満たしています。法人顧客および個人顧客セグメントの貸出残高は着実に増加し、信用ポートフォリオ構造は個人および中小企業セグメントの貸出残高の増加を促進する方向にシフトしており、それに応じて、2つのセグメントの貸出残高が総貸出残高に占める割合は、2023年の61.2%から2024年には61.5%に増加しました。
資本動員は信用成長率に応じてバランスが取られ、流動性安全比率が確保されます。連結動員資本は約17億6000万ベトナムドンに達し、2023年と比較して15.2％増加しました。特に、VietinBankのCASA資本は引き続き力強く成長し、CASA規模は約400兆ベトナムドンに達し、ベトナムで最も高いCASA規模と成長率を誇る銀行のトップ3に入っています。 VietinBank は、国立銀行の規制への準拠を確実にするために、LDR と流動性比率を常に維持しています。通達31号に基づく不良債権比率は1.1%に抑制されており、国立銀行と株主総会により指定された計画上の制限に準拠しています。不良債権比率は171.7％となり、引き続き高水準で推移しております。総営業収益は81.9兆ドンに達し、2023年の同時期と比べて16.1％増加し、銀行業界で最高となった。個人の税引前利益は30.4兆ドンに達し、2023年と比較して25％増加し、株主総会で割り当てられた計画の115％を達成しました。
党と国家の経済への資金供給に関するガイドラインと政策の効果的な実施により、VietinBank はソリューションを同期的に展開し、人々と企業を支援するために優遇金利の多くのクレジット プログラムを発行し、政府と国家銀行の指導の下で、生産、ビジネス セクター、「グリーン」クレジット、優先セクターにクレジットの拡大を向けました。主要な経済圏に資源を配分し、地域や地方と協力して地域経済の振興を図り、国の発展に積極的に貢献します。
| デジタル変革は、3つの柱（コア収益の成長、効果的なリソースとコストの管理、エコシステムの効果的な活用とESG統合、持続可能な開発の促進）とともに4番目の柱となり、VietinBankが機会を捉えてベトナムで有数の効果的な銀行になることを支援しています。 |
2024年、VietinBank は、45の取り組みを優先して実施する重要な「準備」段階を完了し、デジタル変革の旅の強固な基盤を築きました。 DigiGOLD などのデジタル製品、オンライン支払い機能、法人顧客向けのオンライン保証の提供など、優れた取り組みにより素晴らしい成果がもたらされました。これらの製品は、プロセスを最適化し、手順と処理時間を短縮するだけでなく、顧客の利便性を高め、リスクを最小限に抑え、VietinBank スタッフの生産性を向上させます。特に、デジタルファクトリー（DF）の誕生は重要なハイライトとなりました。アジャイルな作業方法を適用することで、製品を顧客に提供するまでの時間を短縮し、継続的な改善のためのフィードバックを迅速に収集することができます。 VietinBank は変革の旅の中心に人を置き、人材を迅速に補充し、スキルと知識を継続的に向上させます。デジタル変革の精神が広がり、システム全体でコンセンサスとイノベーションが促進されます。
業務のあらゆる領域で劇的な加速と変革を実現
2025年は、経済、銀行業界全体、特にVietinBankの2020～2025年の目標を実行する上で重要な年です。 VietinBank は今後も主導的な銀行としての役割を維持し、政策や戦略の実行を主導し、社会経済発展のニーズに応え、金融ビジネス環境の確保に貢献し、「国家発展の時代」における国の力強い発展に貢献していきます。
2025年、VietinBankは社内の強みをすべて活用し、以下の4つの戦略的重点に引き続き注力します。 - 効率性と持続可能性を確保しながら、中核所得の成長を実現します。 - 顧客エンゲージメントを高め、顧客の主な取引銀行になる。 - 効果的なリソース管理 リスク管理能力を強化する。 |
また、VietinBank は今年、加速フェーズに入り、設定された計画を超えてデジタル変革プログラムを加速するという強い決意を持って、業務のすべての分野でより広範な変革を目指します。現在、VietinBank は包括的デジタル変革プログラム内の取り組みを実施するためのマスタープランを完了しています。最優先事項の 1 つは、データの力を活用して業務運営を最適化することに重点を置き、製品とサービスの徹底的なデジタル化とビジネス プロセスの再設計を継続することです。
2025年には、VietinBank は総資産が 8% - 10% 増加すると予想しています。未返済信用は、国立銀行が承認した信用増加限度と、各期間における国立銀行の信用管理政策指針に従って実施されます。動員資本は信用成長率に応じて増加し、流動性安全性指標を確保します。不良債権残高比率<1.8%管轄の州当局により承認された個人の税引前利益。配当支払率および配当支払構造（現金、株式）は、管轄政府機関の承認に従って実施され、法的規制に準拠しています。運営安全比率は国立銀行の規制に準拠しています。
銀行の代表者は次のように述べた。「2025年は、VietinBankが2030年までのビジョンを掲げ、2021年から2025年までの開発戦略を成功裏に実行することを目指す上で重要な節目です。強固な内部の強みと系統的な開発戦略に基づき、ベトナムとその地域で先進的で多機能かつ効果的な銀行となることを目標に、VietinBankはデジタル変革とグリーン変革という「二重の変革」の道のりで引き続き飛躍的な進歩を遂げ、国の発展に積極的に貢献するとともに、株主に最大の利益と持続可能な価値をもたらすことに尽力しています。」
2025年第1四半期末時点で、VietinBankは規模と効率の面で好成績を達成しました。 総資産は2024年末と比較して3.9%増加すると予測されます。 - 未返済残高は2024年末に比べて4.7%増加すると予想されます。 - 市場 1 から動員される資本は、2024 年末と比較して 3.9% 増加すると予測されます。 - 回覧31/2024/TT-NHNNに従って不良債権比率は1.3%に制御されます。 ・税引前利益は2024年の同時期と比べて約6％増加しました。 |
出典: https://thoibaonganhang.vn/vietinbank-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-2025-163025.html
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