これは、ベトコムバンクの取締役会の厳密な指導と戦略的指導の下、ベトコムバンクの先駆的なイノベーションへの取り組みを示す、大きな変革を示す出来事であると考えられています。
イノベーションは発展の原動力であるだけでなく、適応し、突破し、リードするための鍵でもあります。銀行・金融業界は常に変化しており、長期的なビジョンを持った体系的なイノベーション戦略を構築することが、競争力の向上と持続可能な価値の創造の前提条件となります。
開所式でベトコムバンクの取締役兼ゼネラル・ディレクターのレ・クアン・ヴィン氏は次のように強調した。「現在のイノベーション活動は、待つことを許さない強力で継続的な流れのようなものです。しかし、まだ変化をためらい、新しい考え方や新しいやり方を受け入れることをためらう部門もあります。したがって、現在の激しい競争の状況では、イノベーションだけが競争力を確保し、ベトコムバンクの地位を維持する鍵です。」
また、総局長は実施委員会に対し、コンサルティングユニットの文書を重点的に、慎重に検討し、作業時間を合理的に調整し、交流と議論に最大限の時間を費やし、特に専門家と直接議論して、コンサルティングユニットの貴重で慎重に調査された経験と視点を徹底的に吸収するよう要請した。
次に、取締役会全体、本社部門・部・センター長がイノベーションの重要性を徹底的に理解する必要があります。支店から本社まで、従業員から上級管理職まで、あらゆるレベルのスタッフを対象に、システム全体にわたってイノベーションの文化を形成し、普及し、促進します。従業員に新しいスキル、特にデジタルスキル、革新的な思考、変化への適応をトレーニングすることに重点を置きます。
Strategyzer社のコンサルタントに対して、Le Quang Vinh氏は、Vietcombankでの勤務期間中、献身的でオープンな仕事と、コンサルティング部門の価値をできるだけ多く伝えることへの期待と希望を表明しました。
「2030年のビジョンを掲げ、2025年までのベトコムバンクのイノベーションと創造性戦略を構築する」プロジェクト実施委員会のメンバーとコンサルティングユニットが記念写真を撮影しました。写真: VC
式典では、デジタルバンキングセンター担当副所長であり、ベトコムバンクのイノベーション戦略開発調整チームの責任者であるヴー・ティ・トゥイ・ミン氏が、「ベトコムバンクのイノベーション戦略の構築」の実施計画を簡単に発表しました。プログラム ディレクター兼シニア エキスパート Strategyzer の Nicolas LeBlanc 氏は、市場における典型的な革新的な活動と手法をいくつか紹介しました。プログラムフレームワーク内の主な内容の一部。次は、「Vietcombank のイノベーション戦略の構築」の枠組み内で実施されたインタビューと調査方法について、Vietcombank と Strategyzer 社の専門家の間で意見交換と議論が行われます。
発足式の要約で、副総裁のレ・ホアン・トゥンは、ベトコムバンクでイノベーション戦略の策定を実施する理由と必要性を強調しました。実装チームが直面した状況と課題、および Vietcombank のコンサルタントと実装チームに対する取締役会の要件。
半日にわたる緊急かつ効果的な作業を経て、「2030年のビジョンを掲げた2025年までのベトコムバンクのイノベーション戦略の構築」の立ち上げ式典は大成功でした。プログラム内で設定された方向性と目標は、具体的な行動を通じてすぐに実現されると予想されており、ベトコムバンクが2030年まで戦略を成功裏に実行し、安全、効果的、持続的に発展し、国家経済とコミュニティに重要な貢献をし続けることに貢献します。
出典: https://daibieunhandan.vn/vietcombank-xay-dung-chien-luoc-doi-moi-sang-tao-den-2025-dinh-huong-den-nam-2030-post407209.html
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