これは、ベトコムバンクの取締役会の厳密な指導と戦略的な指示の下、 ベトコムバンクが革新を先導する取り組みを実証する、大きな変革を示す出来事であると考えられています。
イノベーションは発展の原動力であるだけでなく、適応し、突破し、リードするための鍵でもあります。絶えず変化する銀行・金融業界において、長期的なビジョンを持った体系的なイノベーション戦略を構築することは、競争力を高め、持続可能な価値を生み出すための前提条件です。
開所式で、ベトコムバンクの取締役兼ゼネラル・ディレクターであるレ・クアン・ヴィン氏は次のように強調しました。「現在のイノベーション活動は、待ち時間を許さない力強い流れのようなものです。しかしながら、変化をためらい、新しい考え方ややり方を受け入れることをためらう部署も依然として存在します。したがって、現在の熾烈な競争環境において、ベトコムバンクの競争力を確保し、地位を維持していく鍵は、イノベーション以外にありません。」
また、総局長は実施委員会に対し、コンサルティングユニットの文書を重点的に、慎重に検討し、作業時間を合理的に調整し、交流と議論に最大限の時間を費やし、特に専門家と直接議論して、コンサルティングユニットの貴重で慎重に調査された経験と視点を徹底的に吸収するよう要請した。
次に、取締役会全体、本社部門・部署・センター長がイノベーションの重要性を徹底的に理解する必要があります。支店から本社まで、従業員から上級管理職まで、あらゆるレベルのスタッフを対象に、システム全体でイノベーションの文化を形成、普及、促進します。従業員に新しいスキル、特にデジタル スキル、革新的な思考、変化への適応をトレーニングすることに重点を置きます。
Strategyzer社のコンサルタントに対して、Le Quang Vinh氏は、Vietcombankでの勤務期間中、献身的でオープンな仕事とコンサルティング部門の価値観の最大限の伝達に対する期待と期待を表明しました。
「2030年のビジョンを掲げ、2025年までにベトコムバンクのイノベーションと創造性戦略を構築する」プロジェクト実施委員会のメンバーとコンサルティングユニットが記念写真を撮りました。写真:VC
式典では、ベトコムバンクのデジタルバンキングセンター担当副所長であり、イノベーション戦略開発の調整チームの責任者であるヴー・ティ・トゥイ・ミン氏が、「ベトコムバンクのイノベーション戦略の開発」の実施計画を簡単に説明しました。プログラム ディレクター、シニア エキスパート Strategyzer の Nicolas LeBlanc 氏は、市場における典型的な革新的な活動や手法をいくつか紹介しました。プログラムの枠組み内の主な内容の一部。次は、ベトコムバンクとStrategyzer社の専門家との間で、「ベトコムバンクのイノベーション戦略の構築」の枠組み内で実施されたインタビューと調査の方法について意見交換と議論が行われます。
発足式の要約において、副総裁のレ・ホアン・トゥンは、ベトコムバンクでイノベーション戦略の開発を実施する理由と必要性を強調しました。実装チームが直面している状況と課題、および Vietcombank のコンサルタントと実装チームに対する取締役会の要件。
半日にわたる緊急かつ効果的な作業を経て、「2030年のビジョンを掲げた2025年までのベトコムバンクのイノベーション戦略の構築」の立ち上げ式は大成功でした。プログラム内で設定された方向性と目標は、具体的な行動を通じてすぐに実現されると予想されており、ベトコムバンクが2030年まで戦略を成功裏に実行し、安全、効果的、かつ持続可能な発展を遂げ、国家経済と地域社会に重要な貢献をし続けることに貢献します。
出典: https://daibieunhandan.vn/vietcombank-xay-dung-chien-luoc-doi-moi-sang-tao-den-2025-dinh-huong-den-nam-2030-post407209.html
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