なぜ多くの Z 世代は 1 日 8 時間働くよりも「親に頼る」ことを好むのでしょうか?

月曜日から土曜日までの9時から5時までの仕事は、もはや明白な選択肢でも唯一の選択肢でもありません。

香港（中国）の若者は、安定しているが「単調な」仕事を辞め、自分の興味に合ったパートタイムやフリーランスの仕事を求めている。これは「一過性の」トレンドなのでしょうか、それとも香港のZ世代、あるいはもっと広くは世界中の多くの地域の若者に特有の道なのでしょうか？

「通常の」反復作業を拒否する

アレックス・ウォン（22歳）が成長していた頃、彼の父親は家ではなく仕事でほとんどの時間を過ごしていました。家族旅行も夏に限られます。彼の父親は、退職後は失われた時間を必ず取り戻すと約束した。

その約束は、ウォンさんが18歳になった直後に父親が脊髄損傷を負い、麻痺状態に陥ったことで打ち砕かれた。それはウォンにとって人生を変える瞬間だった。

もし父親が決して来ない未来のために休みなく働いていたのなら、自分にも同じことが起こるのを何が止められるだろうかと彼は考えた。 「以前はほとんどの時間を勉強に費やしていました。今はまず楽しむことを第一に考え、30歳になった時の将来のことだけを考えたいと思っています」とウォンさんは語った。

寝たきりの父親とアレックス・ウォン。

経済的な困難に直面しても、この道を追求するウォンの決意は揺るぎませんでした。一家の大黒柱である彼の母親は、彼の父親だけでなく、6歳の弟も育てた。彼らはインドネシアから家政婦を雇う必要もありました。ウォンさんは月に数日倉庫で働いて生計を立てているが、仕事がある日は1日わずか310香港ドル（100万ベトナムドン）しか稼げない。物価の高いこの都市では低い給料だ。しかし彼はもっと安定した仕事を探すのを急いでいない。

あなたの考え方は独特ではありません。昨年の関連調査では、勉強も仕事もしていない若者（15～29歳）のうち、36％が就職の予定がないことがわかった。実際、近年中国では、勤勉な文化に抗議する「タンピン」、つまり平伏しする行為が人気となっている。

昨年の世論調査では、高校生の約44％が自分は「ストレート」であるか、そうする予定であると答えた。ある人たちにとって、これは自由についての物語です。他の人にとっては、それは単に退屈なだけです。

ケン・フイさん（26歳）は、2023年に退職するまで約6か月間フルタイムで働いていた。彼の事務作業にはスポーツやイベントの企画などがあり、最初は面白そうに思えたが、すぐに単調な仕事になってしまった。 「フルタイムの仕事に戻りたくないんです。毎日同じことをして、同じ時間に帰るような単調な仕事は嫌なんです。人生がないんです」と彼は言った。現在は写真撮影などのフリーランスの仕事もこなしている。

ケン・ホイは現在、両親と同居している。

一方、ジェネレーションZの中には、フルタイムでフリーランスとして働いたり、複数のパートタイムの仕事を同時に掛け持ちしている人もいます。彼らは「スラッシャー」として知られる成長中のグループです。職務内容にスラッシュが含まれていることからそう呼ばれています。

例えば、メイクアップアーティストのジョイス・フォンさん（25歳）は、カフェでパートタイムのパン職人としても働いています。 「カフェの営業時間はとても柔軟なので、私は幸運です」と彼女は言います。 「彼らは私がスラッシャー（ホラー映画）で、フリーランスの仕事も受けていることを知っています。メイクの仕事が終わった後や、メイクの仕事がない日には、そこで働けます。」

彼女はおそらく永遠にやめるつもりはない。 「私は退屈をとても恐れています」とファング氏は言う。 「もし毎日9時から5時まで働いて、ほぼ同じことをしなければならなかったら、それは私が望むライフスタイルではありません。」

財政支援からCOVID-19の影響まで

Z世代は仕事に飽きてきているのでしょうか？そして、何が彼らをこのような異なる選択へと駆り立てているのでしょうか？

2022年のデータによれば、香港では2年間で約11万6600人の若年労働者（18歳～39歳）が失われた。多くの人々が街を去ったり、単に労働力に加わらないことを選択したりしています。専門家によると、Z世代の変化の理由の一つは、前の世代が達成した経済的安定だ。 「彼らの親は裕福で、新しい世代が自分たちの面倒を見るために大金を稼ぐことを期待していない。この世代は経済的なプレッシャーにあまり直面していない」と、香港精神衛生協会のベンソン・チャン理事は述べた。

その結果、多くの若者は経済的に家族に依存し続け、大多数が依然として実家に住んでいます。これにより、「フルタイム児童」という新しい用語が生まれた。これは、両親と同居し、お小遣いと引き換えに家事を手伝う若者を指す。両親の財布の紐を緩めるだけでなく、多くのZ世代は長期的な経済目標よりも現在のことに重点を置いています。

ウォン氏は、友人のほとんどが「まずお金を使ってから働く」という考え方を持っていると語った。彼らはむしろ、ゲームを購入したり、機器をアップグレードしたり、人生を楽しむのに十分なお金を稼ぎたいのです。 「彼らはお金がなくなったときに初めて仕事に戻ることを考えるのです。」

ソーシャルメディアと即時満足の世界で育ったZ世代は、欲求がすぐに満たされないと不満を感じるとチャン氏は言う。同時に、長期的な財務目標は達成不可能に思えます。 2024年のHSBCの調査によると、香港のZ世代の61%が住宅所有は「手の届かない」と考えていることがわかった。結局のところ、香港は世界で最も高価な不動産市場の一つであり、平均的な個人住宅の価格は115万ドルです。フイにとって、それは価値がないように思えた。

「不動産や車に投資したくない。旅行するためのお金を稼ぐために働いているんだ」と彼は語った。

チャン監督は、この幻滅感はもっと根深いものだと考えている。 「多くの若者は『どうせ期待に応えられないのなら、なぜ働く必要があるのか​​』と感じている」と彼は語った。

パンデミックの長さも、Z世代の見通しを形作るのに貢献している。それにより彼らの社会的交流は断たれ、孤立感は深まった。

ウォン氏はこれを直接体験した。彼は越境留学生として中国本土で勉強していたとき、厳しい検疫措置の下に閉じ込められていた。 「小さな地区はすべて閉鎖されていて、出入り口は一つしかありません。食料品を買うには配達サービスを利用するしかありません」とウォンさんは振り返ります。彼女は「さらに引きこもりがちになった」そうです。孤立と試験のプレッシャーが相まって、彼の精神状態は大きな打撃を受けた。最悪の時には、自殺することさえ考えた。

ウォン氏は外出が減ったせいで体重も増えたと語った。

精神疾患を抱える若者たちを支援するチャン所長は、彼らの多くが「外部からのプレッシャーに直面したり、将来の明確な目標がなかったり」して苦しんでいると述べた。 「だから彼らは（成功するかどうかに）無関心なのです…家で寝そべっていれば大丈夫だと思っているのです」と彼は付け加えた。

Gen Z はもう我慢できないのか、それとももっと何か理由があるのだろうか?

たとえフルタイムで働くことを選択しても、機会が減少しているため、Z世代は常勤の仕事を見つけられない可能性があります。アダ・シウ（24歳）を例に挙げよう。最近コミュニケーション学科を卒業した彼女とクラスメート数人は、フルタイムの仕事を見つけるのに6か月間苦労した。彼らはそれぞれ、数回の面接を確保するために 100 件以上の応募書類を提出しなければなりませんでした。

「以前は、例えば履歴書を10枚提出すると、面接の機会が1、2回しか得られなかった」とシウ氏は言う。

香港のパンデミック後の回復は遅い。昨年の国内総生産（GDP）の伸び率は2.5％で、予想範囲の下限にとどまった。今年の成長率は2%から3%の範囲になると予想されています。

最も大きな打撃を受けたのは中小企業だ。高金利、不動産市場の低迷、投資家の流出により、これらの企業は生き残るのに苦労している。香港の企業総数の98％以上を占め、民間部門の労働力の44％以上を雇用しているが、若い才能を引きつけるのに苦労している。

数か月前、シウさんは小さな会社でフルタイムの仕事に就き、そこでイベントや広報の補助をしています。しかし、彼女がそこで過ごした時間は長くは続かなかった。 「4日目には、この会社は自分に合っていないと感じました」と彼女は振り返る。 「また仕事を探し始めました…1ヶ月後に辞めました。」

シウ氏は同社に「大きな成長」はないと見ている。

昨年の調査によると、香港のZ世代とY世代の5人に2人が定期的に仕事を辞めることを考えている。彼らの多くはさらなるコミットメントを求めているかもしれません。シウ氏は、一つの会社に長く勤めることについてこう語った。 「まるで熱湯の中の蛙のような気分です。今のポジションで十分に学び、十分な経験を積んだと感じたら、転職したいと思うのは自然なことだと思います。」

しかし、香港の伝統的な労働文化では、転職は好ましくないと考えられています。

「（転職する人は）企業にとって、研修してもすぐに辞めてしまうので、コストが高いとみなされている」と、人材コンサルタント会社コネクテッドコンサルトの人材ソリューション責任者、ウェンディ・スエン氏は指摘する。

燃え尽き症候群、不安、メンタルヘルスへの懸念が高まっている香港のZ世代にもっとアピールするために、企業は健康増進の取り組みの実施に重点を置くべきだとスエン氏は提案している。

メンタルヘルスのスタートアップ企業Intellectとデジタル資産プラットフォームEndowusが昨年発表した調査によると、香港のY世代とZ世代の従業員の31%が、職場でメンタルヘルスのワークショップを開催することを望んでいるという。世界的なコミュニケーション企業エデルマンが最近実施した別の調査では、香港のZ世代がリーダーに大きな期待を抱いていることがわかった。彼らが求めているのは、勤勉で、友人のような存在、自然とつながりを持てるマネージャーです。

香港の若者は、自分たちのニーズと労働市場の要求との不一致が拡大していると語る。

若い労働者は、よりフラットな階層構造と、より協力的な労働環境を求めることも知られています。しかし、香港の企業では、ルールと専門性を重視し、大部分が階層的であり続けるため、こうした優遇措置の多くは難しい場合があります。

長時間労働の文化も議論する価値のある要素です。香港総工会の2023年の調査によると、労働者の半数以上が週45時間以上働いている。回答者の7.3%は70時間以上働いていました。一方、Z世代は柔軟性を求めています。世界的なワークスペースプロバイダーであるインターナショナル・ワーキング・グループによると、香港のZ世代の従業員10人中8人近くがハイブリッドワークを好んでおり、それが実現できないことが従業員10人中3人が以前の仕事を辞めた主な理由となっている。

スエン氏は、平均的な Z 世代の従業員は「一生懸命働くのではなく、賢く働きたい」と考えているものの、挑戦を好み、刺激や学習の機会を切望していると説明します。 「（Z世代は）時間を大切にします」と彼女は言う。 「彼らは自分が何を望んでいるかを知っており、それを要求し、誰の時間を無駄にしたくないのです。」

出典：CNA

出典: https://giadinh.suckhoedoisong.vn/dat-lai-cau-hoi-vi-sao-nhieu-gen-z-tha-an-bam-bo-me-cung-khong-muon-lam-viec-8-tieng-1-ngay-172250328072921528.htm