受注が増加しているにもかかわらず、繊維・アパレル企業はなぜ依然として不安を抱いているのでしょうか?

ベトナム繊維衣料グループ、耐火性生地の初受注生産準備持続可能な生産：繊維・衣料企業にとって何が困難か？

企業は生産を加速する

年初から輸出受注が改善し、国内の繊維・アパレル企業の生産安定と収益向上に貢献している。ナムディン縫製株式会社のファム・ミン・ドゥック社長によると、2024年の最初の6か月間の同社の収益は4,200億ドンと推定され、そのうち90％はFOB収益（原材料、生産）によるもので、利益は100億ドンと推定されています。

現在、同社は2024年分の受注が十分にあり、2025年第1四半期と第2四半期の受注に着手している。経営効率を高め、社内の能力と会社の運営体制が現在の成長率に適合していることを保証するため、同社はデジタル化に注力し、生産、業務、運営活動に情報技術を適用してコストを最適化し、デジタルプラットフォーム上で効率化を推進している。

注文は増加しているが、繊維・アパレル企業は依然として多くの不安を抱えている。写真: クアン・ヴィン

同様に、フンイエン縫製株式会社についても、フンイエン縫製株式会社のファム・ティ・フオン・ホア社長によれば、2024年上半期の同社の収益は3,115億ドン（同82.7%増）、税引前利益は282億ドン（同78.5%増）、従業員の平均収入は1人当たり月1,000万ドン（同105%増）に達する見込みだという。

ナムディン衣料ほど好調ではないが、フンイエン衣料は今年初めから、前年に比べて異常な労働力の変動により困難に直面している。主な理由は、給与と所得水準は継続的に向上しているものの、労働力の輸出と地域におけるFDI企業による労働力の競争の傾向にあることです。さらに、納期のプレッシャーと価格の改善が進まないことが、2024年上半期の同社の業績に影響を与えている。

フンイエン衣料品市場の第3四半期の活動は第2四半期に比べて改善すると予想されているが、第4四半期には明るい兆候はあまり見られない。 2024年には計画比で売上高が5％を超え、税引前利益が15％増加すると予想されています。

企業の生産状況が安定していることに伴い、ベトナムの繊維・アパレル産業の2024年の最初の7か月間の輸出は198億ドルと非常に好調で、同期比4.2％増加しました。年末の残りの月は、ホリデーシーズンのため、企業は注文の増加、生産とビジネスの改善を期待しています。

新たな厳しい規制に対処する準備をする

米国は繊維・アパレル産業にとって主要な輸出市場である。先日開催された「加工・製造工業製品の市場開拓に向けた貿易促進」をテーマとした対外貿易事務所システムとの貿易促進会議において、米国駐在ベトナム貿易事務所長のド・ゴック・フン氏は、米国商務省は繊維・アパレル製品を含む米国への輸入品に適用されるグリーン基準や規制に関する強制規制をまだ記録していないと述べた。そのため、秋冬シーズンが近づくにつれ、またサプライヤーが2024年11月の選挙前に在庫を積極的に購入するにつれて、ベトナムの米国向け繊維・衣料品輸出は今後も増加し続ける可能性がある。

しかし、ド・ゴック・フン氏はまた、繊維・アパレル業界に対し、米国のウイグル人強制拘禁法に関する規制に引き続き注意を払い、商工省やベトナム貿易事務所と連携して米国税関や国境警備隊に速やかに報告し、国境ゲートで止められた貨物を速やかに解決するよう提案した。今後、貿易促進部と連携し、国際見本市に積極的かつ効果的に参加していきます。

EU市場に関しては、繊維・衣料品グループは、持続可能な製品のためのエコデザインに関する規制が発効したと発表した。この規制では、売れ残った衣料品、アクセサリー、履物製品の破棄を禁止することをEUが規定しており、2026年半ばに発効する予定である。

同時に、デジタル製品パスポートを持たない製品は EU 市場で流通できなくなります。 EU委員会は、企業とパスポートプロバイダーをガイドするためのデジタル製品パスポートの技術標準を2025年12月31日までに公開する予定です。

したがって、ベトナムの繊維製品の主要輸出市場では、非常に厳しい規制が存在し、今後も存在し続けることになり、企業は遵守を強いられることになる。言うまでもなく、国内市場には依然として多くの不利な要因があり、その中で最も顕著なのは労働問題です。

ベトナムへの外国直接投資の急増に伴い、繊維・衣料品企業の労働力に対する圧力が高まっています。新しい技術機器を操作する高度なスキルと技術を持つ労働者に対する需要もますます高まっています。

フンイエン縫製株式会社のグエン・スアン・ドゥオン取締役会長によると、今後3年間の要件は、包括的な変革、特に経営能力、労働生産性、革新の向上がなければ、不安定な市場の中でしっかりと立つことができないということだ。

そのため、ベトナム繊維・衣料グループの取締役会長であるレ・ティエン・チュオン氏は、企業は経営生産性とイノベーション生産性を向上させ、資源を最大限に活用して中長期的に違いを生み出すために、企業資源計画システムを研究し、適用する必要があると述べました。ただし、システムの導入には、ニーズと目標を特定し、人材や資金などの導入リソースを計画する必要があります。

出典: https://congthuong.vn/vi-sao-don-hang-tang-doanh-nghiep-det-may-van-lo-336642.html