チップメーカーのNvidiaは、創業から30年以上を経て、人工知能（AI）ブームの恩恵を受け、時価総額3兆米ドルを超えるテクノロジー大手に成長した。

Nvidiaの従業員の多くも目に見えて「繁栄」した。 6月に3,000人以上のNvidia従業員を対象に行われた調査によると、76%が億万長者で、3人に1人が2,000万ドル以上の資産を保有していた。 2019年以降、Nvidiaの株価は3,776%上昇しました。

それでも、ブルームバーグによると、富があっても、NVIDIA の職場文化や従業員に対する期待は変わらないという。これを「圧力鍋」文化と呼ぶことができます。

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会社が成長するにつれ、多くのNvidiaの従業員が億万長者になった。写真: Nvidia

元エヌビディア社員は、億万長者の同僚たちが、新しく手に入れた別荘や、スーパーボウルやNBAファイナルなどのイベントのチケットについて自慢するのをよく耳にしていた。

億万長者である彼らは、スポーツカーや高級車を自由に購入し、それらをNvidiaの象徴的な色に塗り替えることさえしますが、他の場所よりも同社の駐車場によく現れます。これは、ここでの仕事上のプレッシャーを部分的に示しています。

ジェンセン・フアン氏の会社の現従業員と元従業員10人が、長時間労働、会議での怒鳴り声やわめき声、100人以上の部下を持つ上司の注意を引こうとする競争などを語った。

企業の元技術サポート従業員は、週末も含め毎日午前1時か2時まで働いていると主張している。彼のエンジニアの同僚たちはさらに長時間働いている。

1日に少なくとも7回の会議があると主張する人もいます。元マーケティング担当者は最大 10 回の会議に出席し、各会議には通常 30 人以上の参加者がいました。

通常よりも勤務時間が短い社員は、全社会議で特に取り上げられることもあるという。 12月、黄氏は「半引退」した同僚についての部下からの苦情を受けた。これに応えて、彼は全員に自分自身の CEO になるよう呼びかけました。

ストレスの多い労働環境にもかかわらず、Nvidia は従業員の維持に苦労していない。 2023年の同社の離職率は5.3%だったが、Nvidiaの時価総額が1兆ドルを超えてからは大幅に減少した。

同社の2024年度の持続可能性レポートによると、離職率は2.7%で、業界平均の17.7%を大きく下回っている。

このような低い比率は、NVIDIA が従業員に株式を付与する方法によるものと考えられます。株式を付与した後、4 年経過するまでは株式を売却できません。

したがって、株式を楽しむ最良の方法は、利益を最大化するために会社に固執し続けることです。この株式ボーナス制度は、従業員を留まらせるための黄金の足かせと見なされている。

Nvidia は階層構造が少ないことでも知られており、従業員にとってより魅力的です。 CEO の黄氏自身が担当する直属の部下は 60 人だけです。

他の半導体企業やテクノロジー企業との大きな文化的違いにもかかわらず、NVIDIA の従業員のほとんどは、Huang 氏のリーダーシップスタイルに満足しているようだ。求人サイトGlassdoorにおける彼の支持率は97%です。

CBSの「60 Minutes」で、黄氏は従業員をそのようにプッシュするのは、「並外れたことをやり遂げたいなら、楽な人間ではいられない」からだと語った。

（NYPost、Tom's Hardware、Entrepreneurによると）