先住民文化 - 持続可能な観光を促進するための「鍵」（パート 2）：なぜ製品は依然として単調で繰り返しが多いのか?

タインホアは、観光客のニーズを満たす魅力的な商品が数多くあり、観光開発の潜在力が豊かな地域として知られています。しかし、今のところ、同省の一部の地域では観光商品は依然として繰り返しが多く単調なままです...

プルオンコミュニティエコツーリズムエリア（バトゥオック）は、緑豊かな空間とユニークな先住民族の文化的要素で多くの観光客を魅了しています。写真：HA

「退屈な」経験から…

プルオンコミュニティ観光（バトゥオック）は2009年頃から発展し始めました。2016年にプルオンリトリートリゾート（タンラムコミューンドン村）が設立され、運営が開始されるまで、プルオンへの訪問者数は増加しました。ここから、プルオン族のコミュニティエコツーリズムは、省と全国の観光地図に「足跡」を残しました。

多くの人々は依然としてプルオン リトリート リゾートを「おとり」プロジェクトだと考えています。なぜなら、このリゾートが設立されてからわずか数年後、タン ラム、タン ソン コミューンに、さらに多くの「類似の」リゾートが存在したからです。しかし、高級リゾートであろうと小さなホームステイであろうと、それらはすべて環境に配慮して設計されており、可能な限り自然の景観が保護され、訪問者に興味深い「グリーン体験」を備えた「グリーンな目的地」をもたらしていることは注目に値します。約15年間の開発を経て、プルオンコミュニティ観光は現在、観光客から「ジャングルの真ん中の楽園」や「天と地のシンフォニー」と呼ばれています。

プルオンコミュニティエコツーリズムエリアは、その実証された魅力により、省内の他の多くの山岳地帯に拡大・発展するための「モデル」とみなされています。他の地域の観光エリアやスポットが、プルオンとは異なる体験を訪問者に提供していたとしても、言うことはありません。

実際、トゥオン・スアン、ラン・チャン、クアン・ソン、クアン・ホアなどでコミュニティ・エコツーリズムを体験した多くの観光客は、皆、ここでは類似した、重なり合う体験があると言っています。バトゥオックと同様に、目的地には宿泊アクティビティに加えて、村を散策するなど、馴染みのある文化や料理の体験も含まれます。竹ご飯、苦汁、山菜、焼き魚などをお楽しみください。竹舞交流会。錦織りの家を訪ねる... 全体的には、地形、気候、自然の景観など、それぞれの目的地に独自の特徴があるものの、ここでの「主な」体験は重複しており、観光客に簡単に退屈を引き起こしていることは明らかです。

コミュニティ・ツーリズムの専門家、ドゥオン・ミン・ビン氏（プルオン・リトリート・リゾートの設立や、ベトナム国内の多くの典型的なコミュニティ・ツーリズム・モデルの設立に貢献）は、「 タインホア省のコミュニティ・エコツーリズムには、大きな発展の余地があります。しかし、発展期を過ぎると、多くの地域で同じことの繰り返しになり、観光客に飽きさせてしまうのです」とコメントしました。同時に、次のような指摘もある。「もしそうだとすれば、開発の潮流に合わない観光地は自動的に『軌道』から外れてしまうか、観光客は最もユニークな文化体験、最も利便性が高く、最も発展した、多様なエコシステムを備えた観光地を優先することになるだろう。しかし、同じ地域であっても、こうした商品の構成が必ずしも異なっていてユニークである必要はない。しかし、それぞれの地域の文化的要素、習慣、自然景観などは確かに異なっている。したがって、豊かなアイデンティティ、ブランド、そして持続可能性に向けたコミュニティツーリズムの発展を確実にするためには、こうした点に頼る必要がある。」

...アイデアを「借りる」

現実には、一部の山岳地帯における観光商品開発の方向性は、その地域にあるものだけに焦点を当てており、観光客のニーズや開発動向にはあまり注意が払われていません。文化スポーツ観光局（DCT）の評価によると、ほとんどのコミュニティ観光モデルは、観光客の観光と食事という基本的なニーズを満たすだけである。経験の必要性を満たしていません。コミュニティ観光商品は順調に発展しているものの、まだ質が低く、単調で、独自性に欠け、重複しがちです。特に、多くの地域は空間計画に重点を置いておらず、伝統的な文化的アイデンティティに対する方向性が欠如しており、その結果、他の地域からアイデアを「借りる」ことにつながっています。

州内のコミュニティ観光地域と目的地を結び付ける調査に参加した多くの企業は、目的地の空間と体験の類似性について不満を述べた。 「同じコミュニティ・ツーリズム商品であっても、目的地に違いがなければ、訪問者が新しい体験をしない理由は全くありません。旅行会社は、評判とブランドを維持するために、顧客にとって魅力的な価値を持つ適切な目的地を選ぶ必要があります。これは、ここ数年、特にハノイや北部諸県からの消費力の高い観光客や団体客が、他の目的地ではなくプルオンを選ぶ傾向が強い理由でもあります」と、ホアンキエム区観光協会旅行部長、ゴー・アジア・トラベル・カンパニー（ハノイ）取締役のブイ・ギエム氏は述べています。

それぞれの観光地の魅力は、観光商品の違いや独自性にあると言えます。しかし、長い間、山間地域におけるコミュニティ観光戦略の展開は革新的ではなく、地域と地域、地域と企業の間のつながりや交流が欠けていました。そのため、多くのコミュニティ観光村の景観やチェックインエリアは依然として「借用」され、コピーされており、目的地の文化的イメージに関する混乱を引き起こしています。その結果、観光地は整備されているものの観光客が集まらないところもあり、観光振興が期待した成果を上げていない。

文化スポーツ観光局長のファム・グエン・ホン氏は、「近年、山岳地帯におけるコミュニティ・ツーリズムは一定の発展を遂げてきましたが、体験活動や観光地は依然として単調で反復的です。一方、政府はコミュニティ・ツーリズムのモデルに関する具体的かつ統一的な基準をまだ示しておらず、運営に支障をきたしています。村落訪問、観光、滝浴、洞窟探検、グルメ体験といった体験活動は、創造性と革新性がなければ、観光客を飽きさせてしまうでしょう。そのため、今後、文化スポーツ観光局は『それぞれの地域に独自のコミュニティ・ツーリズムの目的地がある』という運動を開始します。この運動では、それぞれの目的地が、地域の知性と伝統的な文化的アイデンティティを活用し、促進することをベースに、独自のストーリーを持つ目的地を構築するための基準に留意する必要があります。」と述べました。

ホアイ・アン - グエン・ダット

最終記事：「ボトルネック」を「解消」する必要がある。

出典: https://baothanhhoa.vn/van-hoa-ban-dia-chia-khoa-thuc-day-du-lich-ben-vung-bai-2-vi-sao-san-pham-con-don-dieu-trung-lap-220218.htm