ホーチミン市人文社会科学大学の日本研究学部長であるフイン・フイン・チョン・ヒエン博士と、ホーチミン市商工大学の食品技術学部長であるレ・グエン・ドアン・ズイ准教授は、学外の企業の取締役であったとして告発された - 写真：TT
この問題に関しては現在白熱した議論が交わされており、ビジネス界で働く学部長は多才な人物であり、学校にとって良いことだという意見が多い一方で、利益相反だと言う人も多い。
法律では学部長が学校外の企業の取締役になることは認められていない。
公立大学の学部長に人を任命するには、その人は公務員でなければならないということを直ちに明らかにすべきである。
公務員法、汚職防止法、企業法は現在、公務員が非国営企業の管理職に就いたり、法定代表者になったりすることは認められないと明確に規定している。
法律専門家によると、公務員は公共サービスを提供する公共サービス部門との契約に基づいて働いているため、上記の規制が存在するとのこと。公務員（国家の厳格な管理下にあり、国家機関に勤務する）になることを選んだ講師は、法律を絶対的に遵守し、専門的な仕事に専念しなければなりません。
実際、多くの人が「起業家的な講師」の役割を、民間企業を設立し、学校外で直接ビジネスを運営する大学の教員リーダーの役割と混同しています。
法律では、公務員が労働契約期間外に働いたり、機関、組織、部署と契約を結んだり、企業に資本を出資したりすることが認められているため、講師は実務経験を通じて専門知識を養うことができます。
良好なビジネス活動や人間関係を持つ講師と、学校外で直接自分のビジネスを運営する学部長とはまったく異なります。
学部長が直接事業を運営する場合、利益相反が多く発生する
管理者が企業全体の業務運営に責任を持つ場合、利益相反のリスクが明らかに存在し、従業員が義務を完全に履行することを保証するのは困難です。
あなたが大手大学の学部長でもなければ、外部の企業からマネージャーとして働くよう誘われると確信できるでしょうか?公立大学の学部長が、学校での専門職に近い事業分野の会社を設立すると、自分自身と自分の事業の名声を高めるのが容易になります。
また、多くの役職を持ち、多くの仕事をこなす部長は多才で多才であると考える人も多くいます。しかし現実には、「二足のわらじを履いている学部長」が存在し、学生に自社のサービスを使うよう勧めたり、社内で採用したり、スタッフや教員を同じ会社に雇ったりと、さまざまなことで講師や学生から非難されている。
これは明らかに利益相反を引き起こし、学校にも生徒にも利益をもたらしません。数十社の企業を所有する学部長が、学校の学部のために働く時間と情熱をどうやって持ち続けることができるのでしょうか?
ビジネスマンのゲスト講師による授業は、学生にとっても楽しいという意見が多いようです。
しかし、それは大学の学部長（教員管理、研修、科学研究、研修プログラムの構築と開発、ビジネス協力など、教員の多くの仕事で忙しいことが多い）とはまったく異なります。学部長は、自分の役割をうまく果たすために全身全霊で専念しなければなりません。
「学校を基盤としながらもビジネス志向の」学部長は、どのように管理し、うまく指導し、学部長としての責任を果たすことができるのでしょうか?
実際、2018年の高等教育法では、高等教育機関が科学研究と実用化を促進するために企業や会社を設立することが認められています。学校の教員リーダーが多才で多才な人物であれば、利益相反を避け、専門的な仕事や課題に影響を与えることなく、学校の下に会社を設立するプロジェクトを展開することは完全に可能です。
世界中の大学の中には、数十、数百もの関連企業を持つところもあります。
学部長が学外の企業の取締役を務めることについてどう思いますか?優秀な人材は成長させるために放っておくべきだと言う人もいます。あなたはどう思いますか?ご意見は [email protected] までお送りいただくか、記事の下にコメントを残してください。
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出典: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-la-nguoi-da-tai-tot-cho-truong-20240527113352864.htm
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