実用的な成果を生み出し、人々に価値をもたらす
3月11日、党中央委員会委員で情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏が情報通信部門とともに2024年第1四半期の国家管理会議を主催した。
67の接続ポイントで直接およびオンライン方式で行われたこの会議には、ファム・ドゥック・ロン、グエン・フイ・ズン、グエン・タン・ラム、ブイ・ホアン・フオン情報通信副大臣や機関の指導者の代表者も参加しました。省庁および支部。
認識を統一するために、グエン・マイン・フン大臣の2024年のいくつかの新しいアイデアと方向性が、すべての情報通信部門と省庁および部門のIT機関のリーダーに配布されました。リーダーとしての仕事選択や責任についての視点に加え、2024年の行動指針である「より広く・より総合的に・より早く・より質良く・より実践的に」の各コンテンツの内容も徹底解説しています。
大臣は、第14回党大会の文書の内容に貢献し準備する任務の重要性を強調し、これが指導政策課題であると指摘し、同時に情報省の職員にユニットを要請した。通信業界、情報通信部門、省庁や支部の IT 機関のリーダーたちは、業界の主要な視点やアイデアを文書に盛り込むことを提案することに特に関心を持っています。
各省庁や各分野の情報通信部門やIT専門機関の長にも、情報通信分野の制度構築を重要な任務として検討することが求められています。情報通信省の各部署は、機関の構築を主導する際に、情報通信局と専門の IT 部署に参加を要請する必要があります。 「草の根団体の声がなければ、制度は生活に入り込むことができない。」制度整備に参加することで、地域の人材も向上するだろう」と大臣は分析した。
グエン・マイン・フン大臣の新たな指導的見解とアイデアを伝えるクリップ。ビデオソース: 情報通信省
大臣はまた、情報通信省は今年、人々、企業、組織、そして幹部、従業員、労働者自身に価値をもたらし、実用的な成果を生み出すことに重点を置くことを決定したと指摘した。情報通信省が注力していることの一つは、仮想アシスタントの開発です。 4 人の国家仮想アシスタントに加えて、省庁、支部、地方自治体にも職員を支援する独自のアシスタントが必要です。
「実際的な成果を生み出すには、地方自治体がそれを実行できるように指導することが省の『鍵』となるだろう。省の傘下の部署のリーダーはこれを認識しなければならない」と大臣は要請した。
現地の問題に「その場で」対応
現地の提言を交換し、直接対応するという方法は、今回の会議でも引き続き維持されます。同省と専門部署のリーダーたちは、ラムドン省、タイビン省、ハノイ市、ライチャウ省、クアンニン省、クアンチ省、バリア省などの省と市の情報通信局からの質問や提案に答えるのに多くの時間を費やした。ブンタウ...
例えば、国家データ開発戦略と情報通信インフラ計画の策定と実施に関して省が地方の指導を行うという提案を受けて、大臣は情報通信戦略研究所に対し、4月15日までにこれらのガイドラインを完成させるよう指示した。建設省と連携して地区レベルのスマートシティ建設の基準を近日中に発行するという提案に関して、情報通信省はクアンチ省情報通信局に対し、基準は発行されないことを明確に説明した。地区レベルのスマートシティの基準。しかし、建設省が2024年4月に発行する予定の省レベルのスマート都市基準に加えて、情報通信省はコミューンおよび地区レベルでデジタル変革ガイドラインを策定している。大臣は国家デジタル変革局に対し、2024年第2四半期までにコミューンおよび地区レベルでデジタル変革ガイドラインを完成させるよう要請した。
会議では、多くの情報通信部門の代表者が、それぞれの地域における情報通信産業の発展に関する経験を共有しました。ホーチミン市では、長年にわたる組織化の末、この地域はブックストリートフェスティバルを全国的な読書文化の発展における輝かしいスポットに変えました。ホーチミン市情報通信局長ラム・ディン・タン氏によると、同市のブックストリートフェスティバルは幅と深さの両面で成長しているという。 2024年、このフェスティバルには書籍を購入するために約100万人の来場者が集まり、開催からわずか8日間で収益は100億ベトナムドンを超えました。
ラム・ディン・タン氏の発表に先立ち、グエン・マイン・フン大臣は、出版・印刷・流通局が読書文化の発展を測る指標を早急に導入し、読書文化の促進策を講じる必要があると指摘した。効果的な実施を促進する。 。
ラオカイにとって、ここは国家予算を使って公共職業サービスを発注する主要な地域です。ラオカイ省情報通信局長のヴ・フン・ドゥン氏は、過去5年間の経験から、制度、人材、財務のボトルネックを解消するための発注方法と手順を提案した。同氏によれば、統治機関はこうして、要求と提供の仕組みを排除し、給与計算を合理化し、予算の有効活用を確保したという。一方、公共サービス部門では、製品の品質と労働者の収入が大幅に向上しました。
大臣はラオカイ氏の実体験から、予算を使って公共サービスを発注する際の困難について早急に調査を行い、解決策を講じるよう省内の専門部署に指示した。
目標設定に関する認識の変化
グエン・マイン・フン大臣は次のように断言した。「新しいことをやるときに、世界中に認められている方法があります。それは、小規模でパイロットプロジェクトを行い、徹底的にやり、最終結果が出るまでやり続けることです。それが指針です。」レプリケーションへ。したがって、各分野において、明確な課題に対する指導を行うだけでなく、「徹底的にやる、最終結果が出るまでやる」というモットーに従って、新しいことを試行し続ける必要があります。
目標設定の変更は、グエン・マイン・フン大臣が各部に理解して実行してほしい新たな認識である。具体的には、業界全体の大まかな目標を設定するのではなく、2024年以降は、各省庁、業界、地域ごとに大まかな目標を細かく設定する必要があります。この詳細は、トップダウンのターゲット割り当てとボトムアップの登録の両方で行う必要があります。
大臣は特に現地指導の重要性を強調し、次のように指示した。「情報通信省が策定する計画、戦略、法令、決定などはすべて「手持ち式」の指導が必要です。ただ実行してください。」これは、業界戦略を「引き出し戦略」に変えることなく、草の根レベルでの効果的な実施を確保するためです。
大臣は、3月に情報通信省の各部署が以下の内容について具体的な指示を出すよう要請した。中央から地方までのデジタル変革に関する体制の整備と管理能力および法執行の改善に関する指示。デジタル経済に関する会議を開催するためのガイドライン。オンラインおよびリモートで処理されるファイルの速度を上げるための手順。州の政策コミュニケーションガイドライン...
グエン・マイン・フン大臣はまた、大臣レベルのIT専門部署が首相の指示の下、2024年にデジタル経済発展に関するテーマ別会議を開催するよう各大臣に助言しなければならないと指摘した。情報通信省はテーマ別会議のマスタープランを作成する予定。 「これは、デジタル変革とデジタル経済発展への意識を高める上で非常に有意義な活動となるだろう」と大臣は述べた。
大臣は、省庁の幹部のローテーションと出向の経験から、幹部のローテーションは良いことだと部署のリーダーに認識させ、自分の部署内だけでなく他の部署との幹部のローテーションも検討するよう提案した。情報通信局は、通常の業務に加えて、効率性と実用性を重視し、オンライン公共サービスの品質向上にも注力することが求められています。
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