海軒、海天、海東の各町は、2025年までに区となる基準を満たす見込みで、都市拡大の目標の達成と都市住民の生活の質の向上に貢献する。
市の予備調査結果によると、海宣公社は区設立に必要な15/15の基準をすべて達成し、海東公社は10/15の基準を、海天公社は8/15の基準を達成しました。これは、3つの農村公社が困難を乗り越え、内部資源を活用する決意と努力の結果であり、特に、経済構造の段階的な転換、インフラ整備のための資源動員、そして新たな文化生活を築くための住民教育という上位レベルの方針と連携し、現実に即した行動計画を通じて、毎年の社会経済開発課題を達成するための解決策に注力してきた結果です。
海軒公社では、インフラ整備、経済発展モデル、人々の生活向上のために、多くの資源が効果的に動員・実施されている。公社内の13村全てが新農村地区の基準を達成し、モデル道路13本、モデル菜園20ヶ所、住宅地向け廃水収集・処理システム、国家基準を満たす学校3校が設置されている。畜産と水産養殖が強みであり、固形廃棄物の総発生量は月平均97万5,300トンに達しているものの、公社は規定に基づき100%の収集・処理を確保している。海軒公社は、多様な価値(経済、文化、環境)を統合した複数の効果的な経済モデルの開発において輝かしい例となっている。公社には、省の多次元貧困基準に基づく貧困世帯はもはや存在せず、平均所得は現在、1人当たり年間約8,600万ドンに達している。
ハイドン村の党委員会と地方政府は、様々な包括的な解決策を通じて経済発展と持続可能な貧困削減を推進することに注力してきました。適切な生産連携モデル、労働訓練、そして的を絞った雇用創出により、村の平均所得は1人当たり年間約6,900万ドンにまで上昇しました。現在、ハイドン村には省の多次元貧困基準に基づく貧困世帯は存在しません。計画とインフラ投資への重点的な取り組みにより、住民の生活の質は向上しました。
2024年初頭から現在に至るまで、ハイドン社は住宅地の美化に力を入れ、新しく、広く、明るく、緑豊かで、清潔で美しい景観を創出し、人々の主体性を促進してきました。同時に、土地利用を厳格に管理し、土地使用権証書の新規発行および更新手続きを加速させ、人々が安心して定住し、繁栄できるよう支援してきました。社は、家庭ゴミの収集率が90%以上に達し、学校、 保健所、公共運動場、地域市場のシステムが面積、規模、運営の面で基準を満たすなど、いくつかの困難な基準を達成しました。
モンカイ市は、草の根レベルの潜在力を解き放ち、計画通り2025年までに3つのコミューンを区にするという目標を達成するため、資源の配分ときめ細かな指導・監督に注力している。インフラ整備、職員の標準化、住民生活の向上を優先している。海軒市は現在、すでに達成した15の基準の質を維持、強化、全面的に向上させ、省に承認申請した区設置計画との整合性を確保している。海東市と海天市は、区レベルの都市基準の達成状況の見直しと確保に注力しており、予算均衡、都市美化、照明システム、緑地、環境衛生、浄水利用率、そして特に市の政策と指示に従った世帯への土地使用権証書の発行など、まだ達成されていない分野に注力している。
2025年までに3つのコミューンを区に昇格させることは、市党大会決議第24号の精神に沿って、省の主要な商業、観光、港湾サービスの中心地となるにふさわしい都市を建設するという市の都市拡張計画の完成に貢献するだろう。
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