同期インフラの構築への投資を継続し、公共投資資本の支出を促進する

DNO - 市人民委員会は、空港流域と市内中心部の洪水対策プロジェクトの実施と完了を早める必要がある。困難を取り除き、社会経済成長のための資源を動員し、活用するための解決策を効果的に展開する。公共投資資金の支出を促進する。

これは12月11日午前、レ・トゥン・ラム市人民評議会都市委員会委員長が提出した2021～2026年任期第10期市人民評議会第21回会議における視察報告書の内容である。

市人民評議会都市委員会委員長のレー・トゥン・ラム氏が会議で演説した。写真：ファン・チュン

市人民評議会都市委員会のレ・トゥン・ラム委員長は、活動の監視や有権者の勧告を受け、都市委員会は2024年の都市部門にはまだいくつかの欠陥や限界があり、今後解決する必要があることを発見したと述べた。

ゾーニング計画策定作業は多くの変化を遂げ、多くの肯定的な成果を達成しましたが、機能エリア建設のゾーニングプロジェクト10件中7件は承認されていません。 9つの専門技術インフラ計画プロジェクトの策定と承認の進捗は、設定された計画に比べて依然として遅い。

予算外の社会住宅に対する投資形態や投資家の選定が依然として不十分であり、社会住宅開発の成果は限定的となっている。老朽マンションの移転や更地化の状況は、有権者が関心を持ち、定期的に請願し、人々の生活に影響を与える内容を問うという公約どおりには進んでいない。

近年、環境に関する国家管理には多くの努力が払われているが、多くの重要な環境プロジェクトの実施は遅れている。都市部におけるゴミの収集と輸送には依然としていくつかの問題があり、特に発生源でのゴミの分類は統一されておらず、あまり効率的ではありません。都心部の湖の環境汚染の問題は有権者の勧告通りに速やかに解決されていない。

静的交通インフラ整備プロジェクト（駐車場部門）の実施は依然として混乱しており、設定された目標と比較すると達成された成果は依然として低い一方で、駐車場の需要は非常に大きい。土地オークションの調整と実施、および計画に従った駐車場建設への投資は依然として非常に遅く、要件を満たしておらず、特に市内中心部では社会主義的な投資を誘致するための適切な政策とメカニズムが存在しない。

報告書に示された都市部門における2025年の目標と任務を達成するために、都市委員会は市人民委員会と市の機能部門、支部、部門に対し、困難を取り除き、社会経済成長のための資源を動員し、解放するための解決策に注意を払い、引き続き効果的に実施するよう要請する。

計画に従って同期的かつ重点的なインフラの構築に引き続き投資し、連結性と地域的連携を強化し、公共投資資本の支出を促進します。都市部における地方分権、権限委譲に対する検査、審査、評価、調整を強化し、速やかに適切な調整を行う。

2021～2030年度住宅開発計画及び2021～2030年度都市開発計画を計画どおり引き続き効果的に実施する。特に、割り当てられた目標やタスクの実施結果をレビューし、具体的に評価する必要があります。市人民評議会の決議で約束されたスケジュールに従い、残存する老朽化した国営アパートの移転と完全な撤去に重点を置く。

ダナン市都市緑化開発プロジェクトを、承認後2021年から2030年まで緊急かつ効果的に実施する。空港流域および都心部における洪水対策プロジェクトの実施と完了を加速します。都市技術インフラシステム、特に水道インフラの公共資産の受入れ、引き渡し、管理のレビューを指揮します。

2021年から2030年にかけて「ダナン環境都市建設」プロジェクトを引き続き効果的に実施し、主要な環境プロジェクトの進捗を加速し、固形廃棄物処理施設への投資に関する法的手続きと投資手続きを完了することに重点を置く。市内の湖沼の汚染を適時に処理し、浚渫し、環境を改善する。鉱物資源採掘権オークションを組織するためのプロセスを開発し、重要なダイナミックプロジェクトに役立つ充填材の供給源を確保します。

自然災害の予防、制御、予測、早期警報、灌漑管理の分野における科学技術の進歩と情報技術の応用に重点を置き、日常生活と農業生産のための水源の安全を保護し、確保する。同期灌漑システム、堤防、盛土に投資する。

特に気候変動の観点から貯水池の安全性を確保すること。干ばつと塩水侵入の監視、対応、克服に重点を置く。交通インフラ開発プロジェクトを効果的に実施するための具体的な計画とロードマップを策定します。

一般的な

出典: http://baodanang.vn/kinhte/202412/tiep-tuc-dau-tu-xay-dung-ket-cau-ha-tang-dong-bo-day-manh-giai-ngan-von-dau-tu-cong-3995984/