ティエンイエン地区は2017年以来、組織構造の合理化を実施してきました。協定締結後、直ちに当該地区の 政治機構が合理化されることが保証される。 連絡先を減らし、指導スタッフを減らします。地区は、達成された成果を推進し、組織機構の合理化革命を成功させる決意を高め続けています。
実務上の要求を満たすため、2019年1月より、ティエンイエン区は区都市環境秩序検査チームを解散しました。同時に、交通、建設、環境衛生の分野における行政違反の取り扱いに関する検査の組織、検出、対処措置の提案、決定の実施の調整に関する助言の機能と任務を地区経済インフラ部に移管します。それ以来、従業員 3 名が削減され、予算から年間平均 2 億 VND が節約されました。
それに伴い、同地区は地区文化情報部の文化・情報・スポーツ部門と地区ラジオ・テレビ局を統合し、地区コミュニケーション文化センターを設立した。地区医療センターとティエンイエン地域総合病院をティエンイエン地区医療センターに統合する。コミューン保健ステーションを保健局から地区管理に移管する。地区が管理する人口・家族計画センターを保健局管轄のティエンイエン地区保健センターに統合し、人口担当スタッフをコミューン保健ステーションに移管して管理させる。土地基金開発センターを地区建設投資プロジェクト管理委員会に統合する。ダイタンコミューン保健ステーションをダイドゥックコミューン保健ステーションに統合する。天然資源環境省の土地使用権登録事務所を天然資源環境省の土地使用権登録事務所と統合します。
学区は 81 校と 181 教室を見直し、統合し、削減しました。ドン・ングー第一小学校とドン・ングー第二小学校を含む3つの公立学校をドン・ングー小学校に統合・縮小する。ティエンイエンタウン中学校がティエンイエン高等学校と合併してティエンイエン中等高等学校となる。ダイタン幼稚園は、組織の安定性を確保し、教育の質を向上させ、同期施設に投資するために、ダイドゥック幼稚園と合併しました。
特に、2020年1月1日より、同区はダイ・タンコミューンをダイ・ドゥック・コミューンに合併した。合併後、ティエンイエン地区では1つのコミューンが削減され、11の行政単位が残りました。 119 の村と地区から 76 の村と地区に減少しました。
同学区では、職名統一のモデルも効果的に試験的に導入している。具体的には、地区レベルでは、地区党委員会大衆動員委員会の委員長が地区祖国戦線委員会の委員長を兼任している。地区党委員会宣伝部の部長は地区政治センターの所長も兼任する。コミューンレベルでは、5/11党委員会書記はコミューン人民委員会委員長も兼任している。 10/11 同志の皆さん、党委員会副書記は人民評議会議長も兼任しています。 4/11同志、党委員会副書記、ベトナム祖国戦線委員会委員長。 76/76の村と町で、村長や町長を兼務する党細胞書記の統合が実施された。
ロードマップによれば、2015年から現在までに、地区内の給与計算職の数は21%減少しました（中央政府の6%規制を超えています）。この装置は、煩雑で重複する機能、タスク、または非効率的な操作を克服します。中心点を削減し、中間レベルを削減し、副レベルを削減する。品質の向上とスタッフの若返り。特に、機構の合理化については国民から合意と支持、高い評価を得ております。
ティエンイエン郡人民委員会委員長、郡党委員会副書記のホアン・ヴァン・シン氏は次のように述べた。「中央と省の指示に従って組織の革新と再編を継続する中で、ティエンイエン郡はプロジェクトを開発し、公務員や公務員から意見を集め、寄付を受け入れました。」地区は、2025年第1四半期に実施するための早期承認を得るために州に報告します。人民委員会の専門部門に関しては、地区は、財務 - 計画、司法、監査、人民評議会事務局、人民委員会の4つの専門部門の組織構造、機能、およびタスクを維持します。同時に、天然資源・環境省と農業・農村開発省が統合され、農業・天然資源・環境省に改称される。内務省と労働・傷病兵・社会問題省は、内務労働省と改称される予定である。経済インフラ部を交通建設部に、文化情報部を文化情報科学技術部に改組する。同時に、保健省、教育訓練省、少数民族省は追加の国家管理機能を受け取るが、名称は変更されない。組織構造の合理化により、ティエンイエン地区人民委員会は傘下の専門部署を13から11に削減した。
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