チュンソン水力発電所は、建設投資プロジェクトにデジタル変革を適用する準備ができています。

IMIS 2.0 は、密接にリンクされた 20 個のモジュールを備え、準備、実装から投資終了までのプロジェクト ライフ サイクル全体にわたって、機能、管理ツール、プロジェクト タスクの監視と処理を包括的に提供します。

特に、建設段階においては、各プロジェクトの施工監理、一元化された請負業者データウェアハウス、設計文書の承認などの画期的なソリューションを提供し、施工品質の向上、建設プロジェクトのコストとリスクの削減を実現します。

IMIS 2.0 ソフトウェアは、生産段階とビジネス段階に適用されています。

IMIS 2.0 を適用することで、多くの困難を引き起こし、実装に長い時間を要していた従来の管理手順とプロセスのほとんどを削減できます。これにより、投資手続き、入札管理、契約、コスト管理、プロジェクト進捗などの管理機能が、紙文書や Excel ファイルによる保管および管理方法に取って代わります。

IMIS 2.0 の登場と、投資準備段階、プロジェクト構築段階などに関連する監視モジュールの追加により、外部パートナーがシステムに参加するための機能が拡張され、請負業者の選定、請負業者の評価、データ分析のための優れた技術の統合などのプロセスの透明性が高まります。

チュンソン水力発電所。

今後、チュンソン水力発電所拡張プロジェクトが第8次電力計画（調整済み）および計画実施計画に組み込まれると、IMIS 2.0のいくつかのモジュールが同社によって適用され、これには以下のものが含まれます：電子検証/評価モジュール。調査フェーズ監視モジュール。建設フェーズ監視モジュール。進捗管理モジュール。

現在、同社はチュンソン水力発電所拡張プロジェクトへの投資を準備する作業グループにソフトウェア作業の実行責任を割り当てている。

トゥン・ラム - チュン・シン（CTV）

出典: https://baothanhhoa.vn/thuy-dien-trung-son-san-sang-ap-dung-chuyen-doi-so-vao-cac-du-an-dau-tu-xay-dung-245595.htm