省市合併後、地方の観光ブランドはどうなるのでしょうか？

計画通り、合併しない11の省市に加え、残りの52の省市が面積や人口などに変化を伴い、23の新しい省市に合併される。専門家や観光事業者は、行政単位の合併により、新たな、より魅力的なブランドの構築や、個々の場所に限定されずに広範囲に展開できる省内・省間の観光ルートなど、観光地に新たなチャンスがもたらされると考えている。

ハザン省の雄大な景色。

新しい旅行ブランドを楽しみにしています

TSによると。チン・レ・アン氏（ベトナム国家大学人文社会科学大学、ハノイ校）は、たとえ省が行政名を失ったとしても、その観光ブランドが維持され、宣伝されていれば、観光客はその省を覚えているだろう、と述べています。なぜなら、観光客の視点から見ると、彼らはその場所の名前のために訪れるのではなく、その場所や土地がもたらす感情や経験のために訪れるからです。

「観光ブランドとは、単なる名前やロゴ、魅力的なスローガンではありません。パンデミック後の時代、観光客はもはや『行く場所』だけでなく、『選ぶ理由』を求めています。…観光における競争力は、ある場所が他の場所よりも『強い』からではなく、目的地の独自性から生まれるのです」と、チン・レ・アン博士は述べた。

ファン・チュオン・ホアン准教授（ベトナム国立経済大学）も同様の見解を示し、合併後の省や市はブランドを刷新する機会を活用するだろうと期待している。例えば、トゥエンクアン省はハザン省を宣伝するだろう。あるいは、ラムドン省は観光客がビーチ観光に行ける場所となるでしょう。

ファンティエットは美しいビーチで有名です。

准教授ファム・チュオン・ホアン教授は次のように提言しました。「観光経済の観点から言えば、古い地域が新しい名前を持つからといって、ストレスを感じるのではなく、ブランドを刷新する機会と捉えるべきです。例えば、合併後、ある省にはより多くのビーチや山々、新たな文化的価値が生まれるでしょう。経済的な観点から考えると、新しいブランドが効果的であれば、それでも実施し、投資する価値はあります。感情や感情はさておき、ブランドは一時的な資産に過ぎません。自然、文化、人々、体験といった中核的な資産は依然として存在します。」

「例えば、ハザン省は海外からの観光客には『ハザン・ループ』として知られていますが、その由来は曲がりくねった道、岩だらけの高原、そして先住民族の文化です。名前が変わっても、例えば『トゥエンクアン省のハザン・ループ』のように、観光体験の本質は変わりません。ビジネスマンにとっても、『トゥエンクアン省のハザン・ループ』は、観光客の興味を惹きつけ、新たな好奇心を刺激するため、より良いセールスチャンスとなることもあります」と、ファム・チュオン・ホアン准教授はコメントしました。

旅行業務をシームレスに

ファム・チュオン・ホアン准教授とチン・レー・アン博士はともに、今後は地方自治体が多くのプラットフォーム上で観光ブランドの構築と宣伝に直ちに投資を始​​めるべきだと考えています。新しいブランドアイデンティティを作成し、それを適切なタイミングで宣伝すると、新しいブランドが新たな波を起こすことがあります。

最も重要なのは、地方自治体が資金、人材、設備といったリソースを整備し、ブランドの設計、構築、あるいはリニューアルがシームレスかつ迅速に行われるようにすることです。観光客への情報提供において、情報の漏れや不正確な情報を避ける必要があります。場合によっては、新しい地域の観光開発計画を以前の地域と変更する必要があるかもしれません。

准教授ファム・チュオン・ホアン教授（国立経済大学）。

今日の時代、人々、特に観光客は常に新しいものを求め、古いものを後悔していません。おそらく近い将来、ベトナムの新しい行政単位ごとの目的地やツアーに関する情報がインターネット上で広まり、時にはその地域の観光地に通じる道路上の出版物やチラシ、標識よりも速く広まるだろう。したがって、迅速かつ積極的な準備は、地域の観光活動が中断されることを防ぐのに役立ちます。

また、海外で観光を推進する場合には、国内のあらゆる準備も整えておかなければなりません。 「例えば、ラムドン省の観光サポートセンターは、沿岸部のホテルや新しい地域のツアーなどについて企業や海外からの観光客から寄せられるあらゆる質問に答えることができなければなりません」とファム・チュオン・ホアン准教授は述べた。

TS。チン・レ・アン氏は、新しい観光ブランドを構築するには、まずその土地を他の場所と区別するアイデンティティから始めなければならないと提案した。それは、ユニークな自然の生態系、本物の民俗文化、あるいは人道的なコミュニティ観光体験である可能性があります。次に、クリエイティブな観光商品、デジタル アプリケーション、デジタル コミュニケーション、献身的で先見性のあるツアー ガイドと観光事業者のチームを通じて、そのストーリーを現代的な言語で「パッケージ化」する必要があります。

TS。チン・レ・アン（ベトナム国家大学人文社会科学大学、ハノイ）。

さらに、名前が以前と違っていたとしても、地元の人々は、観光客に目的地を伝える最も本物で生き生きとした「ブランド大使」となるでしょう。観光ブランドは、人々の心に根付き、そこから広がっていくときにのみ、真に持続可能なものとなります。

人々の参加を促すには、まず観光業界が企画や商品設計、政策立案において人々の声に耳を傾ける必要があります。地域社会は観光の受益者であるだけでなく、観光体験の創造者でなければなりません。地方自治体は、明確で公平かつ一貫した利益をもたらすコミュニティ観光モデルを構築する必要があります。

文化体育観光部の提案によると、中央政府管轄の省・市は国家認定観光地の名称を維持するとともに、新たに編纂された行政単位に合わせて観光地に関連する地名を更新する必要がある。整理後に形成される行政単位に直接関連する観光地の組織・管理委員会の新しい名称、所在地、住所を検討し、調整する。
以下の行政単位は、文化遺産法および1972年のユネスコ世界文化遺産及び自然遺産の保護に関する条約の規定に従って、記念物を構成する本来の要素ならびに記念物の歴史的、文化的、科学的価値を変えないように、認定されランク付けされた世界文化遺産、自然遺産、特別国定記念物、国定記念物、省・市指定記念物の名称を保持するものとする。同時に、新たに整理された行政単位に応じて、遺跡に関連する地名を更新します。

vov.vnによると

出典: https://baolaocai.vn/thuong-hieu-du-lich-dia-phuong-se-ra-sao-sau-khi-sap-nhap-tinh-thanh-post400638.html