新たなFDI流入の誘致：ベトナムにとっての解決策とは？

国内外のビジネス連携の弱さは克服するのが難しい問題です。

ベトナム開発ブリッジフォーラム2025 - ベトナムコネクトフォーラム2025の枠組み内で行われた討論会では、国家管理機関や企業を代表する講演者が一様に、ベトナムは依然として外国投資家にとって魅力的な投資先であることを認識した。

ベトナム開発ブリッジフォーラム2025の枠組みにおける討論会。写真：タン・トゥアン

40年間のイノベーションの道のりを振り返って、専門家は皆、FDI部門がベトナムを積極的に支援し、同国がより速い成長率を達成し、徐々に世界のサプライチェーンに参加することを助けてきたことに同意している。

財務省外国投資局副局長グエン・アイン・トゥアン氏も、FDI部門は国の経済発展にとって不可欠かつ非常に重要な要素であると述べた。選択的な外国直接投資の誘致は有望な成果を達成した。

統計によると、2025年3月末時点でベトナムには42,760件を超える有効なFDIプロジェクトがあり、登録資本金の総額は5,100億米ドルを超え、世界で最大のFDIを誘致している15カ国にランクされています。 「この数字はベトナムの対外直接投資誘致政策と努力の最良の証拠だ」とトゥアン氏は強調した。

近年の FDI プロジェクトは、技術移転の増加を伴い、高度な技術と付加価値を備えたプロジェクトを目指していることは注目に値します。しかし、財務省の責任者は、依然として多くの問題があるため、FDI資本の誘致は期待どおりには進んでいないとも述べた。特に、プロジェクトの質にばらつきがあり、上流工程への投資は多くありません。特に、FDI企業と国内企業とのつながりが効果的ではありません。

また、ベトナム欧州商工会議所のグエン・ハイ・ミン氏は、現在、国内外の企業間のつながりがFDI資本を誘致する上でのボトルネックになっていると述べ、内部能力の観点から、FDI企業とベトナム企業間のつながりが緩いと見ている。

「速すぎる企業と遅すぎる企業は手を携えて共に前進することはできない」とミン氏は語った。同時に、国内企業は生産能力が弱く、製品の品質や経営能力が低いと言われています。さらに、投資、税金、土地などに対する厳しい規制も、多くの優遇措置を享受している外国企業に比べて国内企業を「弱体化」させる要因となっている。

資本の質を高める方法

ベトナムが外国投資家にとって魅力的な投資先であることは、もはや議論の余地がなく、数字によって鮮明に証明されている。ここで「分析」する必要があるのは、資金源の質をさらに高める方法です。

省庁、セクター、経済専門家の代表者がベトナム開発ブリッジフォーラム2025に出席した。写真：VnE​​conomy

これに関して、SingCham Vietnam の Seck Yee Chung 氏は非常に興味深い見解を持っています。彼は個人的な話として、ベトナムで働いていた時は仕事だけでなく、家族やアパートなど他の「投資」もあったと語った。そのため、彼と彼の家族は仕事に加えて、質の高い教育や医療といった社会保障も享受したいと考えています。

FDI企業を見ると、FDI投資はシステムの一部であり、同じエコシステムに属しています。ベトナムは魅力を高めるためにインフラや人材への投資だけでなく、外国直接投資（FDI）の誘致にも非常に成功している。同時に、FTAや貿易協定に署名する。

「しかし、FDI企業が財務や行政手続きの改善など他の面でも注目され、プロジェクトの承認が早まれば素晴らしいだろう」とセック・イー・チョン氏は述べた。

人材もまた、ベトナムに外国直接投資資本を引き付ける要因の一つである。新たな状況により、イノベーションが促進され、生産性が向上し、低技能の製造業から半導体技術などの高技能産業への移行が進み、人材がこれまで以上に重要になります。 「新しい技術を適用するには、より多くのリソースを獲得するための優秀な人材が必要です」とフルブライト大学ベトナムのスコット・フリッツェン学長は述べた。

また、ベトナムは人材面で強みを持っているものの、上級専門家の不足が埋めるべき「空白」になっていると指摘した。ベトナムは2030年までに5万人のチップエンジニアを擁することを目指しているが、現在訓練を受けているのは約5,000人だけだ。希望する数に到達するには、挑戦は小さくありません。

「我々は国家の発展のために質の高い労働力を確保するための活動において、各機能部門やベトナム企業に同行する用意がある」とフルブライト大学ベトナムの学長は誓った。

ベトナムアジア開発銀行のチーフエコノミストのグエン・バ・フン氏は、外国投資家についてのより具体的な見解を示し、すべてのFDI企業が同じではないことを強調した。適切な発展の動機を持つためには、FDI 企業を異なるグループに分けて見る必要があります。

まず、輸出志向型企業群。このグループは主に世界の大規模生産チェーンのFDI企業です。このグループは安価で質の高い人材を活用します。低コストで生産を運営できる便利なインフラシステム。

ベトナムはこのグループの企業にとって非常に魅力的であり、現在、輸出の約70％がFDI企業によるものです。では、国内企業はどのようにしてこのチェーンに参加し、同時に資金源の質を高めることができるのでしょうか?他に方法はなく、国内企業は内部の実力を高め、科学技術を応用し、基準を満たさなければなりません。

「この力の準備ができていなければ、FDI企業は国内企業とのつながりを置き換える動機がない」とグエン・バ・フン氏は述べた。

第二に、FDI企業グループはベトナムの国内市場をターゲットにしています。不動産部門を除く他の部門では外国投資の誘致がうまくいっていないが、国内のインフラ投資の需要は非常に大きい。しかし、資本回収期間が15～20年と非常に長いインフラプロジェクトの場合、投資を誘致するには、安定した信頼できる政策が必要です。

プロジェクトは必ずしも 100% 外資所有である必要はなく、合弁事業またはパートナーシップである場合もあります。これは、国内企業が段階的に技術移転していく機会でもあります。

3つ目は、銀行業などハイテクサービス産業に関連する事業群です。ベトナムは資本開発の大きなニーズを抱えており、この分野で外国直接投資（FDI）を誘致することは、経済的に有益であるだけでなく、大規模な資本機会に対応するための専門的な経験を学び、人材の質を向上させることもできます。

ド・タン・チュン財務副大臣：ベトナムは外国直接投資企業の発展に非常に適した環境を備えています。しかし、さらに前進するためには、私たちは協力し、FDIビジネスコミュニティ自身からの共有と貢献を必要とします。

ハイリン

出典: https://congthuong.vn/thu-hut-dong-von-fdi-moi-giai-phap-nao-cho-viet-nam-384590.html