世界の炭素クレジット市場は非常に活発です。

Báo Tài nguyên Môi trườngBáo Tài nguyên Môi trường27/11/2023

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11月27日午前のディスカッションセッション「循環型経済 - カーボンニュートラル:避けられない道」には、専門家、経営者、企業が参加しました。写真: デュイ・アン

天然資源環境新聞が報じたところによると、2023年11月27日朝、ホーチミン市で第1回グリーン開発ジャーナリズム賞発表式典と討論セッション「循環型経済 - 現実から政策へ」および討論「炭素金融市場:機会と課題」の後に行われた。

このイベントシリーズは、NetZero Carbonに向けたグリーン開発ジャーナリズムクラブ(GREEN MEDIA HUB)が、天然資源環境新聞、ジャーナリズム文化センター - ベトナムジャーナリスト協会と共同で主催しています。

セミナー「炭素金融市場:機会と課題」において、ブイ・ドゥック・ヒエウ博士は、世界の炭素クレジット市場について、またベトナムにおけるこの問題の現在と将来についての見解を共有しました。

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ブイ・ドゥック・ヒエウ博士(中央)は11月27日午前のディスカッションセッションで意見を述べた。写真: デュイ・アン

国や地域によって運営方法が異なります。

ブイ・ドゥック・ヒュー博士は、現在、世界の炭素クレジット市場はすべての大陸で非常に活発であるが、各国および各地域では運用方法や歴史が異なっていると断言した。

具体的には、まず、実施時期でいうと、欧州連合の炭素市場は2005年に世界で最も早く形成され、これまで5つの段階を経てきました。次は韓国市場で2012年に試験運用、2015年に正式運用と3段階を経て展開されました。中国市場では2012年に一部の省でテストされ、2022年に正式に全国展開される予定で、英国では2021年から、日本ではテストが終了し、2023年4月から正式に運用される予定。

次に、その運営方法についてですが、世界の炭素市場は現在、(i) 強制、(ii) 自主、(iii) パリ協定第 6 条に準拠、の 3 つの形式で運営されています。また、上記3種類に含まれていない、比較的シンプルな方法として、単にトレーディングフロアに持ち込むという方法がありますが、現在これを行っているのはシンガポールだけです...

要約すると、次の 3 つの形式があります。最初の形式 - 強制:政府は、強制排出削減リストに載っている企業に毎年の排出量の削減を義務付け、各国は、その国で排出しているすべての産業や分野ではなく、異なる産業や分野に応じて排出削減を義務付けます。政府が各業種・分野ごとに定めた排出限度に基づき、上限を超えた企業は政府からクレジットを購入するか、排出量が限度を超えていないため既にクレジットを持っている企業からクレジットを購入する必要があります。

2 番目の形式 -自主的: 政府の排出削減義務リストには載っていないが、自主的に排出削減に登録する企業、または再生可能エネルギー分野の企業。これらの企業は、ゴールドスタンダード、カーボン認証基準 - VCS、グローバルカーボンカウンシルなどのいくつかの国際信用評価組織を通じて政府に登録されます。クレジットが付与されると、企業はそれを取引フロアに置き、交換し、国際機関や企業に販売することができます。

第三形態 -パリ協定第6条に準拠:二国が協力に関する覚書に署名するという方法で実施され、信用交換の内容は1つ以上の分野、1つ以上の企業に焦点を当てることができます。たとえば、先進国が開発途上国の特定の分野に技術、エンジニアリング、資金を提供し、その後開発途上国の企業が炭素クレジットを生成するというケースです。これらのクレジットの一部は企業と開発途上国に留保され、一部は先進国に還元されます。それぞれの側が何パーセント受け取るかは、両国間の当初の合意次第となる。

炭素クレジットの価格について、ブイ・ドゥック・ヒュー氏は、第3の形態(パリ協定第6条に準拠)ではクレジット価格はなく、第1の形態のみとなり、第2の形態では前述のようにオークションや取引所での取引を通じてクレジットの価格が決まると述べた。クレジットの価格は需要と供給によって決まり、具体的には企業、産業、排出部門の生産および事業状況によって異なります。韓国では現在、1クレジットあたり約5〜6米ドルしか取引されていませんが、オーストラリアでは25米ドル、中国では10米ドル、EUでは最大77ユーロです...

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ブイ・ドゥック・ヒエウ博士は、これは企業にとって生産モデルを変えるチャンスであると述べた。写真: デュイ・アン

企業が生産モデルを変えるチャンス

この質問に答えると、政府は2025年までに炭素クレジット取引フロアを試験的に導入し、2028年までに正式に運用することを目指しています。国際機関もベトナムを支援したいと考えており、ITMO二国間排出削減成果交換メカニズムも設立されています...では、国際協力におけるベトナム企業がこの資金の流れから「利益」を共有する機会は何でしょうか? 2028年は遅すぎますか...ブイ・ドゥック・ヒエウ博士は次のように述べました。「まず、私たちの周りの国の中では、韓国だけが早いですが、日本、中国、東南アジア諸国、南米などの他の国と比較すると、多くの国が私たちと同じように、または1〜2年早く運営する準備をしています。」シンガポールでさえ、強制的かつ自主的な市場を確立することなく、クレジットの売買のみを行っています。

我が国は発展途上国であり、経済と生産は高度に開放されています。早期に市場を導入すれば、企業に排出量削減を強制することになり、経済に大きな影響が出るほか、企業は技術転換に多額の費用を費やす必要が出てきます。

「排出量を削減する技術は非常に高価です。技術の購入と変換のコストに加えて、それらの技術と機械を操作し習得するための人的資源も考慮する必要があります。」しかし、私たちはそれを実行し、変革しなければなりません。そうしなければ、世界に遅れをとることになります」とブイ・ドゥック・ヒエウ博士は語った。

ビジネス上の利益に関して、ブイ・ドゥック・ヒュー氏は、企業はネットゼロと炭素市場に向けた競争において多くの利点と多くの課題に直面することになるだろうと述べた。

マクロレベルでは、排出量を削減し、炭素市場に参加する企業は、政府と協力して、排出量削減に関する国際的な約束を履行しています。気候変動の影響から人類を守ることに直接貢献します。

企業が直接得る利益について:カーボン市場に参加することで、グリーンファイナンスは企業のブランドを確実に高め、それによって企業が製品の交渉や輸出において多くのプラスポイントを獲得するのに役立ちます。

さらに、企業が排出削減を実施することは、企業にとって生産モデルや技術を変える機会でもあります(誰も永遠に古いものと一緒に暮らすことはできないので、生き残り、発展するためには常に自分自身を刷新する必要があります)。それによって、市場に販売するためのクレジットが作成され、利益が得られます。たとえば、テスラは2022年にカーボンクレジットを17億8000万ドルで販売し、その年のテスラの総利益の10%を占めました。

クレジットやトレーディングフロアを売買する仲介業者に関しては、これは取引や交換の新たな商品を得る機会でもあるとブイ・ドゥック・ヒエウ氏は述べた。 「そして、世界中の他の国々と同様に、我が国の炭素クレジット取引市場は非常に刺激的なものになると信じています...」とブイ・ドゥック・ヒエウ博士は述べた。


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