この傾向により、報道機関は制作、配信からコンテンツの消費に至るまでの運営方法を変え、より適切な新しいモデルを生み出さざるを得なくなりました。省メディアセンターも設立以来、この流れに沿って運営してきました。新しいタイプのジャーナリズムを生み出すために、クアンニンメディアセンターは、リソースの統合からプロセスの統合まで、統合ニュースルームモデルに従ってニュースルームを編成し、入力から出力までコンテンツをスムーズかつ一貫して制御できるようにしました。その上で、マルチプラットフォーム、マルチサービス、マルチメディアのプレス製品の開発は極めて重要な課題であると認識されています。
新しいタイプのジャーナリズムを生み出すために、クアンニンメディアセンターは統合編集局モデルに従って編集局を組織しました。
クアンニン電子新聞のマルチメディア報道製品は、デジタルツール上で提供される完全なコンテンツ、画像、ビデオ、グラフィック、サウンドを備えており、ますます大衆の注目を集め、アピールしています。
最近、モバイルファーストとソーシャルファーストのトレンドに合わせて、モバイルデバイスに適しており、ソーシャルメディアとソーシャルネットワークの機敏性に適したプレスとメディア製品を制作することを目標に、省メディアセンターは積極的にQuangninhMediaアプリを構築し、リリースしました。このアプリケーションを使用すると、携帯電話でテレビを見たり、PTを聞いたり、新聞を読んだりすることが簡単かつ便利にできます。
それと同時に、センターは既存のチャンネルを統合し、Youtube、Facebook、Tiktok、Zaloなどの現代のメディアプラットフォーム上に新しいチャンネルを構築することで、ソーシャルメディアプラットフォーム上でのジャーナリズムを発展させています。現在までに、センターはクアンニン省でトップクラスであり、多くの関心のある読者を抱える、豊富で効果的なソーシャルメディアチャンネルのシステムを所有しています。
特に、センターのFacebookファンページ「QMG-Tin tuc Quang Ninh 24/7」は30万6,000人のフォロワーを擁し、省内のさまざまな分野に関する公式情報を提供するページとして、国民から信頼されている。このチャンネルに投稿された多くの動画は、何百万回もの視聴回数を集めています。特に、新型コロナウイルス感染症の流行中、ファンページ「QMG-Tin tuc Quang Ninh 24/7」は、国民に対して流行や政府の政策について伝える効果的なコミュニケーションチャネルとなりました。オンライン学習時間中に学生のニーズに応えるために、オンライン指導ビデオを投稿します...
観光省としての特徴を踏まえ、センターは2022年から、省内の観光地、ユニークな料理、魅力的な観光体験を紹介する専門ファンページ「Quang Ninh Eat and Play 24/7」も構築する予定です。現在までにこのページには23,000人のフォロワーがおり、クアンニン省の観光の積極的な促進に貢献しています。
それに伴い、センターは2つのクアンニンテレビYouTubeチャンネルも迅速に構築しました。そのうち、BHMediaと共同で運営しているYouTubeチャンネルは2020年12月14日から運用を開始し、現在112,000人の登録者数を誇り、YouTubeのシルバーボタンを獲得しています。さらに、センターは2万2千人のフォロワーを持つTikTokチャンネル「QMG-Quang Ninh News」も所有しています。フォロワーが約 4,000 人いる Zalo チャンネル QMG Quang Ninh News。 2023年10月から、州メディアセンターはVTVcabと連携して、Onlalaアプリケーション上に別のビデオチャンネルを構築します。
報道機関のデジタル変革戦略における最終的な目標は、読者の体験の質を向上させる変革であり、人々、組織、企業がいつでもどこでも個別のニーズに応じてデジタル環境で情報にアクセスできるようにすることです。それにより、読者や視聴者にさらに効果的に情報を提供し、貢献できるようになります。その時、報道機関自身も、報道経済だけでなく、宣伝活動の遂行においてもより良い成果を上げるだろう。
したがって、現在のトレンドに合わせてデジタル コンテンツとデジタル コミュニケーションの制作を改善するためのソリューションが必要です。
まず第一に、メディアセンターを含む報道機関は、ジャーナリズムのデジタル変革の重要性を認識し、デジタルコンテンツとデジタルコミュニケーションの制作方法を変える必要があります。この考え方は報道機関の隅々まで浸透し、すべてのジャーナリストが、新しい創造的な報道製品を生み出すことが読者を引き付け、維持する唯一の方法であることを理解する必要があります。彼らは時代の流れに遅れないように変化を余儀なくされている。
次に、人材への投資を継続していくことが必要です。人々は現代のテクノロジープラットフォーム上でコンテンツを作成するからです。経験、研究から定期的に学び、高度な統合ニュースルームのモデルを参照する必要があります。評判の良い報道機関からデジタル コンテンツとデジタル コミュニケーションを制作する方法を学び、実際に選択的に適用します。
それに伴い、より近代的で同期化された技術設備に投資し、追加する必要があります。生産プロセスの自動化、新しいタイプの情報製品、サービス、読者への新しいアクセスチャネルの創出における科学技術成果の応用を強化します。
デジタルプラットフォームへの投資計画では、異なる競争価値を創造するために、独自の特徴を持つソーシャルネットワーキングチャネルを継続的に構築する必要があります。具体的には、2024年の計画によると、QMGはハロン湾とイエントゥの2つの遺産に特化した追加のYouTubeチャンネルの運用をテストする予定です。
同時に、長期的には、現在の編集と再投稿に加えて、各プラットフォームごとにソーシャルメディアチャネル用の個別のデジタルコンテンツを制作し、ユーザーがコンテンツにアクセスするためのオプションを増やし、デジタル環境を通じて忠実な読者を生み出すことが必要です...
ゴック・リン
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