デジタルコンテンツの制作方法とデジタルコミュニケーションの実施方法を変える

[広告_1]

この傾向により、報道機関は制作、配信からコンテンツの消費に至るまで、運営方法を変え、より適切な新しいモデルを構築することを余儀なくされています。省メディアセンターも設立以来、この流れに沿って運営してきました。新しいタイプのジャーナリズムを生み出すために、クアンニンメディアセンターは、リソースの収束からプロセスの収束まで、入力から出力までコンテンツをスムーズかつ一貫して制御できる統合ニュースルームモデルに従ってニュースルームを組織しました。これを踏まえて、マルチプラットフォーム、マルチサービス、マルチメディアプレス製品の開発は極めて重要な課題であると認識されています。

クアンニン新聞がデジタルメディアコンテンツの制作方法を変える 1 — 新しいタイプのジャーナリズムを生み出すために、クアンニンメディアセンターは統合ニュースルームモデルに従ってニュースルームを組織しました。

クアンニン電子新聞のマルチメディア報道製品は、デジタルツール上で提供される完全なコンテンツ、画像、ビデオ、グラフィック、サウンドを備え、ますます大衆の注目を集め、アピールしています。

最近、モバイルファーストとソーシャルファーストのトレンドに合わせて、モバイルデバイスに適しており、ソーシャルメディアとソーシャルネットワークの機敏性に適したプレスとメディア製品を制作することを目標に、省メディアセンターは積極的にQuangninhMediaアプリを構築し、リリースしました。このアプリケーションを使用すると、携帯電話でテレビを見たり、PTを聞いたり、新聞を読んだりすることが簡単かつ便利にできます。

それに加えて、センターは既存のチャンネルを統合し、YouTube、Facebook、TikTok、Zaloなどの現代のメディアプラットフォーム上に新しいチャンネルを構築することで、ソーシャルメディアプラットフォーム上のジャーナリズムを開発しています。現在までに、センターはクアンニン省でトップクラスの豊富で効果的なソーシャルメディアチャンネルのシステムを所有しており、多くの関心のある読者がいます。

特に、同センターのフェイスブックファンページ「QMG-Tin tuc Quang Ninh 24/7」は30万6千人のフォロワーを抱え、省内の様々な分野の公式情報を提供するページとして国民から信頼されている。このチャンネルに投稿された多くの動画は数百万回の視聴を集めています。特に、新型コロナウイルス感染症の流行期間中、ファンページ「QMG-Tin tuc Quang Ninh 24/7」は、国民に対して流行や政府の政策について効果的に伝えるチャネルとなりました。オンライン学習時間中に学生のニーズに応えるためにオンライン教育ビデオを投稿します...

同センターは観光省としての特徴を活かし、2022年から省内の観光地、特色ある料理、魅力的な観光体験を紹介する専門ファンページ「Quang Ninh Eat and Play 24/7」も構築する予定だ。現在までにこのページには23,000人のフォロワーがおり、クアンニン省の観光促進に積極的に貢献しています。

それに伴い、センターは2つのクアンニンテレビのYouTubeチャンネルも迅速に構築しました。このうち、BHMediaと共同で運営しているYouTubeチャンネルは、2020年12月14日から運用を開始し、現在112,000人の登録者数を誇り、YouTubeのシルバーボタンを獲得しています。さらに、センターは2万2千人のフォロワーを持つTikTokチャンネル「QMG-Quang Ninh News」も所有しています。約 4,000 人のフォロワーを持つ Zalo チャンネル QMG Quang Ninh News。 2023年10月から、州メディアセンターはVTVcabと連携して、Onlalaアプリケーション上に別のビデオチャンネルを構築します。

報道機関のデジタル変革戦略における最終的な目標は、依然として読者の体験の質を向上させる変革であり、個人、組織、企業がいつでもどこでも個別のニーズに応じてデジタル環境で情報にアクセスできるようにすることです。これにより、読者や視聴者にさらに効果的にリーチし、サービスを提供できるようになります。その時、報道機関自身も、報道経済のみならず、プロパガンダの任務をよりうまく遂行するだろう。

したがって、現在のトレンドに合わせてデジタルコンテンツとデジタルコミュニケーションの制作を改善するためのソリューションが必要です。

まず第一に、メディアセンターを含む報道機関は、ジャーナリズムのデジタル変革の重要性を認識し、デジタルコンテンツとデジタルコミュニケーションの制作方法を変える必要があります。この考え方は報道機関の隅々まで浸透させ、すべてのジャーナリストが、新しい創造的な報道製品を生み出すことが読者を引きつけ、維持する唯一の方法であることを理解する必要があります。彼らは追いつくために変化を余儀なくされている。

次に、人材への投資を継続していくことが必要です。人々は現代のテクノロジープラットフォーム上でコンテンツを作成するからです。経験、調査から定期的に学び、高度な統合ニュースルームのモデルを参照する必要があります。評判の高い報道機関からデジタルコンテンツとデジタルコミュニケーションを制作する方法を学び、実際に選択的に適用します。

それに伴い、より近代的で同期化された技術設備に投資し、追加する必要があります。生産プロセスの自動化、新しいタイプの情報製品、サービス、および読者への新しいアクセスチャネルの創出における科学技術成果の応用を強化します。

デジタルプラットフォームへの投資計画においては、異なる競争価値を創造するために、独自の特徴を持つソーシャルネットワーキングチャネルを継続的に構築する必要がある。具体的には、2024年の計画によると、QMGはハロン湾とイエントゥの2つの遺産に特化した追加のYouTubeチャンネルの運用をテストする予定です。

同時に、長期的には、現在の編集と再投稿に加えて、各プラットフォームでソーシャルメディアチャネル用の個別のデジタルコンテンツを制作し、ユーザーがコンテンツにアクセスするためのオプションを増やし、デジタル環境を通じて忠実な読者を獲得する必要があります...

ゴック・リン

[広告2]
ソース