リソースを集中し、ソリューションを同期的に展開して、包括的かつ効果的なデジタル変革を推進します。

7月22日午後、タインホア省のデジタル変革（DT）運営委員会とプロジェクト06作業部会は、省全体を対象にオンライン会議を開催し、省内のDTとプロジェクト06の今年最初の6か月を振り返りました。 2024年の最後の6か月間の任務を展開する。省党委員会常務委員会の同志：リエム・マイ・スアン、省人民委員会副委員長、省デジタル変革指導委員会常務委員会副委員長。省警察長官、プロジェクト06省作業部会副部長のトラン・フー・ハ少将が会議の共同議長を務めた。会議は州内の地区、町、都市の27地点で開催されました。

省人民委員会本部での会議の概要。

省人民委員会本部での会議には、部、支部、機能部門のリーダーの代表が出席した。

省人民委員会本部橋梁地点で会議に出席する代表者たち。

デジタル変革に関する省運営委員会の報告によると、2024年の最初の6か月間で、省内のデジタル変革作業はセクター別および地域別に重点的に行われ、多くの優れた成果が達成されました。

同会議では、省人民委員会副委員長、省デジタル変革指導委員会副委員長のマイ・スアン・リエム氏が開会の辞を述べた。

デジタルデータに関しては、15分野250のオープンデータベースを備えた州のオープンデータポータルの運用を引き続き維持します。省の行政手続き情報システムは、国民が公共サービスを迅速、正確、便利に利用できるよう整備され、国の人口データベースに接続されています。

機関およびユニット内のインフラストラクチャと情報技術 (IT) 機器は、専門的な業務とデジタル変革のための優れたサービスを確保するために維持されます。幹部・公務員の100%にIT機器が装備されています。州内の機関および部署の 100% に LAN インフラストラクチャとインターネット接続が整備されており、業務の円滑かつ安全な遂行が保証されています。省内の機関および部署の情報システムは 100% IPv6 への移行が完了しました。

会議の開催場所（スクリーンショット）。

また、2024年の最初の6か月間で、省全体で60の社町レベルの単位がデジタル変革基準を完了したと認定されました。これは2023年と比較して1.6倍の増加であり、デジタル変革基準を完了した社町の総数は95になります。税収を生み出す企業総数に占めるデジタルトランスフォーメーション企業の割合は29.65%に達し、2023年と比較して3.85%増加しました。

州警察​​の代表者がプロジェクト06の実施結果について報告した。

プロジェクト06の実施に関しては、プロジェクト作業グループの報告によると、業界と地方の責任の下での任務は基本的に真剣に遂行され、設定されたロードマップに沿って進捗が確保されました。現在までに、行政手続きの解決およびオンライン公共サービスの提供のグループを含む、実施が必要な 10 のコンテンツ グループの 54/72 タスクが完了しました。社会経済の発展に貢献する公益事業グループ。デジタル市民開発サービスグル​​ープ。同グループは、人口データの接続、活用、拡充に役立つエコシステムを完成させている。残りの18のタスクは、各省庁や支部が展開し、実装を指導するのを待っている。

情報通信省のグエン・ヴァン・トゥオック副局長は、部局、支部、地区レベルの人民委員会の2023年デジタル変革ランキングの結果を発表した。

会議では、情報通信省のグエン・ヴァン・トゥオック副局長が、部局、支部、地区レベルの人民委員会の2023年デジタル変革指数（DTI）ランキングの結果を発表した。

したがって、省人民委員会弁公室は、970ポイントで部門および支部のブロックで第1位のユニットです。最下位の部門・支部は省民族委員会で、702.49ポイントを獲得した。

地区・町・街区別では、タインホア市が889.09ポイントで第1位、トゥオンスアン区が595.89ポイントで最下位となった。

会議で講演する農業農村開発省の代表者。

会議では州税務局の代表者が講演した。

会議では、報告書の内容と実際の実施に基づいて、代表者はデジタル変革プロセスの利点と課題について議論、分析し、さらに評価しました。農業分野のデジタル変革に関連する多くの内容を明確にする。地域内での税金の損失を防ぐために、レジから生成された税務当局コード付きの電子請求書を使用します。年金および社会保険給付の非現金支払い。さまざまな業界や地域でデジタル変革を実装する際に得られたソリューションと教訓...

会議の締めくくりとして、デジタル変革運営委員会およびプロジェクト06省作業部会を代表して、省警察長官、プロジェクト06省作業部会副部長のトラン・フー・ハ氏が、省内でこれまでデジタル変革とプロジェクト06の目標を実行するにあたり、各部門および地方が示してきた努力と勤勉さ、積極的な参加の精神を称賛した。

会議では、プロジェクト06省の作業部会の副代表であるトラン・フー・ハ省警察長官が講演した。

今後のタスクに関して、省警察局長、省プロジェクト06作業グループ副責任者のトラン・フー・ハ氏は、部門、支部、地方自治体に、割り当てられたタスクの進捗状況を確認および評価し、リソースに優先順位を付け、デジタル変革とプロジェクト06に関するタスクとソリューションの実装を加速するよう要請しました。

リーダーシップと指導力において決意を維持し続けること。機関、部署、地方自治体の長の役割を促進する。デジタル変革運営委員会とプロジェクト06ワーキンググループのメンバーは、担当部門と分野に応じて監督を強化し、タスクの実施を促し、定期的に結果を評価し、困難や障害を取り除くためのタイムリーな解決策を用意し、タスクがスケジュールどおりに実行されるようにします。

情報通信部（省デジタル変革指導委員会の常設機関）、省警察（プロジェクト06省作業グループの常設機関）に、省内のデジタル変革、プロジェクト06の目標とタスクの実施状況と進捗状況を定期的に促し、更新し、タイムリーな把握と指示を得るために、省人民委員会の委員長、デジタル変革指導委員会の委員長、プロジェクト06省作業グループの責任者に定期的に報告することを割り当てます。

州警察​​長官、プロジェクト06の州作業部会副部長も、デジタル変革とプロジェクト06の実施におけるいくつかの具体的な解決策とタスクを紹介した。すべてのレベルとセクターが、2024 年の最後の 6 か月間に割り当てられた目標、要件、タスクを積極的かつ断固として迅速かつ効果的に実装する必要があります。

スタイル

出典: https://baothanhhoa.vn/tap-trung-nguon-luc-trien-dei-dong-bo-cac-phai-phap-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-hieu-qua-220244.htm