従来のテレビは終焉を迎えるのでしょうか?

（CLO）3月2日、ハリウッド最大の映画祭、アカデミー賞授賞式が初めてオンラインで放送される。この出来事は、従来のテレビの衰退を象徴する画期的な出来事となるかもしれない。

ストリーミングがメディアを支配する

アカデミー賞授賞式は史上初めて、従来のテレビチャンネルABCだけでなく、ディズニーのストリーミングプラットフォームHuluでも生中継される。つまり、視聴者はイベントを視聴するために有料テレビサービスに加入する必要がないということです。

2025年は、伝統的なテレビの終焉に向かっています。従来の有料テレビパッケージは徐々に崩壊しつつあり、オンラインテレビの未来へと道を開いています。これは単なる噂ではなく、実際に起こっていることです。

従来のテレビは衰退期に入りつつある。 （イラスト写真、出典：CJバートン）

アカデミー賞からマンデーナイトフットボールやNBAファイナルなどのトップスポーツの試合まで、多くの主要イベントでは視聴者がオンラインで視聴するために料金を支払う必要があります。大学のフットボールの試合、NFLのサンデー、MLBのプレーオフもインターネットで無料では視聴できなくなりました。これらはすべて、オンライン TV が徐々に市場を席巻しつつあり、視聴者はお気に入りのコンテンツを楽しむために料金を支払うことに慣れなければならないことを示しています。

ニールセンのデータによれば、2024年にはテレビ放送上位50番組のうち14番組が依然として有料テレビサービス独占となり、そのほとんどがFoxとESPNのサッカーの試合となる。

しかし、2025年はその数がゼロになる大きな転換点になると予想されています。これは、ニールセンの最も視聴されている番組リストにあるすべての番組が、有料テレビパッケージを必要とせずに、スタンドアロンのストリーミングサービスで視聴可能になることを意味します。

従来のテレビからストリーミングへの移行は突然ではなく、ゆっくりとした着実なプロセスでした。数年前、エンターテインメントはオンデマンドストリーミングモデルに移行し始め、Netflixがその先駆者となりました。ディズニー、NBCユニバーサル、ワーナー・ブラザース、ディスカバリー、パラマウントなどのエンターテイメント大手もすぐに追随した。

ハリウッドがストリーミングサービスに数十億ドルを注ぎ込むなか、ケーブルチャンネルは地位を失いつつある。かつては脚本豊富な番組で知られていたTNTやUSAなどのブランドは、こうした番組を大幅に削減した。一方、FXやBravoなどの他のブランドは、従来のテレビ放送とHuluやPeacockなどのストリーミングプラットフォームへの独占コンテンツの提供の両方を行う「ハイブリッド」チャンネルへと転換した。言い換えれば、ストリーミングが徐々に市場を席巻するにつれ、ケーブルチャンネルは徐々に過去の「影」となりつつあるのだ。

大企業の「二面性」戦略

「現在、社内のリニアネットワークはもはや負債ではなく、むしろ資産となっている」と、ディズニーのボブ・アイガーCEOは2月5日、ウォール街のアナリストらに語った。アイガーCEOは、ディズニーがストリーミングを含むテレビ事業全体を強化するため、番組制作に投資し、これらのネットワークに戦略的に資金提供していると強調した。ストリーミングこそが​​業界の未来だとアイガーCEOは考えている。

言い換えれば、ディズニーは月額料金を可能な限り受け取りながら、リニアTVコンテンツへの支出を大幅に削減しているのだ。

アカデミー賞授賞式は史上初めて、従来のテレビチャンネルABCだけでなく、ディズニーのストリーミングプラットフォームHuluでも生中継される。 （写真：2024年アカデミー賞、出典：GI）

スポーツとニュースはテレビパッケージに残る最後の部分だが、NBC、CBS、WBDはいずれも、それぞれのストリーミングサービスでグラミー賞などのスポーツやイベントのストリーミング配信に積極的になり、ディズニーは主力のESPNの立ち上げに先立ち、Disney+とHuluで一部のスポーツのストリーミング配信を開始した。

より小規模なケーブルチャンネルもこの変化を受け入れており、AMC、Hallmark、Reelz、The Weather Channel は独立したサービスを立ち上げたり、ストリーミングのためにより大規模なプラットフォームと提携したりしている。

一方、経営幹部は、両方を実現しようとする新たな戦略に目を向けている。一方では、ESPN と Fox も正式にストリーミング サービスに参加しています。その一方で、有料テレビパッケージを何らかの形で救済しようとする要望もある。

従来のテレビにはどんなチャンスがあるのでしょうか?

ディズニー、ワーナー、フォックスのスポーツパートナーシップであるヴェヌサービスの急速な崩壊は、有料テレビ市場にとって大きな転換点となった。 DirecTV や Comcast などのプロバイダーは、エンターテインメント コンテンツがオンライン プラットフォームに移行するにつれて、戦略を変更する必要があることに気づきました。彼らは、依然として多くの視聴者を惹きつけているスポーツとニュースに重点を置いた、よりコンパクトなパッケージの提供を開始しました。

有料テレビが独占コンテンツを持たなくなったため、プロバイダーはより創造的なチャンネル パッケージの機会を広げています。彼らは、ニッチなジャンルに重点を置いた小規模なチャンネル パッケージを提供することで、従来の基本パッケージでは実現できなかった、消費者を引き付け、真の価値を提供できると期待しています。

ディズニーのCEOボブ・アイガー氏は、同社の戦略においてVenuは不要になったと説明した。その代わりに、ディズニーは「消費者が望むあらゆる方法で、消費者が望むあらゆる場所でESPNにアクセスできるようにする」ことに注力している。

フォックスはまた、何百万人もの人々が従来のケーブルテレビサービスをやめてしまい、二度と戻らないかもしれないと認識し、ヴェヌプロジェクトの失敗に適応する必要に迫られている。 Fox のコンテンツが他のプラットフォームを通じてこれらの視聴者に提供されなければ、彼らは取り残される危険がある。

フォックスのラクラン・マードックCEOは同社の新たなストリーミングサービスについて、「ケーブルテレビを解約し、二度と利用したことのない人々に特化したサービスを構築している」と語った。

しかし、彼は次のようにも強調した。 「私たちは依然として、従来のケーブルテレビパッケージが消費者にとっても当社にとっても最も価値のある選択肢だと考えています。ですから、私たちは従来のケーブルテレビパッケージを強く支持しており、これからもそうあり続けるでしょう。」

メディアの世界は25〜30年前と比べて完全に変わりました。当時、米国のほとんどの世帯がさまざまなテレビチャンネルに料金を払っていたため、すべてのライブイベントは有料テレビに集中していました。有料テレビの加入者は急速に減少しており、価値あるコンテンツは新たな配信プラットフォームを求めています。

問題は、残りのケーブルチャンネルがケーブル業界全体の崩壊に巻き込まれるのか、それとも独自の出口戦略を見つけられるのかということだ。

ファン・アン（ハリウッド・レポーター、ディズニーによると）

出典: https://www.congluan.vn/su-ket-thuc-cua-truyen-hinh-truyen-thong-da-den-post334686.html