PVNは2桁成長目標に向けて加速する準備を整える

11か月間の生産および事業実績が基本的に主要目標を上回ったことで、ベトナム石油ガスグループ（PVN）は2024年経営計画を成功裏に実行し、2025年の10％を超える成長目標に向けて勢いをつける決意です。

ファム・ミン・チン首相は、PVNのエネルギー部門に新たな空間を創出する石油・ガスおよび洋上風力発電に関する一連のイベントに出席した。

12月12日、PVNの幹部は11月に同部門の主要生産目標が計画を1.3～15.1％上回ったと発表した。 2023年の同時期と比較すると、ガス採掘、電力生産、LPG、コンデンセート、NPKを含む5/9の成長指標。同グループは11月にも6/6財務目標を2～57％上回り、予定より3～5カ月早く目標を達成した。

合計すると、11か月間ですべての目標が計画を0.1～17.1％上回りました。 2023年の同時期と比較して、PVNは尿素、NPK、電力、ガソリン（ニソン製油所および石油化学工場（NSRP）を除く）の生産の4つの成長目標を掲げています。

グループは社会保障事業に常に力を入れており、活動総額は5,806億ドンに達し、貧困層向けのグレート・ユニティ・ハウスの建設支援、教育・研修プログラム、ヘルスケア・プログラム、2024年の旧正月における貧困層向け旧正月プログラムの支援、自然災害、暴風雨、洪水の克服などに注力しています。特に、コヴァン村（ラオカイ）の再建はPVNが地元当局と積極的に調整しており、グループの社会保障活動の重要性を認識し、コヴァン村の住民が12月20日までに新居に移転できるよう努めています。

PVNのレ・ゴック・ソン総裁によれば、過去1年間、PVNの全従業員は数多くの困難に直面しながらも多大な努力を払ってきたという。複雑な原油価格動向や国内外の経済情勢の変動にも関わらず、当社グループは生産と事業を効果的に管理・運営してまいりました。特に、グループの総収益は11か月間で903,843億ベトナムドンに達し、2023年の同時期と比べて7％増加し、1兆億ベトナムドンを超えることを目指しています。予算は140兆4,730億ドンを支出し、2023年の同時期と比べて5％増加した。

特に、PVN の連結税引前利益は、企業の州資本管理委員会が管理する 19 のグループおよび法人の税引前利益合計の約 45% を占めています。過去11か月間で、グループの投資支出額は29兆7,410億ドンに達し、2024年計画の60.5％に達し、同期間比93.2％増となり、国の公共投資支出水準（54.8％）を上回った。これらは、過去 11 か月間の総収入、利益、投資、州予算への支払い、および 2024 年通年の実施見込みに関する「重要な数字」です。

特に、当グループはエネルギー移行プロセスにおいて大きな前進を遂げました。ファム・ミン・チン首相は、PVNの一連の石油・ガスおよび洋上風力発電イベントを高く評価した。このプロセスは、E&Pおよびその他の分野を加速してリソースを動員し、「グリーンで持続可能」への移行を促進し、新たな機会とともにグループが長期にわたって発展するのに役立つというグループのシナリオと一致しています。

PVN取締役会会長、Le Manh Hung氏。

2024 年の最後の日に、PVN は収益、利益、国家予算への支払いに関する 2024 年管理計画を実行し、従業員の収入増加を確保することを決意しています。特に、従業員の収入の成長率をグループの開発計画に組み込むとともに、成長機会を最大限活用するための原動力を明確に特定する必要があります。

「2024年に設定された売上高1兆ドンの目標を達成し、2025年に向けて弾みをつけるために、PVNは電力、LNG、石油、洋上風力発電といったエネルギー分野における新たな牽引役に注力する必要があります。同時に、新規プロジェクトの稼働を加速し、困難なプロジェクトの問題を解決して新たな収益とキャッシュフローを創出し、イノベーションと科学技術を通じて石油・ガス事業の生産性、能力、効率性を向上させ、積極的に事業と国際協力を推進し、発展の機会とチャンスを活用し、緊密かつ効果的な業務文化の構築を推進する必要があります」と、レ・ゴック・ソン氏は断言しました。

PVN取締役会長レ・マン・フン氏は、2025年の原油価格の変動が予想される中、来年の成長目標を設定する基礎はガバナンスに重点を置くことだと語った。 2024年には工場整備を完了し、当社グループの生産・事業活動を継続的に維持し、成長していくための基盤・前提が整います。さらに、制度や政策における困難や障害を取り除くことで、グループとそのメンバー企業にとってさらなる成長の余地が生まれます。

PVNの2025年計画は10％を超える「2桁」の成長を目標にする必要がある。計画関連データに基づき、リスクを特定し、対応するシナリオを構築し、各レベルの党大会の目標をグループの開発および成長目標と同期させます。これにより、タイムリーかつ適切な行動計画とプログラムを構築し、発行します。

「経営における最大の原動力は人的要因です。そのため、当グループは、今後の当グループの発展に貢献するために、組織体制の整備、合理化、革新の実施を加速し、有効性と効率性を向上させることに注力する必要があります。これにより、戦略的課題を遂行し、当グループの新たな発展の推進力を生み出すことができます。人材は重要な役割を担っており、PVNの持続的な発展という共通目標のために、有能で責任ある人材を選任するための調査と計算を行う必要があります」と、レ・マン・フン氏は強調しました。

出典: https://nhandan.vn/pvn-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-hai-con-so-post849953.html