PTSCサプライベースは「効果的なリスク管理」の一連の活動を展開しています

リスク管理能力の向上、生産・事業活動の安全性と効率性の確保という戦略を実行するため、PTSCサプライベースは2025年3月18日、PTSCコーポレーションのリスク管理システムと同期し、国際基準の適用を目指した「効果的なリスク管理」を推進する一連の活動を展開しました。これは、石油・ガス物流および再生可能エネルギー業界におけるガバナンス要件の高まりに対応するためにリスク管理を強化する計画の一環でもあります。この一連の活動の初日に実施された活動は、リスク管理と、ISO 31010:2019に準拠したリスク評価および分析に関する技術トレーニング プログラムを確認する会議でした。作業およびトレーニング プログラムには、当社のリスク管理および保険部門 - 安全品質部門 (ATCL)、リーダーシップの代表者、部門長/副部門長、および PTSC 供給基地の QTRR 担当者が参加しました。 ATCL 理事会は、ユニットにおける QTRR の業務の指導と実施において中心的な役割を果たします。

ますます複雑化するビジネス環境において、リスク管理はコンプライアンス要件であるだけでなく、企業の持続可能な発展を保証する中核的な重要な要素でもあります。これを認識し、PTSC サプライ ベースはゼネラル コーポレーションの安全品質管理委員会と連携して、ユニットの管理チームと従業員の意識とリスク管理能力を高めるためのトレーニング プログラムを積極的に実施しました。研修セッションでは、ATCL 理事会が、リスク選好宣言、リスク許容レベル、リスク測定、リスク登録プロファイルの実装方法、および定期的なリスク管理レポートの作成方法について詳細な指示を提供しました。同時に、ユニットでリスク管理を実施するプロセスで一般的に適用されるリスク評価および分析手法に関するガイダンスを提供します。参加部門は、実際の状況を通じて、リスク管理を強化し、潜在的なリスクによる悪影響を最小限に抑えるためのリスク評価の方法と技術について話し合い、実践する機会を得ました。

PTSC サプライ ベースは、ATCL 取締役会からの具体的な指導を受けながら、企業のリスク管理システムを導入および適用するプロセスを経て、ユニットの特性に適したリスク管理システムの構築を進めます。ドキュメントを作成すると、管理の方向性の一貫性が確保され、リスク管理と処理の積極性が強化されます。トレーニング プログラムでは、理論に重点を置くだけでなく、参加者が実際のケース スタディを通じてリスク評価を実践できるようにします。実際のシナリオに基づいて対応計画を特定、評価、開発することで、リーダーや主要担当者は柔軟な対応スキルを向上させ、生産やビジネス目標に影響を与える不確実な要因を積極的に管理できるようになります。会議と研修プログラムの後に、PTSC サプライ ベースの代表者は次のように強調しました。「リスク管理は単一の部門の業務ではなく、会社全体の共同責任です。当社は、リスク管理システムを継続的に改善し、すべての活動においてコンプライアンス、安全性、効率性を確保することに尽力しています。」研修セッションは、QTRR 手法をより専門的かつ効果的な方法で適用することを目指して、参加部門からの具体的な取り組みで終了しました。これは、安全な労働環境の構築、厳格なリスク管理、持続可能な開発に向けた PTSC Supply Base の取り組みを示す重要なステップです。

ニュース、記事: グエン・ヴィエット・フォン - 写真: グエン・タン・ダット

出典: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/doan-the-xa-hoi/ptsc-supply-base-trien-dei-chuoi-hoat-dong-quan-tri-rui-ro-hieu-qua