アンフークリニックが175病院と戦略的協力協定を締結 |女性

この調印式についてさらに詳しく語ったアンフークリニックの院長カオ・ティ・ゴック・タム氏は、175病院はホーチミン市でも有数の病院の一つで、高度な資格を持つ医師と看護師のチーム、施設システム、最新設備を備えているため、クリニックは協力し連携を促進し、患者を適切な医師に速やかに案内・紹介し、適切な治療を受けられるようにする準備ができていると述べた。

この活動は、アンフークリニックが今後、大規模病院や一流医師との連携ネットワークを強化し、患者を最良の病院に紹介し、より多くの「話を聞いて奉仕する」ことを継続することで、より幸せな人生経験をもたらすことに貢献するという目標を示しています。

アンフークリニックと175病院の代表者が戦略的協力の調印式を執り行いました。

また、10周年記念事業の一環として、アンフー診療所はトゥドゥック市の女性役員100名に総額1億6000万ドン相当の健康診断パッケージを贈呈した。

アンフー診療所所長のカオ・ティ・ゴック・タム氏（白いベスト、右）が、トゥドゥック市の女性職員100名を対象とした健康診断パッケージのロゴを市連合の代表者に贈呈した。

アンフー国際クリニックは、カオ・ティ・ゴック・タム氏のリーダーシップの下、2013年に設立されました。

タムさんは、一般開業医である夫とともに12年間海外で働いた後、ここの医療システムがはるかに進んでいることを知り、母国に戻って医療業界の変革に貢献したいと考えている。しかし、2013年に家族を訪ねた際に偶然の出会いがあり、心の準備もできていない状態でアンフークリニックを訪れたが、当時はこの分野で働いた経験もほとんどなかった。しかし、タムさんはビジネスウーマンとしての心構えと、当時のクリニックのスタッフが困難な時期を乗り越え、安心して働ける場所を確保できるようにしたいという思いから、クリニックを引き継いで再建することを決意しました。

アンフークリニックの戦略顧問であるカオ・ティ・ゴック・ドゥン氏（黒いドレスを着ている）とカオ・ティ・ゴック・タム氏がアンフークリニックのスタッフとともにクリニックの10周年を祝うケーキカットの儀式を行った。

アンフークリニックは、10年間の運営を通じて、常に高品質の機械と適切な設備への投資に注力し、顧客に最高の価値を提供してきました。同時に、患者様はお客様であり、サービスの中心であると考えられています。そのため、An Phu では、お客様が安心して来院し、安心して快適に帰れるよう、「傾聴とサービス」というモットーをすべての活動のガイドラインとして使用しています。

これまで、同クリニックは60万人近くの患者を受け入れて診察し、Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company - PNJ、ホーチミン市女性起業家協会 - Hawee、Saigon Food Joint Stock Company、Duy Tan Plastic、Dien Quang、Ton Duc Thang University、Nghia Nippersなど、200を超える企業や組織の健康診断を実施してきました。

過去10年間、アンフーは常に地域支援活動の最前線に立ち、ホーチミン市で困難な状況にある人々のために自発的な健康診断を企画し、病気を発見して早期治療のアドバイスを提供してきました。

特に、社会全体にとって恐ろしい時期であるCOVID-19パンデミックの間、ホーチミン市女性起業家協会Haweeのメンバーとして、Cao Thi Ngoc Tam氏とAn Phuクリニックチームは協会とPNJグループに同行して人脈を構築し、Haweeメンバー企業の従業員とその家族に健康を守る方法をアドバイスし、患者が重症になった場合には治療のためにすぐに病院に移送するなどしています。彼らを死の淵から救い出そうとする努力。

さらに、クリニックは保健局およびトゥドゥック市と連携して、医療機器のサポートを確立し、地区の地域住民を対象としたワクチン接種およびCOVID-19検査活動を展開しました。

COVID-19パンデミックは、財産、特に人的被害に多くの損失と損害をもたらしました。 保健省の統計によると、2022年4月28日現在、同国ではCOVID-19による死亡者が43,041人となっている。周囲の人々が何もできずに親戚や大切な人を失う多くの事例を目の当たりにしたタムさんは、もし当時自分の診療所がもっと規模が大きかったら、アン・フーはもっと多くの人々をケアし、助けることができただろうといつも思っていました。それが、彼女がクリニックを「改革」し、より完全なものになるよう再構築し、より大規模に展開し、そこからより多くの患者に手を差し伸べるのに十分な強さと力を持つように決意するきっかけとなったのです。

したがって、クリニックは、その装置と人員構造をより完全かつ包括的なものに再構築し、不適切なプロセスを排除し、新しい適切なプロセスを適用します。同時に、クリニックではスタッフの専門知識を向上させるための研修コースも推進しています。管理プロセスとシステムも改善され、科学性が確保され、状況に迅速かつ迅速に対応できるよう可能な限り合理化されています。アン・フーは、より多くの患者にサービスを提供するために、施設と設備にも投資し、拡張しました。

さらに、アンフークリニックは、患者や顧客だけでなく医療分野においても「ブランドの再配置」を図るため、新たなブランドアイデンティティも立ち上げました。将来、アンフークリニックのイメージはよりすっきりと大きくなります。

ソース: https://phunu.nld.com.vn/lam-dep/phong-kham-an-phu-ky-ket-hop-tac-chien-luoc-voi-benh-vien-175-20230623171927348.htm