レ・タン・ロン副首相は、2045年までのビジョン（計画）を盛り込んだ、2021～2030年の文化・スポーツ施設ネットワークの計画を承認する決定第991/QD-TTg号に署名した。
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| タンチコミューン（バクニン省ティエンドゥ県）チチュン村の文化住宅は広々とした造りで、人々の精神的、文化的ニーズを満たしています。 （出典：バオバクニン） |
この計画は、同期的で現代的かつユニークな国家文化インフラネットワークを開発し、時代の文化の真髄を吸収し、規定の基準と実際のニーズを満たす国家イメージを構築することを目指しています。全国の地域や地区の人々の参加と享受の公平性を確保する。国民の文化的価値とアイデンティティを保存し促進する任務を適切に遂行することを確保する。地域の接続性と領土内の他のインフラとの接続性を確保する。
全国的な体育・スポーツ施設のネットワークは、国民のトレーニングと楽しみのニーズを満たすように、同期的かつ近代的に開発されています。大陸および世界のメダル獲得を目標に、主要なスポーツの国際基準を満たすトレーニングと競技を義務付ける。大規模な地域および大陸規模のスポーツイベントを開催する資格を有します。
市場メカニズムと連携した文化・スポーツ施設のネットワークを整備することは、文化産業やスポーツ経済の発展のための資源となります。社会のニーズを満たす高品質な製品とサービスを創出し、人々の生涯学習と研修に役立ち、学習社会の構築と生活の質の向上に貢献します。
2045年までに、国内の主要都市と連携して主要な文化・スポーツセンターが設立される予定です。
2045年までのビジョンでは、国家レベルの文化・スポーツ施設ネットワークが、合理的な空間配分でバランスよく発展し、強いアイデンティティを持つ先進的な文化を代表するブランドとなる。 21世紀のベトナム統合を象徴する文化的アイデンティティが染み込んだ作品を形成し、歴史的足跡と未来の遺産となる。
ハノイ、クアンニン、ハイフォン、ヴィン、ダナン、フエ、クイニョン、バンメトート、ホーチミン市、カントーの重要な国家および地域の都市部に関連する主要な文化・スポーツセンターを形成する。レベル間の密接なリンクを作成します。アジア競技大会を成功裏に開催した。
国家文化ネットワークの発展に向けた方向性
この計画では、博物館ネットワークなど、国家文化施設ネットワークの開発の方向性を示しています。図書館ネットワーク;映画ネットワーク;舞台芸術ネットワーク;文化芸術展示施設のネットワーク。国内の文化センターのネットワーク。ベトナム海外文化センター;文化芸術に特化した研究・研修施設のネットワーク。ベトナム民族文化観光村;文化データデジタル化データベース。
2つの新しい国立博物館の建設
特に、博物館ネットワークについては、国立博物館を中核とした博物館ネットワークの充実・拡大を図る。科学技術工学の成果を応用し、文書、工芸品、国宝のデジタルデータベースシステムを構築し、国立博物館、専門博物館、省立博物館間の接続、連携、データ共有を強化します。活動内容や形態を革新し、博物館を科学、文化、歴史に関する情報センターとして、また訪問者が訪れて体験したくなる魅力的な目的地として構築します。
2つの新しい国立博物館（ベトナム軍事歴史博物館、ベトナム自然博物館）と、ベトナム貨幣博物館、ベトナム建築博物館、ベトナム教育博物館、メコンデルタ農業博物館などのいくつかの専門博物館を研究し、建設します。
ハノイとダナンに3,000席以上の舞台芸術センター複合施設を建設
舞台芸術施設ネットワーク：施設と近代的な設備のアップグレードに投資し、国内および国際的な芸術イベントを開催するための要件を満たし、地域と地方の独自のアイデンティティを維持し、ベトナムの民族の伝統的な芸術的価値の保存と促進に貢献します。
大都市、地域の中心地としての役割を果たす地域、観光開発の可能性のある地域に舞台芸術センターを設立する。文化産業と観光産業の発展を結び付け、促進する。段階的に国家ブランドを構築します。
ベトナム国立音楽・バレエ劇場、ベトナムオペラハウス、ベトナムドラマ劇場、ベトナム交響楽団など、最低1,200席の収容能力を持つ4つの新しい主要プロジェクトを調査し、構築します。
ベトナムチェオ劇場、ベトナムトゥオン劇場、ベトナム人形劇場、ベトナムユース劇場の4つのプロジェクトを最低収容人数1,200人の規模にアップグレードします。
ハノイとダナンの3,000席以上の収容能力を持つ、特別レベルに達する規模の舞台芸術センター複合施設をモデルにした舞台芸術センターの建設に投資する。ホーチミン市の現代舞台芸術センターと国立劇場は、それぞれ最低1,200席の収容能力を備えています。
全国スポーツ施設ネットワーク構築の方向性
この計画では、アスリートのためのトレーニングセンターのネットワークを含む、身体トレーニングおよびスポーツ施設の全国ネットワークを開発するための方向性も示されています。スポーツ活動センターネットワーク;体育・スポーツの研究・訓練施設のネットワーク。スポーツサービス施設と傷害治療、アスリートのリハビリテーションのネットワーク。
特に、選手のトレーニングセンターのネットワークについては、計画に従って、大陸および世界のスポーツイベントでのトレーニング、指導、成績向上の要件を満たすために、国家スポーツトレーニングセンターシステムを構築、アップグレード、近代化します。
主要スポーツの選手トレーニングに役立て、アジア競技大会や世界競技大会でのメダル獲得目標を決定するために、ミーディン国立スポーツ複合施設（適切な場合）内に主要な国家トレーニングセンターを建設するための調査と投資を行う。
自然条件、施設等に適した地域や地区に国立スポーツトレーニングセンターとサテライトセンターのネットワークを整備し、専門トレーニングの要件を満たし、主要スポーツや強豪スポーツの競技会を開催する。管理体制は合理化され、効率的です。
トレーニング、指導、国際および国内競技会の開催の要件を満たすために、レベル I、II、III の規模と専門基準を備えたアスリート向けのトレーニング センターに投資します。
8つの実装ソリューション
上記の目的と方向性を実行するために、本計画では以下の 8 つの実施解決策を提案しています。1- メカニズムとポリシーに関する解決策。 2- 資本動員と配分に関する解決策3- 人材育成に関するソリューション4-連携と開発協力に関する解決策5-教育と宣伝に関する解決策6-国際協力に関する解決策7- 環境、科学技術に関する解決策8- 管理モデルと運用方法に関するソリューション。
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