同期的、現代的、かつユニークな国家文化インフ​​ラネットワークの構築

レ・タン・ロン副首相は、2045年までのビジョンを掲げ、2021～2030年の文化・スポーツ施設ネットワークの計画を承認する決定第991/QD-TTg号に署名した。

タンチコミューン、チチュン村（バクニン省ティエンドゥ県）の文化住宅は広々とした造りで、人々の精神的、文化的ニーズを満たしています。 （出典：バオバクニン）

この計画は、同期的で現代的かつユニークな国家文化インフ​​ラネットワークを開発し、時代の文化の真髄を吸収し、規定の基準と実際のニーズを満たす国家イメージを構築することを目指しています。全国の地域やエリアの人々の参加と享受の公平性を確保する。国民の文化的価値とアイデンティティを保存し促進する任務を適切に遂行すること。地域の接続性および領土内の他のインフラとの接続性を確保する。

全国的な体育・スポーツ施設ネットワークは、国民のトレーニングや娯楽のニーズに応えて、同期的かつ近代的に開発されています。大陸および世界のメダル獲得を目標に、主要なスポーツの国際基準を満たすトレーニングと競技を義務付ける。地域および大陸で大規模なスポーツイベントを開催する資格を有します。

市場メカニズムと連携した文化・スポーツ施設のネットワークを整備することは、文化産業やスポーツ経済の発展のための資源となる。社会のニーズに応え、人々の生涯学習と研修に役立つ高品質の製品とサービスを創造し、学習社会の構築と生活の質の向上に貢献します。

2045年までに、国内の主要都市と連携して主要な文化・スポーツセンターが設立されます。

2045年のビジョンでは、全国の文化・スポーツ施設ネットワークが、合理的な空間配分でバランスよく発展し、強いアイデンティティを持つ先進的な文化を代表するブランドとなる。 21 世紀のベトナムの統合を象徴する文化的アイデンティティが染み込んだ作品を形成し、将来の歴史的痕跡と遺産となる。

ハノイ、クアンニン、ハイフォン、ヴィン、ダナン、フエ、クイニョン、バンメトー、ホーチミン市、カントーの重要な国家および地域の都市部に関連する主要な文化・スポーツセンターを形成する。レベル間の密接なリンクを作成します。アジア競技大会を成功裏に開催した。

国家文化ネットワークの発展に向けた方向性

この計画では、博物館ネットワークなど、国家文化施設ネットワークの開発の方向性を示しています。図書館ネットワーク;映画ネットワーク;舞台芸術ネットワーク;文化芸術展示施設のネットワーク。国内の文化センターのネットワーク。ベトナム海外文化センター;文化芸術に特化した研究・研修施設のネットワーク。ベトナム民族文化観光村;文化データデジタル化データベース。

新しい国立博物館2棟の建設

特に、博物館ネットワークについては、国立博物館を中核とした博物館ネットワークの充実・拡充を図る。科学技術の成果を応用し、文書、工芸品、国宝のデジタルデータベースシステムを構築し、国立博物館、専門博物館、省立博物館間の連携、連携、データ共有を強化します。活動の内容や形態を革新し、博物館を科学、文化、歴史に関する情報センターとして、訪問者が訪れて体験したくなる魅力的な目的地に構築します。

2つの新しい国立博物館（ベトナム軍事歴史博物館、ベトナム自然博物館）と、ベトナム貨幣博物館、ベトナム建築博物館、ベトナム教育博物館、メコンデルタ農業博物館などのいくつかの専門博物館を研究し、建設します。

ハノイとダナンに3,000席以上を収容できる舞台芸術センター複合施設を建設

舞台芸術施設ネットワーク：国内外の芸術イベントを開催するための要件を満たす施設と最新設備のアップグレードに投資し、地域独自のアイデンティティを維持し、ベトナム民族の伝統的な芸術的価値の保存と促進に貢献します。

大都市、地域の中心地としての役割を果たす地方、観光開発の可能性のある地域に舞台芸術センターを設立する。文化産業と観光産業の発展を結び付け、促進する。段階的に国家ブランドを構築します。

ベトナム国立音楽バレエ劇場、ベトナムオペラハウス、ベトナムドラマ劇場、ベトナム交響楽団を含む、最低1,200席の収容能力を持つ4つの新たな主要プロジェクトを調査し、構築します。

ベトナム・チェオ劇場、ベトナム・トゥオン劇場、ベトナム人形劇場、ベトナム・ユース劇場の4つのプロジェクトを最低収容人数1,200席の規模にアップグレードします。

ハノイとダナンに3,000席以上を収容できる特別レベルの舞台芸術センター複合施設をモデルにした舞台芸術センターの建設に投資する。ホーチミン市の現代舞台芸術センターと国立劇場は、それぞれ最低 1,200 席を収容できます。

全国スポーツ施設ネットワークの構築に向けた方向性

この計画では、アスリートのトレーニングセンターのネットワークを含む、全国的な体育・スポーツ施設のネットワークを開発するための方向性も示されています。スポーツ活動センターネットワーク;体育・スポーツに関する研究・訓練施設のネットワーク。スポーツサービス施設と傷害治療、アスリートのリハビリテーションのネットワーク。

特に、選手のトレーニングセンターネットワークについては、計画に従って、国家スポーツトレーニングセンターシステムが構築され、アップグレードされ、近代化され、大陸および世界のスポーツイベントでのトレーニング、指導、成績の向上の要件を満たすようになります。

主要スポーツの選手トレーニングに役立て、アジア競技大会および世界競技大会でのメダル獲得目標を決定するために、ミーディン国立スポーツ複合施設内に主要な国家トレーニングセンターを建設するための調査と投資を行う（適切な場合）。

自然条件、施設等に適した地域や地方に、専門訓練の要件を満たし、主要スポーツや強豪スポーツの競技会を開催できる国立スポーツ訓練センターとサテライトセンターのネットワークの配置を組織する。管理体制は合理化され、効率的です。

国際および国内競技のトレーニング、指導、および運営の要件を満たす、レベル I、II、III の規模と専門基準を備えたアスリート向けのトレーニング センターに投資します。

8つの実装ソリューション

上記の目的と方向性を達成するために、本計画では以下の 8 つの実施解決策を提案しています。1- メカニズムとポリシーに関する解決策。 2-資本動員および配分に関する解決策3-人材育成に関するソリューション4- 連携と開発協力に関する解決策。 5-教育と宣伝に関する解決策。 6-国際協力に関する解決策。 7-環境、科学技術に関する解決策。 8- 管理モデルと運用方法に関するソリューション。

出典: https://baoquocte.vn/phat-trien-mang-luoi-co-so-van-hoa-quoc-gia-dong-bo-hien-dai-ban-sac-287161.html