ドンヴァン石高原国家観光地の地位にふさわしい観光開発

かつて、ドンヴァン石高原（ ハザン）というと、険しく危険な岩山が主な地形で、苦難に満ちた場所というイメージが浮かびました。

ドンヴァン カルスト高原国家観光地 (DLQG) は、ハザン省のドンヴァン、メオヴァック、イエンミン、クアンバの 4 つの地区を含む、ドンヴァン カルスト高原ユネスコ世界ジオパークの全域であり、北と東は中国と国境を接しています。南はハザン省のバクメ地区、カオバン省のバオラム地区と接している。西はハザン市ヴィスエン地区と隣接しています。総面積は232,606ヘクタールで、そのうち観光サービスの開発に重点を置くエリアは約2,000ヘクタールです。

石の高原に観光客が訪れる（写真：インターネット）

ユネスコ世界ジオパークの称号を持つドンヴァンカルスト高原国家観光地における観光開発は、主に地質遺産が重要な役割を果たし、国家文化遺産をアイデンティティとする観光資源の価値を有効に活用し、保全、生物多様性、環境保護、自然災害の軽減、気候変動への効果的な対応に重点を置き、遺産の種類全体の価値の保護と促進という形で行われます。

州内の主要な観光地やサービスエリア、北部ミッドランド地方や山岳地帯の観光地、ユネスコ世界ジオパークネットワークに接続しています。持続可能かつ専門的な方向性で、コミュニティの利益を確保し、貧困削減と地域経済の再構築に貢献し、国防と安全保障、国の領土保全、社会秩序と安全を確保します。重点的かつ重要な投資により、社会化を促進し、投資資源を多様化します。目標は、2025年までにドンヴァンカルスト高原ユネスコ世界ジオパークを、同期した近代的な施設を備えたハザン省を代表する特別な観光地に開発することを目指すことです。 2030年までに基準を満たし、国家観光地域として認定される。

具体的には、2025年までに95万人の来場者を迎え入れ、そのうち25万人が海外からの来場者となる予定です。 2030年までに110万人の来訪者を迎え入れることを目指し、そのうち海外からの来訪者は38万人以上となる予定です。 2025年までに観光客からの総収入は約2兆8,000億VNDに達し、2030年までに約5兆VNDに達することを目指します。2025年の宿泊施設の開発目標は約5,700室です。 2030年までに客室数は約9,000室となる予定です。 2025年までの雇用目標は、直接労働者8,600人の雇用を創出することだ。 2030 年までに 13,000 人以上の直接雇用者の雇用を創出することを目指します。

そのため、開発の方向性は、首都ハノイ、紅河デルタの都市部（クアンニン、ハイフォン、ナムディン、ニンビン、タイビンなど）、北部中部および山岳地帯の省（フート、ソンラ、ライチャウ、ディエンビエンなど）からの観光市場の活用に重点を置いています。ダナン、カントー市、ホーチミン市などの中部および南部地域の主要市場を徐々に拡大します。地質遺産、生態学、地質教育、文化観光、リゾート、ヘルスケア、都市およびイベント観光、エンターテイメントを訪れる観光客に焦点を当てます。

高くて頑丈な石垣が小さな家々を囲んでいる（写真：インターネット）

支出能力の高い発展途上市場を優先します：西ヨーロッパ（フランス、ドイツ、イギリスなど）、北米（米国、カナダ）、日本、韓国。 ASEAN諸国（ラオス、タイ北部、カンボジア）、台湾、中国、東欧諸国からの市場拡大。観光客が世界ジオパークの景観、価値、ユニークな農業生態、アドベンチャー スポーツを研究、学習、体験、探索することに重点を置いています。

ドンヴァン石台地の地質遺産とユネスコ世界ジオパークの価値の活用を基盤とした開発、国家文化遺産の価値の活用を基盤としたコミュニティ観光、生物多様性の特性の活用と自然体験を基盤とした自然観光、アドベンチャースポーツ観光、都市観光とイベント観光の開発。

パオの日などの活動を促進します。カウヴァイラブマーケット;ヴオン王朝の建築と芸術の遺跡で猫の王様と過ごす一日。メオヴァックのモン族と農業を楽しむ一日。ドンヴァン古都の歩行者天国と祭り。アドベンチャースポーツ観光、熱気球、パラグライダー。ミエン川を探索しましょう。

観光、歴史文化、地質研究に関連するドンヴァン文化歴史観光センターを含む4つの観光センターの開発を促進する。メオ・ヴァック科学冒険観光センターは、エコツーリズム、探検、文化、地質学的研究に関連しています。イエンミンエコツーリズムセンターは、生態学や農業生態学、スポーツなどのレクリエーション活動を含むエコツーリズムに関連した緑豊かな都市エリアです。 Quan Baは、エンターテイメント、スポーツ、イベント観光に関連する高級エンターテイメント観光センターです。

メオヴァック県パイルンコミューンセオサロン村の青年ボランティア文化公園観光エリアは、青年ボランティア記念碑を中心に、その機能を文化的、精神的な公園に拡張することを目的として開発されました。トゥサン渓谷のマピレンアドベンチャースポーツ観光エリアでは、アドベンチャースポーツ観光が発展しています。クアンバ県タイアン村のタイアン水力発電貯水池観光エリアでは、エコツーリズム、湖畔リゾート、スポーツ、水上エンターテイメントが発展しています。

3位を獲得したもう一つの作品は、ブイ・ヴィエット・ドゥック（ヴィンフック）の「Khau Vai Love Market」です。この写真は2019年12月にメオ・ヴァックで撮影された。

クアンバ県クエットティエン村のクアンバリゾート＆ヘルスケア観光地区は、リゾートとヘルスケア観光を開発し、薬草の潜在力を活用しています。クアンバ郡クアンバコミューンのナムダムエコツーリズム区画では、リゾート、ヘルスケア、エコツーリズムを開発しています。重要な観光地に焦点を当てます：ナムダム、クアンバ地区、ブクバン、イエンミン地区、ルンカムトレン、ドンヴァン地区、ティエンフオン、ドンヴァン地区、ロロチャイ、ドンヴァン地区、パビハ、メオヴァック地区、ナチャオ、メオヴァック地区、バントン、メオヴァック地区...

エコツーリズムのサイトまたはエコツーリズム センター: Du Gia 国立公園、Bat Dai Son 自然保護区、Quan Ba 種 - 生息地保護区、Chi San 種 - 生息地保護区。景観と地質遺産の点で貴重な観光名所には、ルンクイ洞窟、ナールオン洞窟、ドラゴン洞窟、タックソンタン、ナーケー松林、ハイカウロックビーチ、ムーンロックビーチなどがあります。ヴォンハウス、ルンクゥ旗竿、カウバイ市場、フォンルウ市場などがあります。ビンアン寺、ランダン寺、クアンコン寺、クアンアムパゴダ、ルンクゥ寺、オン寺、バ寺などがあります。伝統工芸村：タンヴァンワイン、クアンバ地区タンヴァンコミューン、ホップティエン村の麻織物、ルンタムコミューン、クアンバ地区などがあります。

ドンヴァン（保護地区の高さを制限）、メオヴァック、イエンミン、クアンバの観光センターにおける宿泊施設の開発を優先します。タムソン町、イエンミン町のリゾートブロック、区画：クアンバヘルスケア、ナムダムエコロジー、タイアン水力発電貯水池。ドンヴァン、イエンミン、メオヴァックの観光センターや地域の観光スポットにホームステイ宿泊施設を開発します。

タムソン市とイエンミン市の高級ナイトエンターテイメントエリアの開発に重点を置く。イエンミン、ドンヴァン、メオヴァックの各町の夜市、夜の観光街。イエンミン町のテーマパーク、スポーツ。タイアン水力発電湖の川に接続されたスポーツエリア。マピレンのアドベンチャー スポーツ エリア。

休憩所にサービス施設を建設する。観光センター内の商業サービス施設。住宅地や観光地にある定番の土産物販売サービスエリア。受付センターエリアにおいて、レストランモデルに沿った料理サービス施設、文化・観光市場を開発します。観光資源と環境を保護し、観光廃棄物の削減とリサイクルに投資します。

投資家を誘致するための最適な支援を原則として、現地の状況に基づいてドンヴァンカルスト高原国家観光地域の具体的なメカニズムを開発し、普及させる。観光開発活動に役立つよう地元の人材の育成と活用を奨励する。地域住民が参加する観光開発プロジェクトに対する減税および財政的インセンティブ。

地質遺産群の自主管理と観光開発に参加するためにコミュニティを動員する。厳格かつ公的な報酬と罰則を伴うコミュニティの自己管理システムの規制を策定します。観光企業のGDP蓄積からの資本を含むすべてのリソースを効果的に動員して、ドンヴァンカルスト高原国家観光地域の開発への投資を行う。外国直接投資（FDI）州予算資本; ODA借款社会化資本 観光に役立つ技術施設を開発するための計画に従って、センターおよび区画に投資源を誘致することを優先します。

伝統的な文化行事に基づいた観光商品の構築。少数民族（モン族、ダオ族など）の言語などの民間伝承における典型的な文化的価値を収集、研究、活用、保護します。特定されたすべての地質遺産を保存し、復元します。ドンヴァンカルスト高原ユネスコ世界ジオパークにおける新たな地質遺産の調査、調査、探索を継続します。

主要交通路の両側および地質遺産の周囲では、建築資材の採取、天然石の採取、鉱物の採取は厳しく禁止されています。ハノイ市との連携に重点を置き、文化スポーツ観光省や国際機関、特にユネスコからの援助と支援を求めます。ツアーガイドと通訳のチームにとって、地元の労働力を活用して雇用を創出し、人々の収入を増やすことが優先されます。

地域の手工芸品や農産物を育成・促進し、地域社会が観光開発の恩恵を受けられるようにします。観光客の滞在期間を延長するために、観光商品や夜間の娯楽活動を充実させます。人々がツアーガイドの役割を担う文化村内での多様な体験活動を構築するという形で、文化村におけるコミュニティ観光を開発します。

ドンヴァンカルスト高原国家観光地における「スマートツーリズム」の推進に情報技術を応用。スマートフォン対応のウェブサイトを構築し、オンライン決済ツールを統合してモバイル小売チャネルを促進し、データをデジタル化します。ドンヴァン石高原の観光を促進する計画をハザン省の総合振興計画に組み込み、この活動に適切な予算を割り当てる。地域内および世界中の他の世界ジオパークとの統合と連携を強化し、ブランドを構築してイメージを促進します。

ヴオン・タン・トゥ