大企業が「統合」の役割を果たせるよう、具体的な政策を策定する必要がある。

(PLVN) - これは、国営企業育成政策（DNDT）の問題について、ベトナム法律新聞とのインタビューで経済専門家のディン・チョン・ティン准教授が述べた意見である。

良い政策、良い制度が必要

閣下、党と国家は現在、経済発展の中核となる力として強力な民間企業を築くことを決意しております。ベトナムの起業家チームを構築する可能性をどのように評価しますか?

- ベトナム経済の内的実力は非常に大きいと言えるので、eビジネスの構築という目標を設定することは正しく、非常に必要だと言えます。しかし、重要な問題は、国家が内部の強みを活かすための優れた政策枠組みと優れた制度を備えているかどうかです。

国家企業の構築の話は遠い将来の話でも長期的な話でもありませんが、近い将来には非常に必要だと私は考えています。これを実現できず、ベトナム企業を連携させて国産ブランド製品を生み出し、国際競争に臨めなければ、生き残ることは困難となるでしょう。

成長するには、純粋なベトナム産の製品が必要です。

ベトナムはどのようにして革新的な企業を築くことができるのでしょうか？

- 実際、成長したいのであれば、純粋にベトナム産の製品を持つ必要があります。つまり、国営企業と民間企業の両方を含む大手企業が成長し、国家ブランドを持ち、国際的な影響力を持つ製品を生み出すことができるようになる必要があります。そして、これらの企業が中核となり、中小企業を結びつけることで、いわゆる純粋なベトナムの生産チェーン、純粋なベトナムのバリューチェーンが形成され、いわゆる「独自の内部力」を持つことができるのです。

なぜなら、今日では、輸出品の最大 70% が外国投資企業 (FDI) の製品だからです。しかし、FDI はほとんどの場合、高賃金、古い機械、競争力のない製品などの理由で効果がなくなるまで何年も利用され、企業は撤退します。それで私は何をしたでしょうか?

こうした懸念から、ベトナムの中核、あるいは主導的な大企業が中小企業を集め、純粋にベトナム的な生産チェーン、純粋にベトナム的なバリューチェーンを構築し、国際舞台で影響力を持つナショナルブランドの製品を持つことができるようなメカニズムを構築する必要があるのです。そうして初めて我々は立ち上がることができるのです。

そしてそのプロセスにおいて、政府が法的枠組みを作り、企業が成長するための条件を整え、純粋にベトナムの製品とベトナム人の連鎖を作り出すことができるようにしなければなりません。

「大企業に集結を求めるような一般的な政策は不可能だ」

それでは、企業チームが力強く成長し、すぐに革新的な企業になるために促進するには、どのようなメカニズムとポリシーが必要だと思いますか?

- 政策は非常に重要であり、実際、政治局、中央委員会、政府はすでに決議を出しており、政府はすでにそれらについて議論しています。例えば、私たちは重点産業法の制定を目指しているので、明らかに焦点を絞ってより具体的に取り組む必要があります。当時、大企業や重点企業は発展のメカニズムを持っており、そこから中小企業に協力を呼びかけていました。そこから中小企業に対する優先順位を構築し、資本、資産、運営方法について優遇措置を設ける仕組みを構築します。特定の政策があって初めて、大手の有力企業は中小企業をまとめる力を持つことができる。一般的な政策を策定した上で大企業に集結を求めるのは不可能だ。

あるいは、例えば大企業が多額の資金を調達したいが、国内での資金調達は難しく、政府が国際的な資金を保証していないといった場合です。この会社が単独で行動するなら、明らかに「やりすぎ」です。したがって、政策立案は問題であり、政策が明確かつ具体的に定義されていることを確認する必要があります。こうした優遇政策やインセンティブは、実用的かつ企業の希望に沿ったものでなければなりません。

そこから、典型的な製品を作ることができ、その後、企業を集め、この企業が生産する特定の部品と、大企業が生産する商品や製品の中で他の企業が生産する詳細を分類することができます。徐々に、いわゆる純粋にベトナム的な生産チェーンと、純粋にベトナム的なバリューチェーンを構築していくしかありません。そうして初めて私たちは自分の足で立つことができるのです。

どうもありがとうございます！

出典: https://baophapluat.vn/phai-xay-dung-duoc-chinh-sach-cu-the-de-doanh-nghiep-lon-co-the-dat-den-vai-tro-quy-tu-post536203.html