生産効率を高め、コストを削減

2024年9月の世界の購買担当者景気指数（PMI）は前月比0.7ポイント低下し、3か月連続で平均を下回った。この全体像の中で、ベトナムの9月のPMIは台風ヤギの影響で生産状況が大きく影響を受け、8月に比べて5.1ポイント低下しました。

市場では、9月の原油価格、9ヶ月平均はともに2023年の同時期に比べて下落しました。原油価格の動向を受け、9月の石油製品価格も前月平均に比べて3～8％下落しました。逆に、ガス、肥料、鉄鋼の価格は上昇する傾向にあります。

こうした状況において、管理ソリューションの同期的かつ効果的な実施により、 ペトロベトナムの主要な生産目標はすべて、9 月に計画を 9.6 ～ 25.2% 上回りました。

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PV PowerとEVNEPTCは、ニョンチャック第3発電所と第4発電所に関する電力購入契約（PPA）を締結し、LNG発電プロジェクトに新たな一歩を踏み出しました。

10月1日、ベトナム石油ガス発電公社（PV Power）は、ニョンチャック第3火力発電所と第4火力発電所プロジェクトのために、シティ銀行とING銀行の2つの銀行と5億2,150万米ドルの融資契約を締結した。

10月4日、PV PowerとEVNEPTCはこれら2つの発電所に関する電力購入契約（PPA）を締結した。また10月4日、ペトロベトナムとEVNは、ブンアンLNG倉庫からクアンチャックIILNG火力発電所へLNGガスを供給するための覚書に署名した。

生産目標については、9月の当社グループの原油生産量は78.6万トンに達し、月次計画を25.2%上回り、1-9ヶ月累計生産量は743万トンに達し、9ヶ月計画を20.7%上回りました。 9月の電力生産量は16.5億kWhに達し、9か月累計は208.8億kWhに達し、2023年の同時期と比べて18.4%増加した。9月の尿素とガソリンの生産量（NSRPを除く）はそれぞれ14.1万トンと62.68万トンに達した。 ９カ月累計では１３９万トンと４９０万トンに達した。これら2つの分野は年間計画を上回ることが予想されます。

ペトロベトナムはまた、過去9か月間に廃棄物防止で2兆1,170億ベトナムドンを節約し、2024年の削減計画の94％を達成した。そのうち、原材料、管理費、販売費、財務費などの節約額は1兆7,820億ドンに達し、これは通年計画の96％に相当します。投資管理、業務の最適化、設備購入による節約額は3,348億VNDに達し、年間計画の83％に相当します。

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北部初のLNG基地がバクニン省で稼働開始

困難な状況での完走

翌年の目標を前年より高く設定し、生産と営業の努力により、今年最初の9か月間のグループ全体の総収入は736.5兆VNDと予想され、年間計画の100％を達成し、予定より3か月早くゴールに達し、2023年の同時期と比べて12％増加しました。同グループの国家予算への総拠出額は115.2兆ドンと推定され、年間計画を23％上回り、予定より4か月早く目標を達成し、2023年の同時期と比べて9％増加した。

過去9か月間の生産および事業結果を振り返ると、ペトロベトナムは、企業および取締役会の国家資本管理委員会が割り当てた計画に従って、2024年通期の6/6財務目標を完全に達成し、予定より3～5か月早く目標を達成しました。そのうち、5/6 の成長目標は 9 - 31% の範囲です。グループ全体の収益は 12% 増加します。州予算の支払額は9％増加した。連結売上高は14％増加しました。

ペトロベトナムは、生産・事業活動に加え、2024年の最初の9か月間で総額4,800億ドンの社会​​保障活動にも多くの資源を投入しています。特に、ペトロベトナムはラオカイ省人民委員会と連携し、コヴァン村再建プロジェクト（バックハー県コックラウコミューン）を実施しており、2024年に完了する予定です。これにより、人々はすぐに新しい居住地を得て、生活を安定させることができます。

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ブンアン１火力発電所２号機のメンテナンスは効果的かつ安全であることが保証されています。

ゴールラインへの解決策を見つけるための努力

2つの主要目標は達成されたものの、ペトロベトナムは、市場環境が多くの課題に直面しており、それが増加傾向にあり、グループ全体のあらゆる分野の生産量と事業目標に悪影響を及ぼしていると考えています。したがって、困難を克服し、2025 年の成長の勢いに備えるための解決策を見つける必要があります。

この精神に基づき、ペトロベトナムの加盟企業は困難な市場動向に適応するための多くのソリューションを展開してきました。

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ル・ゴック・ソン氏、ペトロベトナム総局長

ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン社長は、2024年の最初の9か月間で、企業の国家資本管理委員会と取締役会によって割り当てられた法定目標は順調に実行され、多くの財務目標が同時期と比較して増加したものの、困難な状況の中で、顕著な困難が浮上し、2024年全体の設定された目標を達成し、2025年の開発の勢いに備えるためにグループ全体の決意が必要であると認めた。各部署は、生産および事業計画の完了に重点を置き、不要不急の活動を最小限に抑えています。同時に、各部署は予想される実施シナリオを踏まえて2025年の計画に早期に備え、来年に向けて十分な動機と意欲を確保します。

その観点から、ペトロベトナム総裁は、管理と制御業務を継続し、設定された計画を維持し、後退しないことを堅持する必要があると示唆しました。生産、事業、投資に関わる部門に対する勧告の見直しと困難の解消に重点を置く。各ユニットの支援と自主性の向上を目的とした地方分権と権限委譲を強化する。特に高コストの段階での効果的なコスト管理により、市場の影響による損害を最小限に抑え、在庫を柔軟に調整します。ユニットは環境の安全性を確保し、小さな事故さえも発生させません。

機会を活用してそれをつかみ、問題を早期に特定するためには、予測作業をより適切に行う必要があります。成長の原動力に関しては、各部署は科学技術の発展と投資に重点を置き、今後数年間の勢いを準備します。

新エネルギー分野では、ペトロベトナムは、世界的なエネルギー転換の潮流に対応し、再生可能エネルギーの種類を開発するための関連装置を形成し、人材と資源を準備する必要があります。

一連の法律の改正作業に関しては、各部署が積極的に草案のフォロー、検討、意見の提出を行い、これが2025年計画と長期ビジョンの成功裏の完成の基礎と前提となると判断しました。

ゴック・ミン