ペトロベトナム：「一つのチーム、一つの目標」、国のエネルギーの炎が常に明るく燃え続けるために

「嵐の目」を通り抜けて

過去60年間、ペトロベトナムは多くの誇らしい発展段階を経てきましたが、多くの課題や困難にも直面してきました。特に、2015年から2019年にかけての原油価格危機は、石油・ガス業界にとって最も困難な時期の1つでした。原油価格は1バレル100ドル以上から30ドル以下に急落し、当社グループの生産・事業活動に深刻な影響を及ぼしました。

継続的な困難に直面しながらも、党と国家指導者の注目、指導、是正、支援を得て、ペトロベトナムは包括的な改革を実行しました。

ペトロベトナムは、年間平均750万～850万トンの原油生産量と、年間60億～80億m³のガス生産量を維持しています。 （写真：ベトナム大陸棚における石油・ガス採掘）

一つ目は、グループの経営体制の再編です。ペトロベトナムは、「合理化・効率化」の方向で経営体制の再編を先導してきた国営企業であると断言できます。再編は2018年に始まり、わずか1年後にはグループ組織内の重点部門/オフィスの数がほぼ半分に削減されました。多くの役人が役職を変えたり、高い地位から低い地位に降格したりしなければならなかったが、内部で否定的な問題は全くなく、長期にわたる苦情もなかった。なぜなら、グループ全体の政治システムが参加しているおかげで、合理化された無駄のない管理システムを構築することだけが運営において効果的であり、それがグループの持続的な発展に不可欠であることを全員が理解しているからです。

もう一つの戦略的躍進は、先駆的な文化を再生し、ビジネス再生の推進力を強化し創出することを目的とした「ペトロベトナム文化再生」プロジェクトです。

石油・ガス業界の人々のアイデンティティである「志 - 知性 - プロフェッショナリズム - 思いやり」を備えた企業文化を構築することによってのみ、規律、秩序、チームスピリットを生み出し、プロフェッショナルで効果的な職場環境を構築することができます。これは、社内の信頼を回復し強化するための重要な戦略であるだけでなく、グループの総合的なイノベーションに向けた強力な原動力も生み出します。

石油・ガス労働者は団結、規律、責任の精神で、共通の目標に向かって共にあらゆる障害を克服してきました。 （写真：ホワイトライオン採掘リグの作業員）

「一つのチーム、一つの目標」の力

2020年に新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックが発生し、世界のサプライチェーンに前例のない混乱を引き起こしたときも、課題は止まりませんでした。同時に、地政学的変動と世界的な経済低迷が当グループの事業運営にさらなる圧力をかけています。こうした困難にペトロベトナムは迅速に適応し、生き残り、発展するための創造的な解決策を考え出す必要があります。

ペトロベトナムは、ガバナンス、特に変動管理を積極的に革新し、業務効率を改善し、ビジネスモデルを転換しました。こうした経営戦略により、Petrovietnam は不安定な状況に適応するだけでなく、繁栄することができました。着実に嵐を乗り越え、生産と経営活動のあらゆる側面を全面的に完成させ、新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前と比較して回復と顕著な成長の目標を達成しました。

団結と継続的な努力のおかげで、ペトロベトナムは原油価格の下落とCOVID-19パンデミックという二重の危機を乗り越え、2020年から現在まで素晴らしい成果を達成しました。

2023年12月31日現在、ペトロベトナムの連結総資産は2020年比19％増加し、1兆億ベトナムドンを超えています。総収入は2020年と比較して81％増加し、年間平均で国のGDPの9～10％を占めています。 2023年だけでも、ペトロベトナムの国家予算への貢献は2020年と比較して83％増加し、国家予算収入全体の年間平均9～9.5％を占めることになります。

2020年から2024年6月末までに、ペトロベトナムは総収入36兆ドンを達成し、国家予算に約600兆ドンを納め、連結税引前利益は230兆ドンに達した。特に、当グループは首相が指定した2021年から2025年までの財務目標を予定より2年早く達成しました。

ペトロベトナムの主要製品である原油、天然ガス、液化石油ガス、電気、肥料などは、同国のあらゆる社会経済活動に欠かせないものとなっている。 （写真：Thi Vai 100万トンLNG倉庫での活動）

生産部門では、ペトロベトナムは年間平均750万～850万トンの原油生産量と、年間60億～80億m³のガス生産量を維持しています。当社グループは、年間1,350万トン以上の石油を供給しており、国内需要の約70％を満たしています。さらに、ペトロベトナムは160万～170万トンの窒素肥料も生産しており、国内需要の70～80％を満たし、国家の食糧安全保障の確保に貢献しています。

エネルギー分野では、ペトロベトナムは現在、総容量6,600MWを超える9つの発電所を安全かつ安定的に運営しており、これは国内電力システムの総設備容量の約8.5％を占めています。ペトロベトナムの主要製品である原油、天然ガス、液化石油ガス、電気、肥料などは、同国のあらゆる社会経済活動に欠かせないものとなっている。

特に、この期間中、ペトロベトナムの多くの主要プロジェクトが稼働し、国の社会経済発展に貢献しました。この時期の最大の成果は、長い停滞期間を経てタイビン2火力発電所プロジェクトが奇跡的に「復活」したことである。この成功は、「ワンチーム、ワンゴール」の精神の最も鮮明な証拠です。

ペトロベトナムの幹部がタイビン2火力発電所プロジェクトの進捗状況を視察（2022年）。

タイビン2以外にも、ソンハウ1火力発電所、LNGチーバイ港倉庫、ニョンチャック3-4、ブロックBガス発電プロジェクトチェーンにおける鉱山開発プロジェクトのEPC契約など、ペトロベトナムの一連の主要プロジェクトが徐々に困難を克服し、稼働を開始しています...

ペトロベトナムの成功は、団結と合意の企業文化の価値から切り離すことはできないと断言できます。 「 One team – One goal 」は単なるスローガンではなく、全従業員のあらゆる行動と思考に浸透しています。この精神は最も困難な時期に明確に示されました。危機に直面したとき、ペトロベトナムの全従業員は協力し、責任を共有し、共通の解決策を模索しました。

ペトロベトナムの新たな開発スペース

2024年4月24日付政治局結論第76-KL/TW号（KL76）は、再生可能エネルギーと新エネルギーの分野への発展に向けて業界の潜在的条件を活用するという方向性を通じて、ペトロベトナムを主力とするベトナムの石油・ガス産業の新たな発展空間を開拓した。特に重要なのは、KL76 が Petrovietnam の発展を国営産業エネルギーグループへと導き、再生可能エネルギーと新エネルギーの分野の開発において先駆的な役割を果たしていることです。これは素晴らしい機会ですが、同時に多くの問題、困難、課題も生じており、ペトロベトナムは新たな状況において、引き続き革新を続け、持続可能な開発の要件に適応する必要があります。

ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン社長がカマウガス処理プラントのモデルについて説明しました。

事務局が開催した決議76号の普及と実施に関する会議において、ペトロベトナムの党書記兼取締役会長であるレ・マン・フン同志は、ベトナムの石油・ガス産業の発展に好ましい条件を作り出す文書、政策、戦略的方向性、制度的改善、政策はペトロベトナムの発展にとって機会であり動機であると述べた。

これを基に、Petrovietnam は、断固として同時に実行する必要がある 7 つのタスクとソリューションのグループを特定しました。それは、産業の発展を支援するための制度や政策を充実させることです。同期的でスマートなインフラストラクチャを開発する。コーポレートガバナンスを改善する。ガバナンスを最適化し、投資資本を誘致する。国家エネルギー産業グループとなるための開発戦略を構築する。同時に、新エネルギーや再生可能エネルギーへのバリューチェーンを拡大します。デジタル変革、科学研究、イノベーション、人材育成を促進する。国防、安全保障、外交と連携し、国際協力を強化し、資源と環境を保護します。

2024年4月24日付の結論76-KL/TWは、再生可能エネルギーと新エネルギーの分野の開発において先駆的な役割を果たす国家産業エネルギーグループとなるようPetrovietnamの発展を方向づけています。 （写真：ブンタウ市PTSCエネルギー産業技術物流センターの洋上風力発電基地製造現場）

グループ党委員会は、政治局の戦略政策を遂行するため、「一つのチーム、一つの目標」の精神で「KL76精神に基づく2030年までの発展戦略、2050年までのビジョンの実施計画」を発表し、リーダーシップ、方向付け、厳格な実施観点に焦点を当て、上記の戦略と目標の策定と実施の過程で、親会社であるグループからメンバーユニットまで、ユニットのリーダーから従業員まで、高いコンセンサスを生み出します。

グループの党委員会常務委員会の指示を広め、実行するための会議で、タスク遂行における協調文化の改善、深化、強化について、ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン社長は次のように強調した。「ベトナム国営石油ガスグループは、国の柱となる産業 - エネルギーグループとなる機会に直面しています。したがって、労働者にはより優れた調整力とより高い資格が求められます。グループ全体の従業員は、仕事の調整の文化に対する意識を高め、より効率的に業務を遂行します。これまで以上に、すべての石油・ガス労働者は、過去の期間に達成された成果を継続的に推進し、専門性と団結を維持し、共通の目標を明確に定義して合意し、任務を完了する必要があります。

「すべての石油・ガス労働者は、ペトロベトナムの文化的価値を知り、理解し、実行し、刷新し、高める必要があります。これを義務と責任としてだけでなく、権利と誇りとして考えてください。誰もが、これをあらゆる活動の羅針盤と方向として捉え、あらゆる状況や仕事において常に積極的に行動することを自覚する必要があります。 「一つのチーム、一つの目標」の精神で、私たちは共に困難や課題の中でチャンスを切り開き、古いモチベーションを新たにし、新しいモチベーションを加え、グループを新たな高みへと導き続けます。

ベトナムの石油・ガス産業の60年以上にわたる歩みは、産業の発展の物語であるだけでなく、課題を克服し、資源を管理し、持続可能な国家経済基盤を構築するというベトナム国民の意志と願望の象徴でもあります。

ベトナム石油ガス産業伝統の日63周年を祝い、ベトナム石油ガスグループ設立50周年（1975年9月3日～2025年9月3日）に向けて進むことは、チャンスと課題が絡み合う新たな発展段階に踏み出す時でもあります。ペトロベトナムは、国の経済をリードする主導的役割を確約し、地域を代表する国営産業エネルギーグループになるというビジョンを実現するという決意をさらに示しています。

チュック・ラム

出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/3ab518a0-c9e1-477e-8a46-d8aa3bd999e7