革新と品質向上への努力は、ベトナム郵便が力強く成長する原動力となるでしょう。

ファム・ドゥック・ロン情報通信副大臣とブイ・ホアン・フオン情報通信副大臣は、ベトナム郵政の最近の革新とサービス品質の向上への取り組みを評価し、2025年は企業が力強く成長する勢いを生み出す繁栄の年になると考えています。次の段階

2025年の旧正月休暇後の最初の営業日である2月3日、情報通信省のファム・ドゥック・ロン副大臣とブイ・ホアン・フオン副大臣がベトナム郵政公社を訪問し、新年の挨拶を行った。

Wポストベトナム3 1.jpg — 情報通信省の幹部らが2025年の旧正月休暇明けの初日にベトナム郵政公社を訪問し、新年の挨拶を行った。写真：QB

新年初日にベトナム郵政公社の主要職員と会談したファム・ドゥック・ロン副大臣とブイ・ホアン・フオン副大臣は、ベトナム郵政公社のコミュニティのために革新とサービス品質の向上、使命の達成に向けた努力を高く評価した。 2025年は繁栄の年となり、成功を収め、次の期間に事業が大きく成長する勢いが生まれると信じています。

ファム・ドゥック・ロン副大臣によれば、近年ベトナム郵政は根本から変えるための努力を続けているという。具体的には、国内の物流の質が徐々に向上し、直販部隊も若干刷新されたことなど、事業の成長に弾みをつけるための基本かつ基礎となる良いシグナルが生まれています。

「ベトナム郵政公社は戦略と決意を持ち、社内のチームは非常に団結し、団結力があり、全員が自分の責任を認識しているため、ベトナム郵政は成功すると信じている」とファム・ドゥック・ロン副大臣は語った。

Wポストベトナム1 1.jpg — ファム・ドゥック・ロン副大臣によれば、ベトナム郵政はこれまで、企業の成長と発展の推進力となる基礎の変革に継続的に取り組んできたという。イラスト: QB

ファム・ドゥック・ロン副大臣は、ベトナム郵政の主要職員が引き続き団結し、自らを高め、共に障害を乗り越え、次の期間に部署の成長の勢いを生み出すことを期待すると述べ、次のように述べた。「提案：困難やベトナム郵政は政策や仕組みによって制約されているため、業務中に問題を速やかに解決するために直ちに報告する必要があります。

ブイ・ホアン・フオン副大臣は次のようにコメントした。「近年、ベトナム郵政は郵便部門における制度上の「ボトルネック」の解消に率先して取り組んできました。」

Wポストベトナム2 1.jpg — 情報通信省のブイ・ホアン・フオン副大臣は、ベトナム郵政に対し、郵便部門における制度上の「ボトルネック」を解消するための提案において、引き続き先駆的な精神を推進するよう要請した。写真: QB

ベトナム郵政公社は郵便部門の制度上の「ボトルネック」を解消する先駆的な精神を今後も推進していく必要があると述べ、ブイ・ホアン・フオン副大臣はベトナム郵政公社には多くの利点があると分析した。その中には、情報通信省傘下の機関として、国家機関として、郵便局の運営に携わる人材の確保、郵便局の運営に携わる人材の確保、郵便局の運営に携わる人材の確保などが含まれる。郵便部門の管理機関として、公社は郵便産業の発展をさらに促進するための政策や仕組みを積極的に提案する必要がある。ベトナム政府

情報通信省の報告によると、2025年の旧正月休暇中、手紙、小包、商品の流通、人々や企業のニーズへの対応、郵便サービスの安全性とセキュリティの提供、最も重要です。メインが保証されています。

ベトナム郵政だけでも、2025年の旧正月前のピークサービス期間中、同社は柔軟に計画を展開し、旧正月前に何百万もの郵便物を活用し、輸送し、流通させ、安全に配達することに重点を置いた。

具体的には、1月25日から2月1日、つまり12月26日から旧正月4日までの間に輸送された商品と郵便物の量は1,051トンに達し、前年同期比で45％増加しました。テト新聞約884,000部が輸送され、利用され、解放された。

2025年の旧正月を機に、銀行・金融サービスグループも急増し、1日平均1,000件以上の取引があり、1日の受取・支払総額は9,000億ドン近くに達し、前年比12.5％増加した。前年同期比％旧正月期間中の郵便貯金サービスの残高はネットワーク全体で84兆9,000億ドンを超え、2024年末と比較して1兆1,350億ドン以上増加しました。

Wポストベトナム4 1.jpg — ベトナム郵政によると、1月28日（12月29日）には、約10万部の日刊紙「ニャンダン」が企業によって全国の機関、部署、読者に輸送され配達された。写真: QB

ベトナム郵政公社は、年金や社会保険給付金の支払いを基本的に完了し、功労者への優遇手当や2025年1月と2月の加入者家族への旧正月ギフトの支払いなどを行うほか、郵便局や共同文化郵便局に3,000以上の販売拠点を展開している。これは、旧正月の商品を購入したいという人々のニーズを満たすためです。

特に、ベトナム郵政は省および市の労働連合と連携してブースを組織し、現地のオンラインおよび対面プラットフォームの両方で「ユニオンテトマーケット」活動に参加しました。

ベトナム郵政公社のチュー・クアン・ハオ総局長は、部隊が極めて緊急の要求と多くの突破口を必要とする新たな段階に入っていることを認識して、「今後はネットワーク全体が手を携えて協力しなければなりません。心を込めて、提案された戦略的方向性を効果的に実施する。

「私たちは、2025年に25％の成長目標を達成するという決意を持って、初日と初日から加速して断固とした行動をとり、収入を増やし、創立80周年を祝う成果を上げるための基盤を作りました。郵便部門を確立し、「チュー・クアン・ハオ氏は言った。

ベトナム郵政のグエン・チュオン・ザン取締役社長は次のように語った。「旧正月休暇が終わり仕事に戻った最初の朝から、ネットワーク全体が急いで「仕事を開始」し、ビジネスシナリオを実行しました。」会社のリーダーたちは、役員、従業員、労働者全員が最高の品質と精神をもって真剣に効果的に仕事を遂行することを徹底的に理解し、要求しました。