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会議の概要。写真: EVNGENCO1

会議では、当社の代表者が今後の業務、目標、タスク、技術管理ソリューションの技術管理を評価するレポートを発表しました。

したがって、稼働開始以来、ズエンハイ火力発電公司の工場は約1053億kWhを生産しており、そのうちズエンハイ1火力発電所は561億kWhです。ズエンハイ2火力発電所は389億kWh、ズエンハイ3火力発電所は102億kWhです。稼働率、事故による停止率、保守・修理による停止率、自家消費電力率などの指標は、概ね計画通りの成果をあげました。

報告書はまた、特に運用目標の確保に関する作業に関して、今後克服する必要がある欠点と限界を指摘しました。設備の欠陥処理および管理。修理および運用における人材を確保する。機器および資材の供給に対する入札。技術文書管理;校正実験…

今後の目標、課題、技術管理ソリューションに関しては、デュエンハイ火力発電会社は、特に2025年の乾季のピーク時に、生産のための燃料供給を確保するためのソリューションを継続的に同期的に展開していきます。各ユニットが安定した信頼性の高い運用を維持し、割り当てられた生産および事業目標を 2025 年に達成することを確実にする。主観的インシデントおよび再発インシデントを防止するために設備運用管理を改善する。ユニットの動作信頼性に影響を与える機器の問題を克服するための修理作業の品質を向上させる。機器の故障による事故の発生を最小限に抑えます。工場の熱損失を削減するソリューションを徹底的に実施します。テストおよび校正作業と技術管理の役割を改善します。

同社の部門代表者もプレゼンテーションを行い、運用管理を改善し、発電機の主観的事故を最小限に抑えるソリューションなど、割り当てられた計画目標をうまく達成するためのソリューションを強調しました。乾季の発電ニーズを満たすための入札と資材供給を改善するためのソリューション。電気機器の信頼性を向上させ、発電機を制御・保護するソリューションなど。

議論の後、取締役会と各ユニットの代表者は情報交換、議論、経験の共有を行い、今後の技術管理と運営のより良い実施に貢献しました。

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Le Hai Dang 氏 - EVNGENCO1 の副総裁。写真: EVNGENCO1

EVNGENCO1の副総裁であるレ・ハイ・ダン氏は、デュエンハイ火力発電会社は、特に2025年の乾季のピーク時に、生産のための燃料供給を確保することに重点を置く必要があると強調しました。安定した信頼性の高い運用を維持し、発電機の可用性を確保し、主観的なインシデントや繰り返し発生するインシデントを絶対に発生させません。修理作業の品質を向上させ、機械操作の信頼性に影響を与える設備の問題を克服するとともに、労働安全手順を遵守して、労働災害を防止します。

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Ngo Van Sy 氏 - デュエンハイ火力発電会社取締役。写真 EVNGENCO1

Duyen Hai火力発電会社の取締役であるNgo Van Sy氏は、同社の全従業員が常に団結し、決意を固め、仕事に積極的に取り組み、「自覚・責任・効率」の精神でEVNGENCO1社から割り当てられた任務を無事に完了すると断言しました。

クオック・トゥアン