AIC社の従業員がグエン・ティ・タン・ニャン氏の不当な指導について証言

法廷では、AIC社の第7技術部長が、AIC社のグエン・ティ・タン・ニャン会長が同社を入札に勝たせるために誤った指示を与えたと証言した。

3月17日午後、ベトナムコンピュータ緊急対応センター（VNCERT）で発生した事件に関係するグエン・ティ・タン・ニャン氏（AIC社元会長）と他の12人の被告に対する公判が続き、尋問が行われた。

グエン・ヴァン・テー氏（AIC社技術第7部長）は、グエン・ティ・タン・ニャン氏の犯罪行為を支援したとして告発された。

具体的には、The 氏は VNCERT スタッフと連携して機器とソフトウェアのリストを作成しました。グエン・ティ・タン・ニャン氏が入札パッケージの価格を水増しするのを支援するために情報を収集し、スタッフにAIC社の入札書類の技術部分を確認して完成させるよう指示し、AIC会長からグエン・トロン・ドゥオン氏（元VNCERT所長）、ゴ・クアン・フイ氏（元VNCERT副所長）にプロジェクト見積価格に関する交渉内容を伝え、VNCERTがプロジェクトと請負業者選定計画の承認を申請することに同意させ、AIC社がプロジェクトのパッケージ番号8の入札に勝つのを支援しました。

法廷での尋問に対し、ザ氏は、入札パッケージ内の20/82デバイスのコストと構成に関する情報を提供するようAIC会長から指示されたと述べた。

3月17日11時49分03秒のスクリーンショット.png — 法廷にいる被告人達。写真: MH

被告の証言によると、Nhan氏は被告に対し、販売会社に連絡してVNCERTのリストに従って機器の価格を尋ね、40％を追加して見積価格を出し、それをプロジェクトの実現可能性調査報告書に含めることにVNCERTと合意するよう指示した。

その後、VNCERT はこのリストと見積りを使用して財務計画部門に提出し、評価を受け、プロジェクトの第 1 フェーズの実現可能性調査レポートと請負業者選定計画の承認を得るために上司に提出しました。

「ニャン氏は、それは実装、設置、保証、メンテナンス、そして利益にかかるコストだと言いました。「被告はVNCERTを追跡して報告する方法しか知らなかった」とザ氏の証言。

テ氏の証言によると、グエン・ティ・タン・ニャン氏は被告に対し、82台の機器を含む設備の完全なリストを渡したが、入力価格を示さずに出力価格のみを伝えたという。

被告は、給与のみを受け取っており、福利厚生は一切受けておらず、上司の指示に従って職務を遂行しただけであると主張した。違反行為が行われた当時、被告人は単に与えられた職務を遂行しているだけだと考えていた。捜査警察と協力し、入札法を研究して初めて、被告人は自分が不正行為を行ったことに気づいた。

この事件では、グエン・ヴー・クオン氏（カンファット社の取締役）が、被告のマイ・フォン・ナム氏（カンファット社の副取締役）に対し、VNCERTおよびAIC社と調整して、実現可能性調査報告書、総見積、入札書類、入札評価報告書に含めるリストと機器の価格を作成し、プロジェクト準備段階から合意した正しい価格とソフトウェア機器でAIC社が入札に勝てるように指示したとして告発されました。

裁判所で、被告のクオン氏は、AIC社が入札に勝利することになった自身のミスを認めたが、その原因は、入札パッケージの一部の機器が高度に特殊であったためにコンサルティング部門が市場価格を調査できず、投資家（VNCERT）が提供した見積りを使用したことによる困難に起因していた。

マイ・フォン・ナム氏はまた、特定の機器の価格が市場で入手できないため、同社が価格を調査できないと述べた。

被告らの証言の前に、裁判官団は、入札法によれば、被告らはコンサルタントとして雇用されており、規則に従って客観性、透明性、節約を確保するために見積もりを作成するために見積もりを求めなければならなかったと述べた。しかし、被告は投資家から提供された見積もりを採用したのであり、どうして彼らをコンサルティング部門と呼ぶことができるのでしょうか?