1月8日午後、グエン・マイン・フン情報通信大臣は情報技術・通信産業（ICT産業）局と2024年の同局の運用計画に関する作業会議を行った。

グエン・マイン・フン情報通信大臣は、ICT産業局のすべての役人、公務員、従業員と協力した。 （写真：レ・アン・ドゥン）

情報通信省は、デジタル技術を活用してベトナムを「龍と虎」に変え、2045年までに高所得国になることをデジタル技術産業の使命と定めています。この分野の新しい領域は、組み立てと加工から「Make in Vietnam」製品の製造、つまりベトナムで技術を習得し、創造、設計、製造することへと移行することです。会議で、グエン・マイン・フン大臣はまた、徹底した理解に基づいて国際的な経験と教訓から学ぶというアプローチを提案した。大臣は、「模範を示す」というモットーを掲げ、省のリーダーたちが業界の急速な発展を促す画期的なアイデアを生み出す取り組みを行っており、それが実行されていると述べた。大臣は「基礎や土台づくりに注力する一方で、打開策を考えなければ、業界は迅速に動くことはできない」と強調した。会議において、情報通信省のグエン・フイ・ズン副大臣とICT産業部門の指導者らが提起した2024年事業計画における緊急課題に関して、グエン・マイン・フン大臣は各課題への対応と解決の方向性を示した。 2024年にデジタル制度を完成させるための焦点は、デジタル技術産業法と2つの戦略（半導体産業開発戦略とデジタル技術産業戦略）を構築することです。これらは困難な課題として認識されており、大臣と省の指導者は最も中核的な部分の構築に参加します。 ICT産業の発展に向けた徹底的な研究に関して、大臣は、省のリーダーたちが新たな視点と考え方を持つよう提案した。それは、長期的なストーリーを短期的なものに変えることである。 5年、10年の物語は1年の物語にならなければなりません。正しく開始し、正しい方向に導き、最初の 1 ～ 2 年で成果を達成し、この方向を継続することで設定された目標に到達できることがわかったら、作業は完了したとみなすことができます。

グエン・マイン・フン大臣によると、産業や分野の発展には、新たな視点や思考を深く研究することが必要だという。 （写真：レ・アン・ドゥン）

部署の人員は少ないのに業務量が多い場合に、どうすれば業務を効率化できるかという懸念に対し、大臣は、人数が多いより少ないほうがよいとし、10人の作業を必要とする部署には6～8人の人員が必要であると述べた。作業量が多い場合は最適化や見直しを行い、価値を生まないタスクを削除する提案を行う必要があります。特に、デジタル技術を活用して、役人、公務員、労働者の作業負荷を軽減する必要があります。デジタル技術は今や人々を助ける基本的な生産力となっていると強調し、大臣は次のように分析した。「テクノロジーの活用により、雇用数は少なくとも 3 分の 1 に削減されるでしょう。」 2024年には、ICT産業部門だけでなく、情報通信省内のすべての部署が、仮想アシスタント、自動化ツール、自動レポート、自動データ収集、自己作成レポート、知識構築、データ共有などのテクノロジーを活用して、作業量を3分の1に削減します。

グエン・マイン・フン大臣、グエン・フイ・ズン副大臣および省内のいくつかの部署のリーダーたちは、ICT産業局の職員、公務員、従業員とともに記念写真を撮影した。 （写真：レ・アン・ドゥン）

大臣は、ICT産業局の職員、公務員、従業員からの質問に答える中で、IT&T産業全般、特にデジタル技術産業の発展に関するいくつかの視点と方向性についても強調した。つまり、特定の用途向けの AI の開発に重点を置く必要があるということです。リスクを最小限に抑えるためには、公開され共有される AI を規制する必要がある。状態管理では、残りの 99% が「自動的に実行」できるように、作業の 1% を開始する必要があります。ベトナム製の製品は、まず海外市場での競争に参加することで評価され、確固たる地位を築き、国内市場の獲得を容易にするだろう。2024年のIT＆T業界の方向性を示す「デジタル経済を発展させるためのデジタルアプリケーションの開発 - 経済成長と労働生産性の新たな原動力」というテーマに関して、グエン・マイン・フン大臣は、重要なのはソフトウェアかハードウェアかではなく、ここでの「鍵」はアプローチを変えることだと説明した。業界や分野にデジタル変革を求めるのではなく、今年、IT&T業界はチーム、ネットワーク事業者、デジタル技術企業を結集し、各業界・分野にデジタル変革を適用します。

ベトナムネット

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