1月8日午後、グエン・マイン・フン情報通信大臣は、情報技術・通信産業（ICT産業）局と2024年の同局の運用計画に関する作業会議を行った。

情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏は、ICT産業局のすべての役人、公務員、従業員と協力した。 （写真：レ・アン・ドゥン）

情報通信省は、デジタル技術産業の使命を、デジタル技術を利用してベトナムを「龍と虎」に変え、2045年までに高所得国になることと定めている。この分野の新たな領域は、組み立てと加工から「Make in Vietnam」製品の製造、つまりベトナムで技術を習得し、創造し、設計し、製造することに移行することである。会議でグエン・マイン・フン大臣はまた、徹底した理解に基づいて国際的な経験と教訓から学ぶというアプローチを提案した。大臣は、「模範を示す」というモットーを掲げ、省のリーダーたちが業界の急速な発展を促進するための画期的なアイデアを生み出す取り組みを行っており、これは実行されていると述べた。 「基礎や土台づくりに注力する一方で、打開策を考えなければ、業界は迅速に動けない」と大臣は強調した。グエン・フイ・ズン情報通信副大臣とICT産業局の指導者らが作業会議で提起した2024年作業計画における緊急課題に関して、グエン・マイン・フン大臣は各課題への対応と解決の方向性を指摘した。 2024年にデジタル制度を完成させるための焦点は、デジタル技術産業法と2つの戦略（半導体産業発展戦略とデジタル技術産業戦略）を構築することです。これらは困難な課題として特定されており、大臣と省の指導者は最も重要な部分の構築に参加します。 ICT産業の発展に向けた徹底的な研究に関して、大臣は、省のリーダーたちが新たな視点と考え方を持つよう提案した。長期的なストーリーを短期的なものに変えることである。 5年、10年の物語は1年の物語にならなければなりません。正しく開始し、正しい方向に導き、最初の 1 ～ 2 年で成果を達成し、この方向で継続することで設定された目標に到達できるとわかったら、仕事は完了したとみなすことができます。

グエン・マイン・フン大臣によると、産業や分野を発展させるためには、徹底的な研究において新たな視点や考え方を持つことが必要だという。 （写真：レ・アン・ドゥン）

部署の人員は少ないのに業務量が多い場合、どうすれば業務を効率化できるかという懸念に直面し、大臣は、人数が多いより少ないほうがよいとし、10人の作業を必要とする部署には6～8人の人員が必要であると述べた。作業量が多い場合は最適化や見直しを行い、価値を生まない作業の削減を提案する必要があります。特に、デジタル技術を活用して、公務員や労働者の作業負荷を軽減する必要があります。デジタル技術は今や人々を助ける基本的な生産力となっていると強調し、大臣は次のように分析した。「技術の活用により、雇用数を少なくとも 3 分の 1 に削減できるだろう。」 2024年には、ICT産業部門だけでなく、情報通信省のすべての部署が、仮想アシスタント、自動化ツール、自動レポート、自動データ収集、自己作成レポート、知識構築、データ共有などのテクノロジーを活用して、作業量を3倍削減します。

グエン・マイン・フン大臣、グエン・フイ・ズン副大臣、省内のいくつかの部署のリーダーたちは、ICT産業局の職員、公務員、従業員と記念写真を撮影した。 （写真：レ・アン・ドゥン）

大臣は、ICT産業局の職員、公務員、従業員からの質問に答える中で、IT＆T産業全般、特にデジタル技術産業の発展に関するいくつかの視点と方向性も強調した。つまり、特定の用途向けの AI である狭義の AI の開発に重点を置く必要があるということです。リスクを最小限に抑えるために、公開され共有される AI を規制する必要がある。州管理では、残りの 99% が「自動的に実行」できるように、作業の 1% を開始する必要があります。ベトナム製の製品は、まず海外市場での競争に参加することで挑戦され、認められ、国内市場をより容易に征服するのに役立ちます... 2024年のIT＆T業界の方向性である「デジタル経済を発展させるためのデジタルアプリケーションの作成-経済成長と労働生産性の新たな原動力」というトピックに関して、グエン・マイン・フン大臣は、重要なのはソフトウェアやハードウェアではなく、ここでの「鍵」はアプローチを変えることだと説明しました。業界や分野にデジタル変革を求めるのではなく、今年、IT&T業界はチーム、ネットワークオペレーター、デジタルテクノロジー企業を結集し、各業界・分野にデジタルトランスフォーメーションを適用します。

ベトナムネット

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