ハノイの小売スペース：供給と賃料価格の成長機会

GS25コンビニエンスストア（ホアンキエム区ハンダウ通り）は、 ハノイに最近オープンした店舗チェーンの一つです。写真：ドゥオン・ヒエップ

賃貸スペースの成長は着実

不動産サービスプロバイダーであるCBREベトナムによる2025年第1四半期の概要統計によると、ハノイの小売市場は安定を達成したことを示しています。有効床面積18,000平方メートルのイオン・スアン・トゥイ・ショッピングセンターが正式にオープンし、供給が増加した。今年第1四半期の現行価格での商品および消費者向けサービスの総小売売上高は1,708.3兆ベトナムドンと推定され、前年同期比9.9%増となり、2024年第1四半期の同時期の8.2%増を上回った。

ハノイ市場では、2025年第2四半期と第3四半期に、ビンコム・メガモール・オーシャンシティ（有効床面積60,000平方メートル）とハノイセンター（有効床面積43,000平方メートル）の2つの新規供給が予定されています。この大幅な供給増加により競争が激化する可能性があると同時に、小売業者が自社の規模と戦略に合ったスペースを見つける機会も提供されることになります。

賃貸活動に関して、ハノイ市場は第1四半期に24,760平方メートルの純吸収面積を記録し、2024年第4四半期の3,537平方メートルの吸収レベルを上回りました。最近の取引は主に食品・飲料（F＆B）およびライフスタイル産業からのもので、家庭用家具・装飾品、パーソナルケア製品、文化芸術製品、健康製品・サービス、ペット製品・サービス、エンターテインメントなど、消費者が個性を表現し、興味を追求し、生活の質を向上させるのに役立つすべての製品とサービスが含まれています。この傾向は、パーソナライズされた体験やサービスに対する嗜好が高まっている消費者習慣の変化を反映しています。

中心部の募集賃料は2024年第4四半期と比較して変化はありませんでしたが、このエリアは昨年の同時期と比較して15.4％の増加を記録し、月額173米ドル/平方メートルに達しました。一方、中心部以外の地域の賃貸価格も2024年の同時期に比べて5.4％上昇し、月額37.1米ドル/平方メートルに達した。 CBDの空室率は新規取引が記録されなかったため変わらず、1.7%と低い水準に留まりました。対照的に、非CBDエリアの空室率は2024年第4四半期の10.7%から2025年第1四半期の9.8%へとわずかに減少しており、このエリアでの吸収が改善したことを示しています。

再び成長の機会

CBREは、ベトナム市場における中国ブランドの継続的な拡大に関する注目すべき情報を提供しています。 2023年からはOh!などのブランドも登場します。 KKV、Semir、Cotti Coffeeなどはすでに市場に参入しており、ハノイとホーチミン市での店舗網を拡大することを計画している。また、ハノイのコンビニエンスストア市場には、GS25などホーチミン市で長年開発に力を入れてきた一連のコンビニエンスストアチェーンが登場したばかりだ。さらに、セブンイレブンチェーンは「北進」し、ハノイに最初の店舗をオープンする計画を明らかにしており、賃貸小売スペースの需要が高まる可能性がある。

サヴィルズ・ハノイの商業リース担当シニアディレクター、ホアン・グエット・ミン氏はまた、2025年にはハノイには、建設床面積約75,000平方メートルという非常に大規模な供給量を誇るケッペルのハノイセンタープロジェクトのような大規模小売店舗が引き続き数多く存在するだろうと語った。 2026年までに、ハノイの中心プロジェクトの開発を目的とした、Tismoによる別のプロジェクトが実施される予定です。これらはすべて、ホーチミン市からハノイに移住する傾向にある外国人投資家です。

別の不動産コンサルタント会社、アビソン・ヤングによれば、ハノイの小売店舗の総面積は100万平方メートルを超えたという。大規模プロジェクトのほか、アパートやオフィスビルの土台部分でも小売スペースが拡大する傾向にあります。今後2年間の供給について、アビソン・ヤングは、ハノイの小売市場では、バク・トゥー・リエム地区に集中して、約29,500平方メートルの新たな賃貸可能面積が追加されると予測している。中心部の家賃が上昇する中、ますます多くのブランドが中心部以外の小売スペースに移転する傾向にあります。このエリアは賃料が手頃なだけでなく、規模が大きく多様性に富んでいるため、ビジネススペースを最適化し、テナントのニーズをよりよく満たすことができます。

調査機関は、前向きな展開の一方で、多くのショッピングセンターの賃貸スペースが長期間にわたって空室になっていることも認識した。その理由は、これらのショッピングモールは規模が小さく、デザインが最適ではなく、多くの顧客を引き付けることができず、テナントが短期間で撤退してしまうことが多いからです...

状況を改善するために、アビソン・ヤングのゼネラル・ディレクターであるデイビッド・ジャクソン氏は、ショッピングセンターの投資家は、消費者のショッピンググループと娯楽グループのバランスを確保しながら、体系的なテナントポートフォリオを構築する必要があると推奨しています。また、市場の需要を満たす最適なリース計画を立てるために、各エリアの人口統計を注意深く研究する必要もあります。管理運営部門は、ショッピングセンターへの顧客の来店を促すために、管理サービス、広告プログラム、価格サポート、エンターテイメント活動に重点を置く必要があります。

サヴィルズ・ハノイのディレクター、マシュー・パウエル氏によると、小売不動産市場の投資家は小売スペースが活気のある生活環境を作り出す必要があることを認識する必要があるとのことだ。したがって、重要な解決策は、全体的な体験を向上させ、ショッピングの目的地をより魅力的にすることです。さらに、大手小売業者は、オンラインとオフラインの両方で小売体験を向上させるためにテクノロジーを採用して活用し、それによってテナントの売上を増やす必要があります。

出典: https://hanoimoi.vn/mat-bang-ban-le-tai-ha-noi-co-hoi-tang-truong-ve-nguon-cung-va-gia-thue-698683.html