マーク・ザッカーバーグは、ハーバード大学の寮の一室で、わずか19歳のときにソーシャルネットワーク「Facebook」を設立しました。このテクノロジー業界の億万長者は、シリコンバレーに到着して最初に気付いたのは、そこのリーダーのほとんどが技術的な専門知識を持っていなかったことだと語った。
「CEOはエンジニアではないし、取締役会にもエンジニアリング担当者はいない。経営陣にはエンジニアリング部門の責任者が1人いるだけだ」とザッカーバーグ氏は語った。 「自分のチームなら、テクノロジー企業とは呼べません。」
ザッカーバーグ氏は、フェイスブック(現メタ)ではやり方を変えようとしたと語った。 「私は常に、経営陣にもっと『技術者』を増やしたいと考えていました。このグループは多くの小規模なチームで構成されていましたが、各チームのリーダーは会社内で異なる技術的専門知識を持つ人材がほとんどでした」と創業者は語った。
たとえば、Meta の CTO である Andrew "Boz" Bosworth は Facebook のニュース フィードを作成し、AR、VR、メタバース プロジェクトを担当する同社の Reality Labs 部門を率いており、2006 年から同社に在籍しています。
プロダクト マネージャーの Chris Cox 氏は、2005 年にソフトウェア エンジニアとして Meta に入社し、ニュース フィードなどの機能の初期バージョンを構築しました。
Metaの最高経営責任者は技術的な専門知識を重視しているが、テクノロジー企業を経営する上でそれが唯一の重要なスキルではないとも付け加えている。
「もちろん、他にも重要なことはあるので、全員がエンジニアである必要はありません。しかし、エンジニアとテクノロジーの比率が一定の水準に達していなければ、テクノロジー企業とは言えません。」
(BIによると)
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出典: https://vietnamnet.vn/mark-zuckerberg-cong-ty-cong-nghe-can-lanh-dao-co-chuyen-mon-ky-thaut-2324581.html
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