ペトロリメックスの2025年臨時株主総会に提出された合併承認提案の内容には、ペトロリメックス石油サービス株式会社（PTC）が2017年10月1日より当初定款資本金3000億ベトナムドンで正式に業務を開始し、同時にペトロリメックスが運輸会社に投資した資本の全てを受領し、管理すると記載されていた。

PTC の主な事業分野と活動は、道路石油輸送サービスと石油取引です。 PTC の組織構造には、親会社である PTC、運送会社である 6 つのメンバー企業、および 3 つの関連支店が含まれます。

しかし、ペトロリメックスは、この企業の事業は「グループの要件と方向性を満たしていない」と評価した。一方、親会社であるPTCのオフィス運営から生じるコストにより、PTCの運営コストとPetrolimexチェーン全体の事業コストが増加しました。

Petrolimex が PTC/Petrolimex の投資資本から受け取る年間利益は依然として低く、グループの投資資本の規模に見合っていない。

ペトロリメックス
ペトロリメックス石油サービス株式会社はベトナム国営石油グループに合併される。写真: Petrolimex

現在の PTC モデルでは、Petrolimex が情報技術の進歩を実装して、集中型の直接管理/運営モデルを根本的に変更し、システム全体の運用とリソースを最適化することは困難です。

Petrolimexの再編プロジェクトに従ってグループの組織と運営モデルが発展方向と再構築されたため、PTCを通じた運輸会社の管理モデルは新しい時代には適さなくなります。

そのため、グループは、PTCをPetrolimexに合併し、次の段階でPetrolimex傘下の運輸事業の運営効率、競争力、および輸送能力をさらに向上させる計画に基づいて、PTC再編プロジェクトの内容について調査、開発、合意を行いました。

PTCをペトロリメックスに合併させた後も、グループの名称はベトナム国営石油グループのまま維持され、グループの定款資本金は約12兆9,390億ベトナムドンに維持された。なお、PTC と Petrolimex の合併により、グループの法定代表者や事業内容に変更はありません。

ペトロリメックスは、PTC をグループに合併するのは、再編プロジェクトで特定された目標と方向性の遵守を確実にするためだと強調した。当グループは、コスト削減、事業効率の向上、株主への最適な利益の確保を目指し、引き続き組織の合理化と事業モデルの再構築に取り組んでまいります。

多くの民間石油・ガス会社が損失、巨額の税金負債、幹部の出国禁止、法的問題などに苦しんでいる中、「大手」ペトロリメックスは最近、特に中核事業である石油・ガス取引において目覚ましい業績を発表した。