LPBank: 8つの事業部門が2025年の事業目標達成にコミット

2025年1月18日、ハノイのキム・リエンホテルで、ロックファット銀行ベトナム（LPBank、証券コード：LPB）が2025年事業展開会議を開催しました。「リーン：効果的にリードし、優れた運営を」というメッセージを掲げたこの会議では、事業開発、リソースの最適化、業務効率の向上に対するLPBankの決意が確認されました。

ハノイのキム・リエンホテルで開催されるLPBank ビジネス展開カンファレンス 2025 の概要

2024年はLPBankにとって多くの目覚ましい成果を収める年であり、その中で最も印象的なのは、多くの経済および市場変動の状況において設定された計画をはるかに上回る12兆1,680億ベトナムドンの税引前利益です。これは、銀行の管理・運営における適切な戦略と、全職員の継続的な努力と努力の精神の結果です。 LPBank は、主要分野にリソースを集中し、コストを最適化し、パフォーマンスを改善し、継続的な持続可能な成長のための強固な基盤を構築することにより、国家成長の時代における国の経済発展に積極的に貢献しています。会議で講演したLPBank取締役会長のグエン・ドゥック・トゥイ氏は、株主総会で承認された2024年の事業目標を上回るために結束し、決意と合意を示した取締役会、執行委員会、および全従業員を称賛した。上記の結果は、LPBank が常に党、政府、国立銀行の指示に積極的に従い、銀行業務における安全指標を常に遵守しているために達成されました。特に、LPBankは合理化装置革命により、17ブロックから8つの業務ブロックに合理化され、2024年12月16日から新しいモデルに従って正式に業務を展開します。

LPBank取締役会会長のグエン・ドゥック・トゥイ氏が会議でスピーチを行った。

事業展開会議において、LPBank 取締役会会長の Nguyen Duc Thuy 氏は次のように強調しました。 「「効果的なリーダーシップ - 優れた運営」への合理化により、銀行がデジタル技術プラットフォームのタイプ 2 の農村部と都市部でトップ 1 の小売銀行になるという戦略が徐々に実現され、同時に大都市で銀行サービスの優先度がトップ 5に入るようになります。」特に、銀行は遠隔地に焦点を当て、ブラッククレジットの撲滅に貢献し、人々に安全で効果的な金融ソリューションを提供します。同時に、当銀行は「顧客中心」をモットーに顧客サービス文化を構築しており、これが顧客、パートナー、株主の利益を最大化するための重要な要素となっています。

取締役会長は、LPBank の臨時総裁と執行委員会のメンバーに事業計画を割り当てました。

取締役会の指示を受けて、ヴー・クオック・カーン暫定総裁がスピーチを行い、2024年の業績を総合的に分析し、2025年に提案された事業計画を実行するための強みと弱みを特定することを目指しました。会議のもう一つのハイライトは、LPBank の 8 つの事業部門を代表する Vu Quoc Khanh 暫定総裁と取締役会が会議で事業目標を達成する誓約書に署名した瞬間であり、これはリーンモデルへの移行における重要な節目となりました。