Loc Troi は別の子会社を設立しました。 VNGはAIの開発に重点を置いています。キン・バック氏がチップ製造を教える

[広告_1]

マサングループがフォーチュン東南アジア500社ランキング入り。 VNGはAIの開発に重点を置いています。ベトナム航空は「金のなる木」から撤退する。 Loc Troiは資本金550億VNDの子会社を設立しました。キン・バックがチップ製造を教える学校を開校。

ロックトロイは資本金550億ベトナムドンの子会社を設立

ロック・トロイ・グループ・コーポレーションは、スクラップ、肥料、包装材などの卸売りを行う定款資本金550億ベトナムドンの子会社を設立する。

したがって、Loc Troi とその子会社 3 社は、Loc Troi Agricultural Products JSC です。ロックトロイ農業サービス株式会社とロックトロイ農業研究所は共同で資本を出資し、ロックトロイ農業資材株式会社を設立します。

Loc Troi は現在、22 の子会社と 5 つの関連会社を持ち、主に米の生産と卸売、農薬や農業資材の取引などの分野で事業を展開しています。

新子会社の定款資本金は550億ベトナムドンで、そのうちLoc Troi社が資本金の75%に相当する412.5億ベトナムドンを出資し、出資代表者としてLoc Troiグループ取締役会長のHuynh Van Thon氏を任命する。次いで、ロックトロイ農産物とロックトロイ農業サービスがそれぞれ55億VND（10％）、ロックトロイ農業研究所が27.5億VND（5％）を拠出した。

Loc Troi Agricultural Supplies の主な事業は、農業で使用される肥料、農薬、その他の化学物質の卸売です。スクラップ、金属、非金属廃棄物の卸売。あらゆる種類のパッケージの卸売り。本社住所は、ミ・スエン区ハ・ホアン・ポー23番地です。アンザン省ロンスエン。

2024年3月31日現在、Loc Troiは22の子会社と5つの関連会社を有し、主に米の生産と卸売、農薬、農業資材の取引などの分野で事業を展開しています。

Loc Troiの収益構造を見ると、2024年第1四半期に食品（米）が総収益の85％を占め、約3.3兆VNDに達したが、粗利益率はわずか3.6％と低かった。一方、Loc Troi Group にとって、粗利益率が 32% を超える主な利益創出部門は農薬です。

為替レートの差により財務コストが増加したため、ロック・トロイは第1四半期に約970億ドンの純損失を被った。これは2023年の同時期の810億ドンの損失から増加したものの、2024年の500億ドンの利益目標には依然として程遠い。

ベトナム航空は「金の卵」から撤退する

この情報はベトナム航空の株主総会で発表された。具体的には、ベトナム航空は今年、収入とキャッシュフローを補うためにタンソンニャット・カーゴ・サービス・カンパニー・リミテッド（TCS）から資本を売却する予定です。

タンソンニャット・カーゴ・サービス・カンパニー・リミテッド（TCS）は、ベトナム航空の金の卵です。

同社は以前、売却の価値と進捗状況について慎重に検討した上で、TCS資本の売却による予想収益を約1兆7,000億ベトナムドンと2024年の計画に盛り込んでいた。

TCSは30年前に設立され、ベトナム航空、SASCO、シンガポールの航空サービス会社SATSの合弁会社で、主に貨物サービス分野で事業を展開しています。 2023年、TCSも総収益が7,020億VND、税引前利益が約3,940億VND、ROEが336%に達するなど、好調な業績を記録しました。

また、今回の会議において、ベトナム航空の取締役会は、辞任を表明した米谷弘之氏の後任として、鈴木大輔氏（1972年生まれ）を取締役に選任する旨の承認を株主総会に提出しました。

鈴木大輔氏は現在、ANAホールディングス副本部長兼戦略本部長を務めていることが知られている。現在、ANAホールディングスはベトナム航空の戦略的パートナーであり、同社の株式の5.62%を保有している。

ベトナム航空は今年、2023年比で約8％増、2019年比99％増となる約2,264万人の乗客輸送を目指している。同航空会社は連結収益105兆9,460億ベトナムドン（前年比14％増）、純利益4兆2,330億ベトナムドンの達成を目指している。

しかし、ベトナム航空の再編された債務も特に7月から返済期限を迎え、同航空会社のキャッシュフローに大きな圧力がかかることになるだろう。ベトナム航空は、この課題に直面し、資産、資本源、経営体制の再編を含む包括的な再編計画を策定しました。

「2024年に当社は、資産、資本源、投資ポートフォリオ、組織構造、コーポレートガバナンスの革新の再編に関する包括的なソリューションを備えた再編プロジェクトの実施に特に重点を置きます。」ベトナム航空の取締役会長ダン・ゴック・ホア氏は「大きな目標は、依然として残りの損失を減らし、2024年に収支の均衡を図ることだ」と述べた。

VNGはAIの開発に注力

VNGコーポレーションは、新たな成長プロセスへの期待を抱き、2024年に2023年比46％増となる11兆VND以上の収益目標を設定しました。これは達成されれば過去最高額となります。同時に純利益目標1950億ドンで黒字化を目指す。

VNGのCEO兼創設者、レ・ホン・ミン氏、 2024年VNG株主総会にて

特に、VNGは生産性とサービス品質の向上を目指し、AI（人工知能）や新技術への投資を増やしていく。この情報は2024年のVNG株主総会で発表されました。

VNGのCEO兼創設者であるレ・ホン・ミン氏によると、同社は現在、投資、研究、展開、商業化の面で東南アジアで最も急速にAIをキャッチし、AIから収益を生み出している企業の1つです。

VNG は、インフラストラクチャ、プラットフォーム、アプリケーションという 3 つの異なるレイヤーの開発に AI を適用しています。この分野では、VNG の AI クラウドインフラストラクチャが主導的役割を果たし、国内外の顧客にサービスを提供しています。 VMLUベトナム語能力評価基準によると、基礎クラスについては、2023年末までにZalo LLMモデルはGPT-3.5の定員の150％に達したと評価されました。

Zaloは、ユーザー向けサービスの向上にGenAI（生成型人工知能）を積極的に活用しており、その代表例がAIアバターだ。Zaloが開発したGenAIの最初のアプリケーションは、2023年に680万人のユーザーを獲得した。インテリジェントな仮想アシスタントKikiは現在、60万台の車にインストールされており、1日あたり約23万回の訪問を記録している。

Zalo以外にも、コアとなる「ゲーム」セグメントでも、ゲームのリリースや開発のプロセスにAIを適用しています。ミン氏は、AIの導入により、VNGのゲームスタジオでは制作時間とコストを50～70％削減でき、一部のステージでは作業効率が通常より3倍向上すると語った。

会議でレ・ホン・ミン氏は、VNGの他の主要事業部門も「Go Global」の目標を推進していると述べた。 VNG Digital Business の新メンバーである GreenNode は、Nvidia の公式クラウドサービスパートナー (NCP - Nvidia Cloud Partner) となり、Nvidia の AI ファクトリーと最先端世代の AI チップ (GPU) への優先アクセスを獲得しました。 6月24日、NvidiaおよびST Telemedia Global Data Centresと協力し、タイにあるGreenNodeのAIクラウドサーバークラスターが正式にオープンします。

キン・バック、チップ製造を教える学校を開校

キンバック市開発公社（KBC）のダン・タン・タム会長は、2024年のKBC株主総会で、半導体製造労働者を養成するための職業学校を開設する計画を発表した。

キンバック市開発公社（KBC）取締役会長ダン・タン・タム氏

KBC会長はベトナムへのハイテク投資誘致への期待を表明した。そのため、トランドゥエ3工業団地では多くの顧客が賃貸を待っており、建物全体がハイテクに投資されています。この地域には100億～150億米ドルの投資が集まると予想されています。

このため、KBC はトレーニングの面で多くの地方自治体を支援することになります。政府はチップ生産のために投資家を誘致しようとしていますが、現時点では人材がまったく不足しているからです。

KBC は世界最大のチップ製造投資会社である TSMC にアプローチしたが、この新しい「大物」 NVIDIA は単なる設計者であり、TSMC は依然として製造業者である。 TSMCもベトナムに進出したいと考えているが、調査したところ人材がいないことがわかった。

典型的な例として、最近ホーチミン市では、インテルがハイテクパークのパッケージングとテストの第 1 フェーズに投資し、非常に高いインセンティブを受け取りましたが、生産の第 2 フェーズを断念しました。理由はホーチミン市が需要を満たせないからではなく、人材がいないからです。チップ製造労働者の訓練には、他の産業のように6か月ではなく、少なくとも3年かかります。

そのため、KBCは世界最大の半導体製造地域である台湾と韓国の研修機関と連携し、一連の職業訓練学校を開校している。ダン・タン・タム会長が大会で演説した。

ダン・タン・タム氏はまた、同社は工業団地の開発に加え、付加価値を創造し、循環型経済連鎖を形成するために工業団地の運営に注力していくと述べた。 KBC の工業団地では、すべてのサービスが完備されています。近い将来、同社はグリーンエネルギー基準を満たすために、工場の屋上ソーラーパネルをさらに開発する予定です。

マサングループがフォーチュン東南アジア500社にランクイン

アメリカの雑誌『フォーチュン』は、東南アジアの大手企業トップ500社をまとめた「フォーチュン東南アジア500社ランキング」を発表しました。フォーチュンがこのランキングを東南アジアに持ち込んだのは今回が初めてで、リストにはインドネシア、タイ、マレーシア、シンガポール、ベトナム、フィリピン、カンボジアの7か国の企業や法人が含まれています。

マサングループは、ベトナムにおける消費財（必需品の小売）分野でフォーチュン誌のランキングでトップの企業です。

「フォーチュン東南アジア500社リストの初版では、東南アジアの目覚ましい成長ストーリーと、この地域の多様で成長する経済を牽引する最大手企業にスポットライトを当てたい」とフォーチュンのアジア最高執行責任者、クーン・フォン・アン氏は述べた。

フォーチュン東南アジア500社にランクインするには、企業は最低4億6,080万ドルの収益基準を達成する必要があります。

ベトナムの消費財小売部門では、マサングループがフォーチュン誌のランキングでトップ企業となり、2023年の収益は32億米ドルを超え、昨年の厳しいマクロ環境において消費財小売業界における主導的地位を固めました。

馬山の幹部らは、2024年に馬山消費者の発展に注力し、「Go Global」戦略を実行して強力なブランドで世界の80億人の消費者の料理大使となり、評価額を数十億ドルにまで高め、世界市場からの収益の10～20％を目指すと述べた。

フォーチュン東南アジア500社リストに掲載されているベトナム企業のうち、トップ50にランクインしているのは、収益115億米ドルのPetrolimex（23位）です。アグリバンク（37）、収益75億3,600万米ドルBIDV（39） - 7,518億米ドルビングループ（45） - 67億7,700万米ドル、ヴィエティンバンク（48） - 65億8,300万米ドル。

[広告2]
出典: https://baodautu.vn/loc-troi-lap-them-cong-ty-con-vng-tap-trung-phat-trien-ai-kinh-bac-day-san-xuat-chip-d218279.html