ティエンアン区とヒエップホア区の建設ロードマップ

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クアンイエン町を2025年までに市に、2030年までに第2種都市圏に発展させるという目標を達成するために、クアンイエンは、計画に従って選ばれたコミューンが区となるよう努力するための好ましい条件を作り出す解決策の実施に注力してきた。

クアンイエン町には現在、11の区と8つのコミューンを含む19の行政単位がある。地方都市になるためには、町にはさらに 2 つの区が必要です。町は検討を行った後、ティエンアンとヒエップホアの2つのコミューンを病棟として建設することを選択した。これらは、経済構造が正しい方向に積極的に移行しているなど、条件を満たし、区となるための基準に近づいているコミューンです。年間予算収入総額は常に目標を満たし、目標を上回ります。文化・社会分野では多くの前向きな変化が見られました。人々の物質的、精神的な生活の質は常に向上しています。

ティエンアンコミューン（クアンイエン町）の人々が、住宅地の排水システムの建設に参加しています。

2020年、ティエンアンコミューンはNTMの高度な基準を満たしていると認定されました。新型農村公社モデルとなり、天安区建設に向けて前進するという目標を達成するため、公社はあらゆる資源を動員し、投資形態を多様化して同期インフラを開発しています。したがって、村道や住宅地間の道路の維持管理と改良に重点を置く。村道や住宅地間の道路に木を植える。農業生産に良好なサービスが行き届くよう、灌漑および排水システムを修理、アップグレードします。

ティエンアンは2020年から現在までに、195億ベトナムドン以上を動員し、34件のインフラ建設投資プロジェクトを実施してきました。区の基準と比較すると、コミューンは社会経済発展構造とレベルに関する基準のうち 3/3 を満たし、都市インフラシステムに関する基準のうち 7/12 を満たしています。

ティエンアン社人民委員会のヴー・ゴック・フン委員長は次のように語った。「現在、社の一部の基準はまだ「未熟」ですが、地元では向上と完成に投資する計画もあります。」同市では、社会経済発展の条件に適合するよう幼稚園や小学校の拡張を進めている。前のフェーズで投資した道路のアップグレードと拡張を継続し、村の主要道路を優先して、100% のアスファルト舗装、排水システム、歩道を確保します。同時に、道路や公共スペースの照明の社会化と組み合わせて投資を継続し、公共エリアと村の道路の100％が照明され、路地と集落の80％が照明を備えるようにします。

人々のニーズを満たすために、ヒエップホアコミューン保健ステーション（クアンイエン町）に新たな投資が行われました。

ティエンアン村とともに、ヒエップホア村も、照明や歩道、村道への植樹など、地域のインフラシステムの完成に投資するための資源を動員した。組織、世帯、個人による住宅の建設や改築を奨励し、承認された計画のある住宅地域における床面積と恒久住宅と半恒久住宅の比率を確保します。医療施設、警察本部、文化・スポーツセンター、学校の建設に段階的に投資します。

現在、同コミューンは70億ドンの予算で、コミューンの主要道路、住宅地の道路、地域の排水システムを改良するための43の投資プロジェクトも実施している。そのうち、コミューンが14億ドンを支援し、残りは人々が現金と労働日数で寄付した。そのおかげで、コミューンは現在、社会経済発展構造とレベルで3/3の基準を達成し、都市インフラシステムでは8/12の基準を達成しました。

「多くのプログラムが実施されているにもかかわらず、村の排水システムは依然として整備されていません。特に、地域内の8～10の村落にサービスを提供する集中排水システムへの投資が滞っており、環境や住宅地の排水に深刻な影響を与えています。このプロジェクトへの投資額は高額すぎるため、地方予算では実施できません。そのため、村は2024年に実施するための投資支援を町に要請しています」と、ヒエップホア村人民委員会のダム・クオック・トアン委員長は述べた。

クアンイエン町都市管理部長のグエン・ヴァン・クオン氏によると、選定後、町は規定に従って各基準を検討、評価、比較したという。そこから計画を立て、機能部門に指示してコミューンにその方法を指導し、同時に、区を設立する予定の 2 つのコミューンの都市技術インフラストラクチャと社会インフラストラクチャに関する厳格な基準を改善するための投資メカニズムを構築します。

クアンイエンに区を設立することで、その地域の潜在力と利点を活用し、最大限に活用するための条件が整う。同時に、2020～2025年の第21回町党大会の決議に定められた、2025年までにクアンイエンを都市にするという目標の実現にも貢献します。

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