テクノロジー企業の人事課題をどう解決するか?

適度なIT人材比率

ベトナムの人材に関する報告書によると、現在、IT 部門の人材は全国の労働者総数 5,100 万人のうち 1.1% と推​​定されており、米国 (4%)、韓国 (2.5%)、インド (1.78%) などの技術志向の国々と比べるとかなり低い。ベトナムは今後この割合を2％に引き上げる計画で、ITグループの質を向上させるための研修も計画している。

ベトナムのIT業界は日々変化し、発展しており、労働市場においてもIT人材獲得の「競争」が熾烈になっています。

国家のデジタル変革と多くの明確な変化、多くの開発要件を伴う業界の状況において、人材の採用は多くの困難に直面しています。 IT 人材を引き付けるために、IT 企業、特に多国籍企業は、魅力的な給与とボーナスで従業員にリモートワークを許可し始めています。

米国戦略国際問題研究所（CSIS）の評価によると、ベトナムは東南アジアの新たなデジタル大国になりつつあり、IT分野の人材にとってますます魅力的になっている。アップル、サムスン、LG、フォックスコン、シスコなど、世界の多くの「テクノロジー大手」がベトナムに進出しており、製品やサービスにおけるITコンテンツを増やすために「Make in Vietnam」戦略を推進している国内企業も多数ある。

高い国際基準の環境で働くという性質上、人材の質は、その分野のスキルや知識だけでなく、専門的な英語でコミュニケーションし、仕事をする能力も必要となります。これは多くの人々にとって課題となると同時に、すでに限られているベトナムの有資格労働者の数をさらに減らすことになります。

不足問題の解決

上記の不足と困難により、IT は常に人材を求めている分野です。しかし、企業が候補者を引き付けるためには、ポリシーとインセンティブが常に必要な条件です。今日では、多くのテクノロジー企業が、従業員にとって最適な条件を作り出すために、従業員向けの福利厚生政策、柔軟な労働時間や環境を継続的に提供しています。さらに、具体的な昇進ロードマップは、各企業の求人情報の中で常に「プラスポイント」とみなされ、候補者に将来がどこまで進むことができるかを示します。

多くのテクノロジー企業は、優秀な人材を引き付けるために、従業員に明確なキャリアパスを構築するだけでなく、多くの福利厚生も提供しています。

しかし、専門家によると、現在、有能な人材がビジネスで本当のチャンスを見つけるための「必要な条件」について言及している企業はほとんどないという。したがって、福利厚生や制度はほんの一部に過ぎず、応募した会社でどのような仕事をするのかを社員に見せることが重要です。 「採用担当者は、候補者が自分の存在が会社が目指すプロジェクトにどう役立つかを理解できるように支援する必要がある。そうすることで、候補者は自分が達成した価値だけでなく、共通の価値観や社会に何をもたらすのかがわかるようになる」と採用専門家はアドバイスした。

しかし、何よりも、学校から人材を育成し、IT 人材に早期に機会を与えるというストーリーは、将来的に質の高い労働力を育成することに役立つでしょう。その観点から、KBTGベトナムでは、IT学生のトレーニングを支援するプログラムに常に重点を置いています。 KBTG はタイの大手銀行 KBank 傘下のテクノロジー企業として始まり、IT 業界の発展への投資と親会社のデジタル変革プロセスのサポートに注力できる十分な可能性を秘めています。

KBTG は、奨学金プログラムを通じて若い IT 人材を育成し、業界のニーズを満たすための学習機会を提供します。

「KBTGはベトナムのIT産業の発展に貢献できることを誇りに思っており、ホーチミン市国立大学情報技術大学と協力してUIT奨学金2023を授与しました。この奨学金は、テクノロジーに情熱を傾ける若者に経済的支援と精神的な励ましを提供し、次世代のIT人材を育成する動機付けとなります。これは、IT人材の育成に同行することを通じてベトナムと共にデジタル変革の旅を進める私たちのコミットメントです」とKBTGベトナムのリーダーは強調しました。

ソースリンク: https://thanhnien.vn/lam-sao-giai-quyet-cac-thach-thuc-ve-nhan-su-trong-cong-ty-cong-nghe-185231025131427944.htm