VEAMが機械分野をリードし続けることを期待

VEAMの生産・事業活動を総括する会議で、ファン・ティ・タン副大臣はVEAMが機械工学分野で主導的地位に復帰することを期待した。

12月26日午前、ベトナムエンジン農業機械総公司（VEAM）は2024年の生産・事業活動を振り返り、2025年の計画を立てるための会議を開催した。

会議には、商工省のファン・ティ・タン副大臣、商工省の各部局および事務所の代表者が出席した。 VEAM の取締役会、法人の機能部門、VEAM が出資している企業の資本担当者など...

困難を乗り越え、VEAMは2024年に6兆2000億ドン以上の利益を達成

会議で講演したVEAM取締役会会長のゴ・カイ・ホアン氏は次のように述べた。「2024年にはベトナム経済は多くの明るい兆しがあり、引き続き好調に回復するだろう。」しかし、国内経済は、世界における 政情不安や軍事紛争により、依然として多くの困難に直面しており、米ドルの為替レートや金の価格が急騰しています。原油価格や運輸サービスなどは変動が激しく、回復の可能性や時期を予測することが困難です。自然災害、干ばつ、暴風雨、洪水、気候変動は、特に暴風雨第3号（八木）において深刻な結果をもたらしました。その中で、VEAMが出資している多くの企業も、工場や設備の損壊、取引先からの受注減少など、暴風雨による直接的な影響を受けました。

VEAM取締役会会長のゴ・カイ・ホアン氏が会議で講演

「 VEAMが出資したユニットの生産・事業活動は多くの困難に直面し、親会社とその子会社および関連会社（合弁会社を除く）の生産・事業目標は2023年と比較してわずかに減少しました。しかし、主に親会社の財務投資活動とコスト削減の有効性により、利益目標は依然として年間計画目標を上回りました」とゴ・カイ・ホアン氏は強調しました。

VEAM親会社の2024年の主な生産・消費実績は計画に比べて非常に低かった。 2024年に実現すると見込まれる金融収益および税引後利益は、2023年と比較してそれぞれ18％および8％減少しましたが、それでも2024年の定時株主総会で承認された計画を上回りました。具体的には、工業生産額は2,697億ドン、金融収入は6兆5,119億ドン（年間計画比111％）、税引後利益は6兆2,447億ドン（年間計画比114％）と見込まれている。

「成果に加えて、依然としていくつかの欠点、限界、課題、機会があり、事務総長が述べたように、国家発展の時代に、より前向きで力強い変化を実現するためには、VEAM指導部が積極的、団結、率直、偏見のない姿勢、そして革新性を発揮する必要がある」とゴ・カイ・ホアン氏は述べた。

会議で、Veam Automobile Factory (VM) のディレクターである Nguyen Van Hai 氏は次のように述べました。「2024 年に、VM は新規生産と在庫車両の消費の両方で多くの困難に直面することになります。」 2025年には、残りの車両の売却作業は間違いなくさらに困難になり、より多くの時間を必要とするでしょう。 VM は、車両の在庫全体を消費するための実行可能なソリューションを早急に調査して提案する必要があります。新製品の生産に関しては、VM は、市場投入計画に厳密に従って新車ラインの開発にリソースを集中し、収益と利益の面での進歩と効率を確保します...

2024年には、他の企業と同様に、機械部品株式会社1号（FUTU1）も、政府のグリーン・循環型経済への移行政策に伴い、オートバイ部品の分野でますます熾烈な競争に直面し、電気自動車の需要が急増するでしょう。現在、FUTU1の主要顧客であるホンダベトナムは、二輪車部品の生産を縮小し、電気自動車部品の生産への参加も依然として限定的であるため、既存の困難につながり、生産と事業に大きな影響を及ぼしていますが、FUTU1は依然として堅調に推移しており、VEAMの子会社の中では明るい兆しとなっています。

VEAMは2024年に優れた生産と事業実績を達成したユニットに報酬を与えます

しかし。 2024年のFUTU1の主な収益目標は9140億ベトナムドンと推定されており、これは2023年の同時期の100.5%に相当し、年間計画の100.4%に達する。税引前利益は前年同期比10％減少し、年間計画目標の99％にしか達しませんでした。輸出額は同期間で17％増加し、年間計画と比較すると19％増加しました。これはFUTU1がEKD社との共同製品の開発を増やし、武蔵がブラジルに共同輸出したためです。

FUTU1のディレクターであるトラン・ドゥック・フン氏は次のように語った。「企業は現在、市場から大きな圧力を受けています。」 FUTU1 の場合、製品は価格と品質の面で競争力がなければなりません。そのため、技術革新を促進し、生産性を高め、コストを削減し、装置の合理化を図って、効果的かつ効率的にする必要があります。それに加えて、ヨーロッパ市場やその他の市場への輸出時に製品の二酸化炭素排出量を削減する要件があり、特にFUTU1では製品の約80％がバイクの生産に使用され、現在の状況ではガソリン車から電気自動車への切り替えの傾向により、Futu1は多くの困難に直面しています。したがって、FUTU1 は今後も、公社および管理機関からより多くのサポートと指導を受け続けることを期待しています。

VEAMが機械分野の「先駆者」としての地位を取り戻すことを期待

商工省の幹部を代表して、ファン・ティ・タン副大臣は、2024年に生産・事業計画を完了するために困難を乗り越えた同社の従業員一同を高く評価した。

会議の概要

「こうした状況下、2024年もVEAMの生産・事業活動は依然として多くの困難に直面するでしょう。親会社および子会社・関連会社（合弁会社を除く）の主要な生産・事業目標の達成実績は、2023年と比較して若干減少するものの、2024年の計画を上回る見込みです」とファン・ティ・タン副大臣は強調した。

副大臣によれば、世界地政学の予測不可能な変動を背景に、2024年はベトナム経済にとって困難な年となる。こうした状況において、党の指導力、適切な政策を伴う政府の努力、ビジネス界と国民の努力により、ベトナムの2024年の経済成長率は6.8～7％に達すると予測されています。この結果は、ベトナム経済が新型コロナウイルス感染症以前の成長の勢いを取り戻したことを示しています。

ファン・ティ・タン副大臣は、目標を継続的に達成し、2025年までに生産・事業計画の目標を確実に達成するために、VEAMは以下の解決策を実施する必要があると提案した。

まず、VEAMが策定した2021年～2025年の5ヵ年生産・事業計画の方向性に沿って、あらゆる活動・業務を総合的に推進します。

ファン・ティ・タン副大臣が会議で演説した。

第二に、同期ソリューションを展開して、前年からの既存の問題や困難を取り除いて解決し、有効性と法的規制への準拠を確保します。関係当局との調整を継続し、前段階から残された VEAM の未解決の問題、問題点、エラーを徹底的に解決します。

第三に、 VEAMが出資しているものの、効率的に運営されておらず、事業内容がVEAMの将来の発展方向に焦点を当てていない部門から資本を売却し、VEAMが出資している部門間の相互所有を解消し、VEAMに適した事業内容を持つ企業にリソースを集中させることを目標として、VEAMのリストラプロジェクトを完了します。

4つ目は、 VEAMの株式化決済を継続的に実施することです。

第五に、 VEAM再構築プロジェクトに関連した2026年から2030年までの5カ年計画を策定する準備をする。

第六に、農業機械製造および裾野産業の分野での競争力を高め、市場調査、貿易促進を積極的に行い、毎年開催される見本市や展示会に参加し、会員企業の発展志向に基づき国内外の信頼できるパートナーとの協力を模索・推進し、新製品の貿易促進活動を推進して国内外の市場を拡大します。

副大臣はまた、2025年以降、高速鉄道プロジェクトへの投資と、製品の現地化率を高める産業育成の方針に基づき、2024年12月22日付の政治局決議第57-NQ/TW号「科学技術の発展、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩」および中央委員会の多くの政策と決議を実行すると指摘した。したがって、VEAMはプロジェクト、サプライチェーンに参加するための製品を研究し、上記の政策と決議を実行する必要がある。これにより、VEAMは徐々に機械工業生産の「リーダー」の地位を取り戻すだろう。

ゴ・カイ・ホアン商工副大臣の指示を受け、VEAM取締役会は、商工省幹部の指示と会議直後の加盟ユニットからの意見を真摯に受け止め、新年最初の数日から数か月間、最大限の努力を払って提示された課題と解決策を断固として効果的に実行し、商工省の株主総会と所有者から割り当てられた目標と課題を首尾よく包括的に実行するよう組織を指導することに重点を置くと明言した。

出典: https://congthuong.vn/thu-truong-bo-cong-thuong-phan-thi-thang-ky-vong-veam-se-tiep-tuc-dan-dau-trong-linh-vuc-co-khi-366304.html