VEAMの生産・事業活動を総括する会議で、ファン・ティ・タン副大臣はVEAMが機械工学分野で主導的地位に復帰することを期待していると述べた。
12月26日午前、ベトナムエンジン・農業機械総公司（VEAM）は、2024年の生産・事業活動を振り返り、2025年の計画を立てるための会議を開催した。
会議には、商工省のファン・ティ・タン副大臣、商工省の各部局および事務所の代表者が出席した。 VEAM の取締役会、企業の機能部門、VEAM が資本を出資している企業の資本代表者など...
困難を乗り越え、VEAMは2024年に6兆2000億ドン以上の利益を達成
会議で講演したVEAM取締役会会長のゴ・カイ・ホアン氏は次のように述べた。「2024年、ベトナム経済は多くの明るい兆しを伴い、引き続き好調な回復を遂げるだろう。」しかし、国内経済は、世界における政情不安や軍事紛争により、依然として多くの困難に直面しており、米ドルの為替レートや金の価格が急騰しています。原油価格や交通機関等の変動が激しく、回復の可能性や時期を予測することが困難です。自然災害、干ばつ、暴風雨、洪水、気候変動は、特に暴風雨第3号（八木）によって深刻な結果をもたらしました...そのような中、VEAMが出資している多くの企業も、工場や設備の損傷、取引先からの受注の減少など、暴風雨による直接的な影響を受けました...
 |
| VEAM取締役会会長のNgo Khai Hoan氏が会議で講演 |
「 VEAMの資本拠出を受けたユニットの生産と事業活動は多くの困難に直面しており、親会社とその子会社および関連会社（合弁会社を除く）の生産と事業の目標は2023年と比較してわずかに減少しました。しかし、主に親会社の財務投資活動とコスト削減の有効性により、利益目標は依然として年間計画目標を上回りました」とNgo Khai Hoan氏は強調しました。
2024年、VEAM親会社の主要生産・消費実績は計画に比べて非常に低かった。 2024年に実現すると見込まれる財務収益と税引後利益は、2023年と比較してそれぞれ18％と8％減少しましたが、それでも2024年の定時株主総会で承認された計画を上回りました。具体的には、工業生産額は2,697億ドン、金融収入は6兆5,119億ドンと予測され、年間計画の111％に相当し、税引後利益は6兆2,447億ドンと予測され、年間計画の114％に相当する。
「成果に加えて、まだいくつかの欠点、限界、課題、機会があり、事務総長が述べたように、国家成長の時代にもっと前向きで強力な変化を達成するためには、VEAMの指導部が積極的、団結的、率直、偏見のない、革新的であることが必要である」とゴ・カイ・ホアン氏は述べた。
会議で、Veam Automobile Factory（VM）のディレクターであるNguyen Van Hai氏は次のように述べました。「2024年に、VMは在庫車両の新規生産と消費の両方で多くの困難に直面するでしょう。」 2025年には、残存車両の売却作業は間違いなくさらに困難になり、より多くの時間が必要になるでしょう。 VM は、車両の在庫全体を消費するための実行可能なソリューションを緊急に調査して提案する必要があります。新製品の生産に関しては、VM は自動車の市場投入計画に厳密に従って新車ラインの開発にリソースを集中し、収益と利益の面での進歩と効率を確保します...
他の企業と同様に、2024年には、機械部品株式会社第1号（FUTU1）も、政府のグリーン・循環型経済への転換政策に伴い、オートバイ部品の分野でますます激しい競争に直面し、電気自動車の需要が急速に増加するでしょう。現在FUTU1の主要顧客であるホンダベトナムは、二輪車部品の生産を縮小し、電動自動車部品の生産への参加も依然として限定的であるため、既存の困難につながり、生産と事業に大きな影響を及ぼしているが、FUTU1は依然として堅調に推移しており、VEAMの子会社の中では明るい兆しとなっている。
 |
VEAMは2024年に優れた生産と事業実績を達成した企業に報酬を与える |
しかし。 2024年のFUTU1の主な収益目標は9140億ベトナムドンと推定されており、これは2023年の同時期の100.5%に相当し、年間計画の100.4%に達する。税引前利益は前年同期比10％減少し、年間計画目標の99％にしか達しませんでした。輸出額は同期間で17％増加し、年間計画と比較すると19％増加しました。これはFUTU1がEKD社との共同製品の開発を増やし、武蔵がブラジルに共同輸出したためです。
FUTU1のディレクターであるトラン・ドゥック・フン氏は次のように語った。「企業は現在、市場から大きな圧力を受けています。」 FUTU1 の場合、製品は価格と品質の面で競争力がなければなりません。そのため、技術革新を進め、生産性を高め、コストを削減し、装置の合理化を図って、効果的かつ効率的にする必要があります。それに加えて、欧州市場やその他の市場への輸出時に製品の二酸化炭素排出量を削減する要件があり、特にFUTU1では製品の約80%がバイクの生産に使用されており、現在の状況ではガソリン車から電気自動車への切り替えの傾向により、Futu1は多くの困難に直面しています。したがって、今後もFUTU1は、法人や管理機関からさらなる支援と指導を受け続けていきたいと考えています。
VEAMが機械分野の「先駆者」の地位に復帰することを期待
商工省の指導者を代表して、ファン・ティ・タン副大臣は、2024年の生産・事業計画の完了に向けて困難を克服した同社の従業員全員を高く評価した。
 |
| 会議の概要 |
「その状況において、2024年にはVEAMの生産・事業活動は依然として多くの困難に直面することになるだろう。ファン・ティ・タン副大臣は「合弁会社を除く親会社と子会社、関連会社の主な生産・事業目標の達成結果は2023年に比べて若干減少したが、それでも2024年の計画を上回った」と強調した。
副大臣によると、世界の地政学上の予測不可能な変動により、2024年はベトナム経済にとって困難な年となる。その中で、党の指導、適切な政策による政府の努力、ビジネス界と国民の努力により、2024年のベトナムの経済成長率は6.8～7％に達すると予測されている。この結果は、ベトナム経済が新型コロナウイルス以前の成長の勢いを取り戻したことを示している。
ファン・ティ・タン副大臣は、目標を継続的に達成し、2025年までに生産・事業計画の目標を確実に達成するために、VEAMは以下の解決策を実装する必要があると提案した。
まず、VEAMが策定した2021年～2025年の5ヵ年生産・事業計画の方向性に沿って、あらゆる活動・業務を総合的に推進します。
 |
| ファン・ティ・タン副大臣が会議で演説した。 |
次に、同期ソリューションを展開して、前年からの既存の問題や困難を取り除き、解決し、有効性と法的規制への準拠を確保します。引き続き関係当局と連携し、前段階から残された VEAM の未解決の問題、問題点、エラーを徹底的に解決します。
3つ目は、 VEAMが出資しているが、効率的に運営されておらず、VEAMの将来の発展志向に事業内容が焦点を当てていない事業部門から資本を売却し、VEAMが出資している事業部門間の相互所有を解消し、VEAMに適した事業内容を持つ企業にリソースを集中させることを目標としたVEAM再編プロジェクトを完了することです。
4つ目は、 VEAMの株式化決済を継続的に実施することです。
第五に、 VEAM再構築プロジェクトに関連して、2026年から2030年までの5カ年計画を策定する準備をします。
第六に、農業機械製造および裾野産業の分野で競争力を高め、市場調査、貿易促進を積極的に行い、毎年開催される見本市や展示会に参加し、会員企業の発展志向に基づき、国内外の信頼できるパートナーとの協力を模索・推進し、新製品の貿易促進活動を推進して国内外の市場を拡大します。
副大臣はまた、2025年以降、高速鉄道プロジェクトへの投資や、製品の現地化率を高める産業育成の方針に基づき、2024年12月22日付の政治局決議第57-NQ/TW号「科学技術の発展、革新、国家のデジタル変革における突破口」や中央委員会の多くの政策や決議を実施すると指摘した。したがって、VEAMはプロジェクトやサプライチェーンに参加するための製品を研究し、上記の政策や決議を実施する必要があり、それによって徐々に同社を機械工業生産の「先導者」に戻すことになる。
商工省副大臣の指示を受け、ゴ・カイ・ホアン氏は、VEAM取締役会は商工省幹部の指示と会議直後の加盟ユニットからの意見を真摯に受け止め、新年最初の数日から数か月間、最大限の努力をもって提示された課題と解決策を断固として効果的に実行し、商工省の株主および所有者の総会によって割り当てられた目標と課題を首尾よく包括的に実行するよう組織を指導することに重点を置くと明言した。
[広告2]
出典: https://congthuong.vn/thu-truong-bo-cong-thuong-phan-thi-thang-ky-vong-veam-se-tiep-tuc-dan-dau-trong-linh-vuc-co-khi-366304.html
コメント (0)