レッスン1:すべては最前線のために
50年前、1975年春の総攻撃と蜂起により、ベトナム人民は米国に対する抵抗戦争に終止符を打ち、国を救いました。南部の解放と国家の統一の大義を成し遂げる。その勝利は多くの要因から生まれたものであるが、その中でもハノイが国家の完全な勝利に物質的に貢献したことは大きな意義があった。
素晴らしい物質的貢献
アメリカ帝国主義が「戦争のベトナム化」戦略を実行し、ベトナム人民の抗米戦争と祖国救済を最も厳しい挑戦にさらして以来、1969年初頭から、全国の大規模な南方支援物資輸送(VT5作戦)に応じて、ハノイは400以上の倉庫を建設し、数万人の民兵、自衛隊、人々を動員して物資の積み込みと保管を行い、数百台の車がこの作戦に参加した。 運輸省の主力部隊とともに、ハノイから100台以上のトラックがまとめて第4軍区へ物資を輸送した。首都司令部は他の部門と連携し、民間および軍事力を総動員して橋、道路、埠頭の修理と復旧を行い、特に南部への鉄道と道路ルートにおける輸送需要の増加に対応しました。
この時、ロンビエン橋とドゥオン橋が修復されました。武器、軍事装備、物資を積んだ列車やトラックがハノイから出発し、前線の部隊に物資を供給するために昼夜を問わず忙しく南へ向かった。 「すべては愛する南部のために」は単なる共通の激励のスローガンではなく、真に後方にいる一人ひとりの行動となった。ハノイの労働者は常に「心臓は止まるかもしれないが、機械は止まることはできない」という精神を貫いています。
ルオンイエンとマイドンの機械工場、バン製造工場、8-3 繊維工場では、解放軍のために鉄製のヘルメット、手榴弾の弾丸、鍬、シャベル、短剣、タオル、バケットハットの生産を組織しました。工場では、戦場に間に合うように物資を供給するために、残業したり、シフトを増やしたり、生産量を増やしたりする自主的な運動が各地で起こっています。ハノイ機関車セクション企業の労働者は、物資の輸送と火災現場への交通の確保において継続的に成果を上げました。ハノイの人々、第二製薬工場の幹部、労働者たちは、前線に送ったり、南部の同胞や兵士に与えたりする医薬品を競って生産した。
ハノイの農民たちは、米を三分割し、一つは自分のために、二つは社会主義と前線のために使うという精神で、「田畑は戦場」の精神と「片手で耕し、片手で銃を撃つ」姿勢で、熱心に労働生産に競い合った。その貢献の典型がハノイの女性農民たちです。夫たちが戦争に出征している間、女性たちは家に残って生産を担当し、粘り強く耕作や植え付けを行い、生産の最前線で敵を倒すという勇敢な決意を持っていました。戦場に送られる米は勤勉な女性たちの米であり、後方の姉妹たちの愛情と汗と血がたっぷりと染み込んだ米です。
最前線を支援するために全力を尽くす
1973年初頭以来、首都運輸部門は、市民の生活と生産を支える輸送の大きな需要に応えて、クアンチを支援する物資の輸送業務を担う3つの運輸会社(商業運輸会社、建設運輸会社、貨物運輸会社)を任命しました。首都交通産業はまた、首都交通産業の新製品である客船をクアンチの人々に贈呈した。
1974年4月に開催された第6回市党大会の決議は、首都の任務を明確に規定した。「革命的警戒を常に高め、あらゆる事態に対応できるよう備え、地方軍事力の強化に努め、国防力の強化に貢献する。南に対する義務を履行し、南における民族民主革命の完成に貢献する」[1]。
ハノイは北朝鮮とともに最前線を支援するために全力を尽くすことに重点を置いている。首都の経済、文化、社会部門のほとんどが戦場支援の任務に積極的に参加した。
多くの中央および地方の工場では、輸送手段のスペアパーツを多数生産する計画を継続的に実施しています。首都の交通システムを強化し、中継駅を通じて輸送力を増強し、より多くの物資や装備を戦場に運ぶことは重要な意義を持つ。軍隊の軍服を生産する工場、企業、協同組合のシステムは、今でも十分かつタイムリーな供給計画を保証しています。避難地域での生産活動を維持しながら、徐々に市内へ移行していくという状況の中で、課せられた目標は高く、期限は緊急であったが、それでも計画は期限通りに完了した。 1974年には、都市の建設と経済復興のために人材を動員する需要が非常に高かったが、首都の軍事募集目標は依然として101.4%に達した[2]。
その重要な瞬間を生きた者として、ハノイ市退役軍人協会元副会長のグエン・フイ・フォン大佐は次のように回想している。「1967年、愛する南部のための運動に応えて、私は当時ハタイ省水資源高等学校の生徒でしたが、故郷のギエム・スエン(トゥオンティン地区)を離れ、「ペンを置いて戦争に行きました」。彼は十分な訓練を受け、特殊部隊グループ429の特殊部隊兵士となり、南東部の戦場での戦闘に参加しました。その日、彼は何の躊躇も考慮もせずに、アメリカの侵略者を撃退するために自分の力を貢献するという信念を持って出発しました。
戦場支援の需要が高まったため、1965年から1975年にかけて、ハタイ省(旧)は173,972人の若者を南部とラオスの戦場に派遣しました。 50年が経ちましたが、あの「辛くも英雄的な」日々を振り返る時、チュンチャック大隊の元兵士で、559集団の下でチュオンソン戦線に従軍し、この戦闘に参加したドン・ティ・マイ退役軍人は、1971年春、フースエン地区チームに送った、指先に血痕が突き刺さった「戦場へ行って銃を手に戦わせてください」という切実な言葉が書かれた志願書を、今でも忘れられません。5年間(1971年から1975年)、500人以上の少女たちを擁するチュンチャック女子大隊は、東西チュオンソンの二つの屋根を守り続け、爆弾と銃弾の雨、そしてアメリカ軍による枯葉剤散布に耐え、伝説のホーチミン・ルートの維持と発展に貢献しました。
1975 年の最初の数か月間、1975 年春の総攻撃と蜂起を開始した南部の人々と兵士の精神とともに、ハノイは前例のない革命的な精神と興奮で緊迫していました。南部の大勝利を祝い、生産と労働を促進するために、全市が全力疾走の競争運動を起こした。すべては南軍が前進し、アメリカの侵略者を完全に打ち負かすためだ。特に、バンメトートと中部高原の解放運動の後、工場や企業の1975年第一四半期計画を上回る競争運動が新たな動機を持っていた。イエンビエン酸素工場では日産量が10%から12%増加しました。ヴァンディエンリン酸肥料工場は計画の30%以上を完了し、基準の11.7%増加しました。石鹸工場の生産量は 1974 年の第 1 四半期より 20% 増加し、香り付き石鹸だけでも 60% 増加しました。また同社は、「南部向け」に石鹸 500 トンと歯磨き粉 50 万本を追加生産する注文も受けた。ドン・シュアン・ニット工場、1975 年第 1 四半期の製品は 1974 年に比べて 40% 増加しました。クドアン繊維工場は、1974年第1四半期と比較して、春物と秋物の生産量を2倍にし、大人用トラックスーツの生産量を3倍に増やした。合計で29の地元工業企業が1975年第1四半期に計画を完了し、1974年と比較して18%の増加となった[3]。
ハノイから送られた何トンもの物資、特に解放された地域のすべての住民の手に渡った民需物資は、北の人民の南の人民に対する深い愛情をさらに証明し、南の人民が1975年春の総攻勢と蜂起でより一層努力するよう激励した。北の、特に愛するハノイからの豊富な物資と兵站の支援のおかげで、我々の軍隊は多くの勝利を勝ち取るために戦い、中部、中南部、東南の各省を次々と解放し、サイゴンに進軍し、歴史的なホーチミン戦役で大勝利を収め、南部を完全に解放し、祖国を統一した。
(つづく)
[1] ベトナム共産党ハノイ市党委員会執行委員会、『ハノイ市党委員会の歴史(1954-1975)』ハノイ出版社、1995年、278頁。
[2] 首都司令部、「ハノイ首都軍の歴史(1945年 - 2010年)」、人民軍出版社、ハノイ、2013年、251頁。
[3] ファン・ヒュー・ティック「南部解放の大義におけるハノイ首都」党歴史雑誌1995年2号。
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出典: https://hanoimoi.vn/ky-niem-50-nam-ngay-giai-phong-mien-nam-thong-nhat-dat-nuoc-30-4-1975-30-4-2025-thu-do-ha-noi-hau-phuong-lon-tron-nghia-ven-tinh-699377.html
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