ホーチミン市は、外部からの悪影響と内部の限界や欠点を抱えながら、2024年の新年を迎えます。利点と欠点、課題が絡み合っていますが、課題はさらに増えています。

「経済の牽引車」ホーチミン市はいかにして課題を乗り越え、発展の軌道に戻ることができるのか？ PVです。 VietNamNetはドクターにインタビューしました。この問題について、都市開発研究所副所長のチュオン・ミン・フイ・ヴー氏は次のように語った。

「自分自身に打ち勝つ」

- 2023年第1四半期、ホーチミン市の経済は成長率0.7％で「底を打った」が、年末までに成長率5.81％で目的地に到達した。その番号は何と言っていますか？

TS。チュオン・ミン・フイ・ヴー：ホーチミン市の2023年の経済成長率は設定された目標（7.5～8％）には達しなかったものの、ホーチミン市は依然としてベトナム国内で最も高い予算収入を誇る地域であり、その額は推定446,545億ベトナムドンで、推定値の95.07％に相当する。これは市の総合的な取り組みを示す結果です。

なぜなら、2023年には、外部環境や世界紛争の影響により、原材料分野、流通分野、消費分野のすべてが崩壊するからです。代替電力はありますが、まだ十分ではありません。

フイ・ヴ 3.jpg
TS。ホーチミン市の経済成長の解決策を議論するワークショップに参加したチュオン・ミン・フイ・ヴー氏。

これらの影響により、ホーチミン市の経済は2023年第1四半期に成長率0.7％で底を打った。しかし、市のたゆまぬ努力と合理的な解決策により、経済状況は四半期ごとに徐々に改善し、年末には5.81%という節目に到達しました。

これは目標を競う競争ではなく、達成できなかった目標を総合的に見直し、予算の徴収が正確かつ十分であるかどうか、脱税や貿易詐欺、密輸がないかどうかなどを検討し、方向性を定めることが課題です。

もちろん、市が引き続き自らを超え、国家予算で任務を遂行していくことは、2024年に向けた大きな課題でもあります。

- 「自分を超える」ことは、過去50年間のホーチミン市の発展を通じて一貫していた考え方です。では、2024年に、都市は本来の発展軌道に戻るために何に重点を置くのでしょうか?

現在最も重要な解決策は総需要を刺激することです。

総需要を刺激するためには、国内消費、投資（公的投資と民間投資の両方）、政府支出と購入、純輸出という 4 つの要素に影響を与えることが可能です。

上記4つの要素のうち、国内消費は、都市が現在の経済停滞から脱却し、長期的に持続可能な発展を維持するための原動力を生み出すのに役立つ解決策です。

ホーチミン市は人口が多く、国内で最も平均所得が高いため、他の地域よりも「消費」の傾向が強い。この都市は、市場の潜在力と購買力を示す地域でもあります。

俳優.jpg
国全体の経済の原動力であるホーチミン市の経済は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックと外部要因の影響により、2023年の成長目標を達成できなかった。

クレジットショッピングを促進する

- しかし、国内消費を刺激するために、減税や補助金などの手段がよく使われますが、これらの手段は市の権限を超えています。それで、どうやって解決するのでしょうか?

それは正しい。したがって、市は人々の可処分購買力を高めるために同様に効果的な政策ツールを設計する必要がある。クレジットでの買い物は多くの国で使用されている効果的な手段です。

クレジットは、消費者が短期的に可処分所得を増やし、ショッピングのニーズを高めるのに役立ちます。

高額商品の場合、消費者がすぐに支払うことができない場合は、無利子分割払いやさまざまな額面のクレジットカードなどのクレジットショッピング プログラムを利用することで、消費者がすぐに支払いを行えるようになります。

さらに、買い手と売り手を大規模に結びつけるオンラインショッピングチャネルを構築する必要があります。

これを効果的に達成するには、電子商取引、具体的にはオンラインショッピング プログラムが重要な方向性となります。このモデルは急成長しており、2023年には市政府が主導してさまざまなプロモーション活動やイベントを企画する予定です。

- 2024 年の第 1 四半期に、市はそのキャンペーンのために何をすべきか、また何が必要ですか?

ホーチミン市は、年末の消費、観光、娯楽を刺激するために、ショッピングとプロモーションを組み合わせた旧正月フェアやイベントを開催することを計画している。

これらのイベントはライブ形式とオンライン形式を統合します。イベントやライブ配信による販売市場の促進は、単なる支援ツールではなく、貿易、サービス、観光交流の「主戦線」でなければなりません。

これらの活動は、労働者や学生向けのバウチャーや割引クーポンの発行から消費者信用チャネルの促進まで、重点的なプロモーション プログラムと密接に連携して行われます。

無利子分割払い（10 か月または 12 か月以上）などのクレジット購入プログラム。さまざまな額面のクレジットカードがあれば、人々は旧正月のピーク期間中にすぐに買い物をすることができます。

旅行1.jpeg
ショッピングを刺激するだけでなく、観光客を誘致することでホーチミン市は期待通り成長するだろう。

近い将来、ソーシャル ネットワーキング プラットフォーム上のデジタル コンテンツと電子商取引を、既存のクレジット ローン プログラムや銀行とビジネスのつながりに「組み込む」ことが必要になります。

さらに、過去2年間、ホーチミン市とベトナムの他の地域との間の貿易や観光活動が、特に商品取引の中心地である南東部とメコンデルタ地域で強力に推進されてきました。

―長期的に国内消費を刺激するために優先すべきことは何だとお考えですか？

将来の結果は現在の行動から始まります。 2024年には、商品の品質と原産地の確保に対する消費者の信頼を強化する必要があります。税金の損失に対抗する能力を強化し、オンラインで販売される商品の密輸に対抗します。

同市をベトナム最大の「ソーシャルネットワーキングプラットフォーム上の電子商取引センター」にするためのプロジェクトを継続的に実施する。

卸売市場と伝統的市場を再編するプロジェクトが開発されており、実際に実施される必要がある。また、電子商取引の強力な波に直面した小売・流通部門の「適応と変革」のプロセスを調査します。

これに伴って、貿易促進に関する地域連携業務の「第2フェーズ」に移行します。それは、物流・輸送システムの完成とデジタル技術の応用への投資を促進することです。これは、市場情報、商品、サービスが一定の時間内に簡単に取引、輸送され、相互に結び付けられる「ホーチミン市の消費市場」を形成するための基盤です。

ホーチミン市は、「デジタルトランスフォーメーションを効果的に実施するための決意と国会決議第98/2023/QH号」を目標に、2024年に5つの経済目標を含む18の主要な社会経済開発目標を策定します。 4つの社会指標4つの都市指標;行政改革に関する指標が2つ、国防・安全保障に関する指標が3つあります。

その中で、いくつかの重要な指標があります：GRDP 7.5～8%。州予算収入目標を100%達成する。総観光収入は190兆VND、海外からの訪問者数は600万人。 IT インフラストラクチャの 100% がレビューされ、アップグレードされます。省レベルのデジタル変革指数でトップの5省・都市グループでトップ。ゲートウェイ病院3ヶ所の開設を目指します。完全なオンライン公共サービスを提供する要件を満たすために、行政手続きの 100% を目指します。